嬰貝兒幼兒用品加盟品牌介紹

山東嬰貝兒坤達健康管理有限公司旗下?lián)碛心笅胭徫飶V場、嬰幼兒游泳中心、寶寶紀念品服務(wù)中心等機構(gòu)，是專業(yè)的育兒方案提供商。嬰貝兒以顧客需求為導向，從商品零售橫向延伸到母嬰服務(wù)的各大品類，涵蓋購物、教育、健康、娛樂、競賽等各類項目，全方位滿足母嬰家庭所需。

以服務(wù)為橋梁、以專業(yè)為保障

自成立以來，嬰貝兒始終“專注陪伴 倍加關(guān)愛”以情感為紐帶、以服務(wù)為橋梁、以專業(yè)為保障，努力締造90后家庭優(yōu)選品牌。作為專業(yè)的母嬰用品零售連鎖機構(gòu)，嬰貝兒母嬰購物廣場全方位導入了美國 Angel infant(America) Co. L管家式服務(wù)，成為集母嬰家庭購物、父母早教普及、寶寶健康管理于一體的母嬰家庭專業(yè)服務(wù)管理機構(gòu)。

一站式購齊”購物模式

銷售的品類包括童裝、孕裝、玩具、車床椅、奶粉、食品、喂養(yǎng)用品、洗護用品、紙尿褲等共10大類，3萬余種單品。與之合作的供應(yīng)商超過400多家，遍布全球20多個國家。嬰貝兒于2008年獨創(chuàng)了“低價、專業(yè)、一站式購齊”購物模式，之后快速穩(wěn)定發(fā)展，成為母嬰用品行業(yè)的一匹實力黑馬。

中心的顧客關(guān)系型運營模式

2016年嬰貝兒提出“二次創(chuàng)業(yè)”，積極打造以顧客為中心的顧客關(guān)系型運營模式，以情感為紐帶、以服務(wù)為橋梁、以專業(yè)為保障，從原來的“以商品為中心”升級為為會員提供“有溫度、更專業(yè)”的母嬰用品服務(wù)，引發(fā)業(yè)界震動。其經(jīng)營模式受到了新華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、大眾網(wǎng)、《齊魯晚報》、山東衛(wèi)視、山東商報、生活日報等20多家國家、省級及地方媒體的一致認可與高度關(guān)注。

嬰貝兒幼兒用品加盟優(yōu)勢：加盟有保證,發(fā)展穩(wěn)定

1、產(chǎn)品多：嬰貝兒幼兒用品，幾十多款美味一店呈現(xiàn)，開店享豐滿進賬。

2、常上新：研發(fā)團隊時時研發(fā)新產(chǎn)品，免費技術(shù)升級。

3、操作簡：開店無需大廚，嬰貝兒幼兒用品加盟，總部專人培訓，快速上手。

4、出餐快：標準化流程操作，嬰貝兒幼兒用品，幾十秒出餐，無需等待。

5、店型活：2.58萬，2店任選，吸睛圈粉令人矚目。

6、易選址：嬰貝兒幼兒用品加盟，在各大商場、娛樂中心等都可以靈活開店。

7、做推廣：借助媒體對品牌曝光，精準鎖定消費群體。

8、服務(wù)全：從選址到運營，嬰貝兒幼兒用品總部團隊提供全方位服務(wù)。

嬰貝兒幼兒用品加盟費多少錢?無憂起投,輕松走向成功致富路

嬰貝兒幼兒用品已經(jīng)擁有多家成功的合作店，擁有完善的售前、售中、售后體系和經(jīng)驗豐富的市場管理操作團隊，所以能夠讓加盟商能夠輕松創(chuàng)業(yè)，讓加盟門店能夠獲得可觀的銷售情況。那么嬰貝兒幼兒用品加盟費多少錢呢?

據(jù)搜集的資料顯示，嬰貝兒幼兒用品的加盟費用均是由房租費用、裝修費用、設(shè)備費用、前期原材料費用、廣告宣傳費用、開業(yè)費用、人員工資、水電雜費和流動資金構(gòu)成的。雖然組成費用是一樣的，但是會因為加盟級別的不同而居于不同的價位，組成不同范圍的加盟費用。這些費用范圍都是根據(jù)市場的大眾行情估算出來的，僅供參考而已。

開一家嬰貝兒幼兒用品加盟店，門店起步面積不需要多大，可視自身實際情況合理選擇，項目準入門檻不高，可先從小規(guī)模做起，積累豐富的經(jīng)驗和口碑，然后再逐漸擴大門店的規(guī)模，把生意做大做強，勢必可以獲得更加樂觀的創(chuàng)業(yè)碩果。

嬰貝兒幼兒用品加盟支持：總部永久支持,輕松創(chuàng)富

1、區(qū)域保護計劃：

嬰貝兒幼兒用品公司總部根據(jù)當?shù)厥袌鲆?guī)模與地區(qū)范圍，依據(jù)當?shù)厍闆r為當?shù)丶用松淘O(shè)立合理的市場保護政策，各地市場的加盟店將會獲得獨立的經(jīng)營空間，意味著在投資者的經(jīng)營區(qū)域里，將獲得我公司系列產(chǎn)品的率先經(jīng)營資格。

一旦投資加盟者選擇了總部的其中一款或多款加盟方案，總部會立即調(diào)查投資者所在區(qū)域的市場情況，并簽訂合同保證在同一區(qū)域嚴格控制加盟店數(shù)量(具體情況因農(nóng)村、小鎮(zhèn)、縣級城市、市級城市、省城而不同)，有效不容許同一品牌的同一產(chǎn)品在該區(qū)域內(nèi)超過總部的控制標準。如果發(fā)現(xiàn)總部違背了區(qū)域保護原則，總部將承擔加盟投資者的經(jīng)濟損失。

2、跟蹤督導支持：

嬰貝兒幼兒用品公司總部對加盟店定期不定形式地進行抽查與調(diào)研，對加盟店的各個方面進行考核和評估提出指導意見，幫助加盟投資者進一步改進經(jīng)營。

同時，總部根據(jù)跟蹤督導所調(diào)查出的情況，主動提醒各地加盟投資者及時調(diào)整經(jīng)營方式、改善服務(wù)質(zhì)量，以確保加盟者的利益不受到任何損失。

3、強勢廣告宣傳體系：

嬰貝兒幼兒用品公司的系列產(chǎn)品，已經(jīng)在現(xiàn)代營銷、商界、生意經(jīng)、大眾投資、讀者、知音、創(chuàng)業(yè)經(jīng)等多個雜志和電視臺等全國、全省強勢媒體，進行了全方位的系列宣傳，廣告宣傳面覆蓋到了全國的農(nóng)村、城市，受眾達到上億人，產(chǎn)生了強有力的廣告效果。

4、無限錢景：

只要你愿意，只要你專注，嬰貝兒幼兒用品是一個可以讓你發(fā)揮無限潛力，充分施展你的才華和實力的絕好平臺，只要你想，就可以實現(xiàn)!

嬰貝兒幼兒用品，不僅能夠體會到完美健康的生活，還能夠輕松無憂的賺取巨額。

嬰貝兒幼兒用品加盟條件

1、熱愛美食行業(yè)，渴望創(chuàng)業(yè)，渴望成功;

2、嚴格按照嬰貝兒幼兒用品總部要求統(tǒng)一品牌名稱、統(tǒng)一品牌形象;

3、經(jīng)營內(nèi)容必需是專營嬰貝兒幼兒用品產(chǎn)品系列，不得經(jīng)營其他產(chǎn)品;

4、將開店的營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、店主身份證復(fù)印件交給公司;

5、嬰貝兒幼兒用品的制作必須嚴格按照流程進行，保證口味、口感統(tǒng)一;

6、不得銷售嬰貝兒幼兒用品過期產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)量，自覺維護品牌形象。

嬰貝兒幼兒用品加盟流程

【第一階段】開展前期市場分析服務(wù)(簽定意向合同書后)

1、專業(yè)的市場調(diào)研人員為您：結(jié)合市場實施選址工作并作出市場商圈分析。

2、了解同行針對消費群體作出產(chǎn)品定位分析;

3、與您交流結(jié)合市場需求作出總額投資分析;

4、結(jié)合投資額度及當?shù)叵M作出經(jīng)營回報分析;

【第二階段】開展前期營建服務(wù)(簽定正式加盟合同書后)

1、根據(jù)市場分析，結(jié)合場地;確定加盟店的裝修風格及檔次。

2、現(xiàn)場測量進行店面設(shè)計(品牌店平面圖、門頭效果圖、功能設(shè)置圖、設(shè)備布置圖、局部立面圖，文化點綴圖);

3、對店內(nèi)營建設(shè)施設(shè)備提出計劃及參考價格;

4、結(jié)合設(shè)計圖及材質(zhì)要求進行竣工驗收。

【第三階段】開展前期營運服務(wù)

1、根據(jù)加盟店平面布置圖，設(shè)置店內(nèi)人員編制表格(平、淡、旺季)的人員需求，指導加盟店進行前期人員招聘;

2、免費為加盟店培訓3-5名學員(前廳、后廚管理及生殺技術(shù)、廚房湯料技術(shù)、財務(wù)知識等)，為期7天-15天的理論、實踐專業(yè)培訓，考核合格后頒發(fā)學員上崗證;

3、根據(jù)加盟店裝修進度進行店內(nèi)物資訂購(餐桌椅、餐具、原材料、文化裝飾品等);

4、制作開業(yè)到計時表格，協(xié)助加盟商進行前期證照辦理等基礎(chǔ)工作的開展;

5、對市場調(diào)研制作開業(yè)策劃方案，與加盟商交流并達成一致，確保一炮走紅;

6、確定開業(yè)支持人員(前廳經(jīng)理1名、后廚技術(shù)經(jīng)理1名)，與加盟店學員交流，共同參與該店籌建工作;

7、進行加盟店市場調(diào)研、同行考察，制作符合當?shù)叵M者喜歡，并能接受的特色菜單。

【第四階段】開展中期營運服務(wù)

1、加盟店開業(yè)前3-5天，公司支持人員到達加盟店開展前期營運支持工作;

2、對加盟店招聘人員進行復(fù)核，配合店內(nèi)經(jīng)理開展員工前期培訓;

3、督促并協(xié)助加盟商對證照等行政資質(zhì)的辦理，保障正常營業(yè);

4、負責對加盟店物資的計劃及清點，并協(xié)助加盟商建立帳目;

5、執(zhí)行前期營運部與加盟商達成的開業(yè)策劃方案及促銷方案;

6、負責對加盟店水、電、氣、等相關(guān)設(shè)施、設(shè)備的檢查及調(diào)試;

7、再次對市場進行深入調(diào)查，結(jié)合當?shù)仫L味、風俗，對產(chǎn)品再次做好調(diào)試工作。

8、協(xié)助加盟店順利開業(yè)，逐步規(guī)范加盟店前廳管理及服務(wù)流程，與加盟商交流、溝通后制作后期營運計劃。

【第五階段】開展后期營運服務(wù)

1、營運部每周至少一次對加盟店進行電話詢訪，了解加盟店經(jīng)營中存在的問題并進行營業(yè)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

2、每月針對加盟店營業(yè)費用報表作出詳細分析，提出費用管理辦法;

3、每年一次到店詢訪，診斷加盟店經(jīng)營中存在的問題,提出解決方案并傳授新品、新技術(shù);

4、每個重大節(jié)假日，負責提供節(jié)日促銷方案供參考。