華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟品牌介紹

上海華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心是在普陀區(qū)民政局登記成立的非營(yíng)利性公益機(jī)構(gòu)，并由上海共青團(tuán)普陀區(qū)委員會(huì)作為行業(yè)主管部門(mén)，是一家從事(特殊)兒童教育干預(yù)與康復(fù)訓(xùn)練、成長(zhǎng)規(guī)劃、玩教具設(shè)計(jì)的機(jī)構(gòu)。成員主要來(lái)自華東師范大學(xué)特殊教育專(zhuān)家和兒童臨床干預(yù)專(zhuān)業(yè)研究生，承擔(dān)華東師范大學(xué)特殊教育系科研理論與實(shí)踐成果的整合和轉(zhuǎn)化，拓寬服務(wù)群體，將十年來(lái)豐富的臨床干預(yù)經(jīng)驗(yàn)同現(xiàn)實(shí)社會(huì)需求結(jié)合，使更多(特殊)兒童能從中受益。中心正式注冊(cè)成立于2016年2月，為1個(gè)月-15歲的兒童提供咨詢(xún)、評(píng)估、康復(fù)訓(xùn)練等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容：從感知、運(yùn)動(dòng)、認(rèn)知、語(yǔ)言、情緒、社交等方面開(kāi)展生態(tài)評(píng)估;在確定兒童問(wèn)題后，從學(xué)校、家庭、機(jī)構(gòu)三方面制定兒童發(fā)展的規(guī)劃方案，幫助家長(zhǎng)更清晰地了解自己的孩子所面臨的問(wèn)題以及應(yīng)當(dāng)采取的舉措，早發(fā)現(xiàn)、早行動(dòng)，為改善兒童各領(lǐng)域的發(fā)展贏取寶貴時(shí)間。同時(shí)開(kāi)展兒童教玩具設(shè)計(jì)，多項(xiàng)產(chǎn)品已獲得國(guó)家專(zhuān)利。聘請(qǐng)華東師范大學(xué)康復(fù)專(zhuān)家王和平副教授、張福娟教授、汪海萍教授作為公益顧問(wèn)。

服務(wù)群體

在當(dāng)今社會(huì)上，有這樣一些孩子，他們?cè)诔砷L(zhǎng)中出現(xiàn)認(rèn)知問(wèn)題、情緒行為問(wèn)題、社交問(wèn)題，有的甚至從一出生就被貼上了腦癱、天使綜合癥、威廉姆斯綜合癥的標(biāo)簽，成了他人眼中的“特殊兒童”。但是“華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心”的團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為，這些孩子只是一些“蔓孩子”，他們被人生道路上的藤蔓所纏繞，只要外界和他人適時(shí)適當(dāng)?shù)膸椭湍茇?fù)重前行，有所成長(zhǎng)。

優(yōu)勢(shì)

郝艷，教育學(xué)部2016年畢業(yè)生，目前是華師寶貝指導(dǎo)中心的負(fù)責(zé)人。她指出目前社會(huì)上對(duì)這群“蔓孩子”主要通過(guò)醫(yī)院、早教中心、普通康復(fù)機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行治療，但存在著專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)差、針對(duì)問(wèn)題單一、忽略醫(yī)教結(jié)合等問(wèn)題。針對(duì)這樣的“痛點(diǎn)”，擁有特教專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的她，認(rèn)為可以利用所學(xué)為這些孩子做些事情。于是，她聯(lián)合身邊的伙伴，在王和平導(dǎo)師的指導(dǎo)下，自主開(kāi)發(fā)了6套評(píng)估量表，全方位評(píng)估確定兒童的優(yōu)勢(shì)和短板;

充分依托華師大特教專(zhuān)業(yè)的雄厚實(shí)力，基于學(xué)校十年康復(fù)理論和實(shí)踐成果研發(fā)的“基于個(gè)體特點(diǎn)的多維矯治課程(MBCIC)”，結(jié)合兒童具體情況，設(shè)計(jì)課程，進(jìn)而給出重點(diǎn)干預(yù)方法，從兒童和家庭兩方面出發(fā)，采取適合的康復(fù)治療措施;集合華東師范大學(xué)兒童臨床干預(yù)方向的優(yōu)秀研究生和本科生，采用科學(xué)的“2對(duì)1”模式，即每位兒童配備兩名教師，一名主訓(xùn)老師負(fù)責(zé)整體干預(yù)活動(dòng)，另一名輔訓(xùn)老師關(guān)注兒童注意力、及時(shí)支持和保護(hù)，保證訓(xùn)練強(qiáng)度，以實(shí)現(xiàn)最佳效果;針對(duì)性進(jìn)行教玩具及配套課程開(kāi)發(fā)，其中三項(xiàng)教具已獲得實(shí)用新型專(zhuān)利，兩項(xiàng)產(chǎn)品正在申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利。“作業(yè)康復(fù)盆栽盒”獲“工業(yè)設(shè)計(jì)奧斯卡”之稱(chēng)國(guó)際性紅點(diǎn)獎(jiǎng)，“競(jìng)速轉(zhuǎn)輪”獲上海匯創(chuàng)青春大學(xué)生作品展示大賽一等獎(jiǎng)。

成果

兩年來(lái)，華師寶貝團(tuán)隊(duì)接待近50個(gè)蔓孩子及家庭的咨詢(xún)，輻射全國(guó)11個(gè)省市，包括奧運(yùn)冠軍之子在內(nèi)的來(lái)自甘肅西藏不同地區(qū)的兒童，對(duì)其中40余名兒童開(kāi)展干預(yù)。到2016年，已有30余名兒童取得了明顯進(jìn)步，達(dá)到了預(yù)期干預(yù)目標(biāo)，還有7名兒童在持續(xù)接受中心的干預(yù)。她們的事跡也獲得《解放日?qǐng)?bào)》、上海創(chuàng)業(yè)基金會(huì)媒體報(bào)道，做客東方財(cái)經(jīng)浦東頻道《我們正青春》節(jié)目。

發(fā)展規(guī)劃

華師寶貝下一步計(jì)劃加強(qiáng)與福利院、政府合作，把科學(xué)服務(wù)惠及更多群體;與社會(huì)廣泛接觸，吸引公益基金及大型企業(yè)的資助，可以開(kāi)發(fā)更多的課程，吸引更多的成員加入;探索出一套可復(fù)制的“蔓孩子”模式，向上海乃至全國(guó)推廣。教育家陶行知先生寫(xiě)過(guò)這樣一句話(huà)：人生天地間，各自有稟賦，為一大事來(lái)，做一大事去。郝艷她們認(rèn)為：珍惜孩子們的一分一秒，與時(shí)間賽跑，為孩子做最有價(jià)值的選擇，讓每個(gè)努力的孩子都能飛，就是他們?nèi)A師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心此生應(yīng)做的一件大事!

榮譽(yù)

華師寶貝獲2016年“創(chuàng)青春”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽公益創(chuàng)業(yè)類(lèi)金獎(jiǎng)。團(tuán)中央學(xué)校部部長(zhǎng)杜匯良與華師寶貝成員交流。

華師寶貝獲2016年“創(chuàng)青春”上海市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽公益創(chuàng)業(yè)類(lèi)銀獎(jiǎng)。華師寶貝團(tuán)隊(duì)為團(tuán)市委副書(shū)記劉剛、團(tuán)市委學(xué)校部部長(zhǎng)徐速和來(lái)自市教委、主辦方的領(lǐng)導(dǎo)老師進(jìn)行了精彩展示與分享。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟怎么樣？風(fēng)險(xiǎn)小,易管理

1、品牌影響力大：華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心作為專(zhuān)業(yè)致力于全民流行的時(shí)尚品牌，以華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心強(qiáng)大的時(shí)尚產(chǎn)品研發(fā)能力和華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的物流及品牌運(yùn)作體系作為后盾，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心可迅速打開(kāi)市場(chǎng)。

2、行業(yè)內(nèi)低的開(kāi)店成本：華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的店鋪面積不需要很大，店面裝修靈活，可大限度節(jié)省裝修成本。而且供貨折扣低，保證了經(jīng)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。

3、擁有的營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)：華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心奉行誠(chéng)信至上的經(jīng)營(yíng)理念，擁有一支充滿(mǎn)活力的精英團(tuán)隊(duì)，下設(shè)經(jīng)營(yíng)管理中心、客服管理中心、品牌企劃中心、產(chǎn)品研發(fā)中心、物流配送中心、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心等以及即籌劃中的華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心商學(xué)院，力求為每一個(gè)客戶(hù)提供全面、真摯的服務(wù)。

4、IN的潮品有效后盾：作為時(shí)尚餐飲企業(yè)，緊跟時(shí)尚潮流洞悉消費(fèi)者想法，不斷推出酷眩新品，才是企業(yè)發(fā)展的有效后盾。華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心以其敏銳的時(shí)尚觸角，時(shí)時(shí)捕捉時(shí)下in的潮流元素推陳出新，以強(qiáng)大的產(chǎn)品陣容支撐企業(yè)的發(fā)展。

5、多家媒體整合營(yíng)銷(xiāo)：華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心通過(guò)傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體相結(jié)合的方式，依靠社交新媒體中擁有大量活躍度高的忠實(shí)粉絲口碑傳播，進(jìn)行全方位無(wú)死角的整合營(yíng)銷(xiāo)，滲透到目標(biāo)群體的方方面通過(guò)對(duì)華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心消費(fèi)群體的調(diào)查研究，在靈活運(yùn)用各方資源，打造屬于華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的時(shí)尚潮流媒體。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟支持:幫扶到位,致富更簡(jiǎn)單

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象、口碑，加盟后自然具有更強(qiáng)的市場(chǎng)影響力。所以，加盟店按照總部提供的統(tǒng)一的裝修標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，能夠更好的利用華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的品牌影響力，為店面吸引到客源，不必為了開(kāi)店后的客源問(wèn)題擔(dān)心。而且，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心總部每年依然會(huì)斥巨資做廣告宣傳，持續(xù)不斷的提升華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的市場(chǎng)影響力，打造更強(qiáng)勢(shì)的壽司品牌。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心總部在吸取以往經(jīng)驗(yàn)，以及結(jié)合加盟當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求因素，總結(jié)了系統(tǒng)性的加盟支持方案，加盟后成功經(jīng)驗(yàn)直接復(fù)制，有效規(guī)避了加盟商走彎路，打造更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。而且，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心總部專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)會(huì)不斷對(duì)產(chǎn)品、技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新，確保華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心味道更貼近消費(fèi)者的需求，打開(kāi)消費(fèi)者市場(chǎng)更輕松，自然能帶來(lái)更大的盈利回報(bào)。

加盟華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心后，總部能為加盟商提供一條龍服務(wù)，支持覆蓋開(kāi)業(yè)到售后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，幫助加盟商少走彎路，節(jié)省更多的成本與時(shí)間，促進(jìn)加盟店可在短期內(nèi)走上經(jīng)營(yíng)正軌。而且，為了讓華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟商，能獲得獨(dú)立的消費(fèi)者市場(chǎng)，總部采取了嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，在合同約定范圍內(nèi)，不會(huì)接受第二家申請(qǐng)，避免了惡意競(jìng)爭(zhēng)情況的發(fā)生。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心的產(chǎn)品種類(lèi)豐富多樣，更能輕松吸引大家的眼球，而且總部會(huì)不斷的推出新品滿(mǎn)足市場(chǎng)需求?？偛扛鶕?jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了多樣化的營(yíng)銷(xiāo)模式，每個(gè)加盟店都能找到更適合自己的經(jīng)營(yíng)模式，突破傳統(tǒng)模式的局限性，客源和收入也更有保障。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟店可以開(kāi)在不同的地方，而且經(jīng)營(yíng)類(lèi)型多元化，加盟華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心后可以得到總部的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，做好店面場(chǎng)地的選址，確保店內(nèi)客流量的不斷提升。而且，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心總部有專(zhuān)業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，能夠?yàn)榧用松虃魇趯氋F的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，降低加盟風(fēng)險(xiǎn)，確保了加盟商可迅速走向經(jīng)營(yíng)正軌，輕松復(fù)制成功案例。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟費(fèi)多少錢(qián)?創(chuàng)業(yè)無(wú)憂(yōu),無(wú)憂(yōu)運(yùn)營(yíng)

很多創(chuàng)業(yè)者都渴望擁有一家完美的投資，華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟品牌投資就很合適，相比其它該加盟項(xiàng)目而言更加合理，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)本身經(jīng)濟(jì)情況，選擇更加貼合實(shí)際的創(chuàng)業(yè)方案。

該加盟品牌投資好，一推出市場(chǎng)就受到了不少消費(fèi)者的認(rèn)可，加盟費(fèi)一般5-10萬(wàn)元左右。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，已經(jīng)建立了比較完善的加盟品牌管理制度，擁有了良好的品牌形象。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心是一家非常具有發(fā)展前景的品牌店。品牌一向以需求實(shí)惠的高性?xún)r(jià)比讓廣大消費(fèi)者深深收益，贊不絕口。而這也為品牌打下了一片十分廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。如果你對(duì)此項(xiàng)目感興趣，那就趕快行動(dòng)吧!在下方給我們留言可以獲取更多加盟詳情。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟利潤(rùn)怎么樣？利潤(rùn)多多,賺錢(qián)較容易

近幾年，品牌的迅速興起逐步發(fā)展成為了我國(guó)品牌行業(yè)的一支重要力量，以它獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，受到大家的喜愛(ài)。投資該品牌，投資代理者可以獲得總部的支持，以較佳品牌，贏最廣市場(chǎng)。

該加盟項(xiàng)目還可以幫助投資代理者在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行區(qū)域保護(hù)策略，從而避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的局面出現(xiàn)。每逢佳節(jié)或者適合促銷(xiāo)的事件，總部都會(huì)提前及時(shí)統(tǒng)一部署促銷(xiāo)活動(dòng)，輕松掙大錢(qián)。

并且開(kāi)業(yè)之后店面進(jìn)入正常的營(yíng)業(yè)模式，遇到各種經(jīng)營(yíng)上的問(wèn)題，也可以向總部咨詢(xún)，幫助解決。創(chuàng)業(yè)選擇該加盟項(xiàng)目絕對(duì)能夠讓投資代理者們可以更好的享受生活，讓大家在品牌總部的多方位的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)下，輕松的收獲豐厚的利潤(rùn)，迎接更加美好的未來(lái)?？偛恐笇?dǎo)投資者們做好每一個(gè)環(huán)節(jié)，讓大家都能夠輕松賺錢(qián)。品牌值得大家的加盟。

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟條件：

1、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人

2、具備一定的經(jīng)濟(jì)投資能力和良好的信譽(yù)

3、具備良好的投資心態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

4、對(duì)快速消費(fèi)品有一定的了解，理解并認(rèn)同公司的品牌文化、經(jīng)營(yíng)管理模式、企業(yè)發(fā)展理念

5、擁有速凍方便菜冷藏所需條件及基本的物流配送能力

6、有能力制定代理區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃和年度銷(xiāo)售計(jì)劃

7、有能力貫徹落實(shí)公司對(duì)專(zhuān)賣(mài)店的政策和工作要求

8、有較強(qiáng)的品牌經(jīng)營(yíng)意識(shí)和共同發(fā)展的信心

華師寶貝成長(zhǎng)指導(dǎo)中心加盟流程：

1.加盟咨詢(xún)：從概念上了解項(xiàng)目情況;

2.實(shí)地考察：到公司現(xiàn)場(chǎng)了解公司及店面的經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況;

3.加盟意向申請(qǐng)：根據(jù)投資者的意向和要求如實(shí)填寫(xiě)《加盟申請(qǐng)表》，給總部提供真實(shí)的身份證件;

4.正式簽約：簽訂正式的《加盟合同》，交納全額加盟費(fèi)、領(lǐng)取開(kāi)店授權(quán)證書(shū)、加盟牌匾及各種相關(guān)資料;

5.店面選址：選擇合適的店面，店面最佳面積為50——150平方米(在總部未對(duì)店面進(jìn)行評(píng)估前不要簽定房屋租賃協(xié)議);

6.店面設(shè)計(jì)：總部免費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì);

7.人員培訓(xùn)：包括技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn);

8.店面裝修：根據(jù)總部設(shè)計(jì)要求由加盟商自行裝修店面;

9.擇日開(kāi)業(yè)：總部將提供為期一周的技術(shù)服務(wù)跟陪支持;

10.督導(dǎo)支持：加盟店開(kāi)業(yè)后，總部定期進(jìn)行營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)，及時(shí)糾正偏差。