當當書店加盟品牌介紹

當當書店正式開通,自成立以來,當當書店每年均保持100%高速成長,2009年成長率高達120%.當當書店銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類書籍,逾百萬種商品,在庫圖書達到60萬種.每年有近千萬顧客成為當當網(wǎng)新增注冊用戶,遍及全國32個省、市、自治區(qū)和直轄市.每天有上萬人在當當書店買東西,當當書店每月銷售商品超過2000萬件.

企業(yè)機構健全，實力雄厚

當當書店總店具有豐富的書業(yè)營銷運作經(jīng)驗，在長期發(fā)展中，構筑了全國性的購銷網(wǎng)絡、倉儲運輸網(wǎng)絡和資金結(jié)算網(wǎng)絡，具備集約化、規(guī)模化經(jīng)營條件。為適應圖書市場日益發(fā)展的需要，在圖書發(fā)行業(yè)務中加大高新科技手段的利用，正在建設全國出版物信息網(wǎng)絡系統(tǒng)和企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)機構健全，實力雄厚，擁有固定資產(chǎn)逾3億元，營業(yè)面積及倉儲場地近8萬平方米，承擔了向全國5000余家各級當當書店及社會書店辦理一級、北京地區(qū)及全國各地500多家出版社的出版物進發(fā)貨業(yè)務。

一家控股企業(yè)，綜合性書店購物商城

當當書店是知名的綜合性書店購物商城，由國內(nèi)著名出版機構科文公司、美國老虎基金、美國IDG集團、盧森堡劍橋集團、亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金(原名軟銀中國創(chuàng)業(yè)基金)共同投資成立。從1999年11月正式開通至今，當當書店已從早期的線下賣書拓展到網(wǎng)上賣各品類百貨，包括圖書音像、美妝、家居、母嬰、服裝和3C數(shù)碼等幾十個大類，數(shù)百萬種商品。物流方面，當當書店在全國600個城市實現(xiàn)“111全天達”，在1200多個區(qū)縣實現(xiàn)了次日達，貨到付款(COD)方面覆蓋全國2700個區(qū)縣。當當書店于美國時間2010年12月8日在紐約證券交易所正式掛牌上市，成為中國第一家完全基于線上業(yè)務、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城。2016年5月28日，當當書店宣布與當當控股有限公司和當當書店合并有限公司簽署最終的合并協(xié)議與計劃。2016年9月12日，當當書店股東投票批準了該私有化協(xié)議。當當書店從紐交所退市，變成一家私人控股企業(yè)。

占據(jù)了線上市場份額，日銷售額便破千萬

在圖書品類，當當書店占據(jù)了線上市場份額的50%以上，同時圖書不但領先市場占有率43.5%。當當書店的圖書訂單轉(zhuǎn)化率高達25%，遠遠高于行業(yè)平均的7%，這意味著每四個人瀏覽當當，就會產(chǎn)生一個訂單。能做到圖書零售第一，當當書店的殺手锏有許多，比如全品種上架、退貨率最低、給出版社回款最快，也正是依靠這些優(yōu)勢，出版社給當當書店的進貨折扣也最低，當當書店也因此有價格競爭優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示，包括平臺圖書的銷售業(yè)務在內(nèi)，當當書店SKU總數(shù)達到400萬種，其中100-200萬為外文書，自營圖書SKU也有100萬種之多。為了進一步吸引新顧客，當當圖書還進一步“走出去”的開發(fā)戰(zhàn)略，在天貓開設當當圖書旗艦店，并在2012年11月上線試運營僅僅幾天后日銷售額便破千萬。

品牌定制圖書，不斷優(yōu)化品類

在追求規(guī)模效益的同時，當當也在不斷優(yōu)化品類，提升圖書業(yè)務整體毛利率，雖然圖書價格戰(zhàn)對行業(yè)整體毛利率都有所影響，但當當?shù)膱D書毛利率始終位列第一，為19%左右。此外當當還在不斷向出版社上游滲透，發(fā)展了OEM自有品牌定制圖書。

隨著經(jīng)營的細化，當當網(wǎng)網(wǎng)上書店在原有圖書類別上增加了社科、文藝、經(jīng)管、少兒、建筑、自然科學等2160個分類，50萬個品種的圖書和音像制品，成為國內(nèi)圖書品種全的網(wǎng)站之一。2003年底網(wǎng)站開始面向社會開放經(jīng)營，并于2004年9月在網(wǎng)站流量上超過絕大多數(shù)同類圖書網(wǎng)站，成為第三大網(wǎng)上書店。大規(guī)模的品種銷售使當當網(wǎng)網(wǎng)上書店成為了專業(yè)顧客尋書的優(yōu)選網(wǎng)站，其他書店無法買到的圖書均會來當當網(wǎng)網(wǎng)上書店尋找。

更多選擇、更多低價

當當網(wǎng)的使命是堅持“更多選擇、更多低價”讓越來越多的顧客享購網(wǎng)上購物帶來的方便和實惠。當當書店創(chuàng)立伊始， 秉持源于校園，服務于校園的經(jīng)營理念，從考試、計算機、教材教輔等學生、教師們重點關注的圖書做起，以快捷的圖書資訊，優(yōu)質(zhì)的配送服務，實惠的購書價格在高校中樹立了合格的品牌。并成為校園網(wǎng)內(nèi)很大的電子商務網(wǎng)站。

當當書店加盟優(yōu)勢，七項優(yōu)勢并存 我們不做最好，只做更好

一、品牌實力優(yōu)勢

當當書店依托著名出版機構支持，如同一個巨人般崛起。其在遵從國民消費訴求、進行當當書店技術研發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)營方面取得的一系列成果更是引發(fā)業(yè)界人士的廣泛關注，并即將在人氣十足的江西衛(wèi)視投放相關內(nèi)容。當當書店是“綜合性書店購物商城，當當書店銷售的商品包括了家居百貨、化妝品、數(shù)碼、家電、圖書、音像、服裝及母嬰等幾十個大類書籍,逾百萬種商品的領導品牌。

二、領先模式優(yōu)勢

當當書店“大數(shù)據(jù)云平臺”商業(yè)模式的成功為當當書店的實體加盟打下了堅實基礎，真正實現(xiàn)線上購買、線下體驗的O2O領先模式。當選擇當當書店加盟，亦或者采用托管的形式進行當當書店投資，人們將享受到近千萬優(yōu)質(zhì)客戶帶來的巨大紅利。

三、數(shù)千萬大數(shù)據(jù)

當當書店將利用大數(shù)據(jù)的先天優(yōu)勢，將線上數(shù)據(jù)導流入線下門店，實現(xiàn)自態(tài)生物圈資源引流，幫助加盟商開店缺客源的最大關鍵，大大縮短了加盟店的試運營期，提高了加盟店的盈利點。

四、高端設備優(yōu)勢

當當書店是大數(shù)據(jù)書店平臺”商業(yè)模式的領航者，舒適的環(huán)境，讓當當書店質(zhì)量得到全面提高。部分高端設備為專利產(chǎn)品，為國內(nèi)獨家擁有。

五、完善售后服務及整店輸出優(yōu)勢

幫助加盟或者投資當當書店的客戶，降低了管理風險。這是當當書店作為一個負責任的企業(yè)應有的態(tài)度。統(tǒng)一、規(guī)范與專業(yè)的包裝，一致的服務和價格保證了客戶對當當書店進行經(jīng)營管理時的市場競爭力和持續(xù)盈利能力，為客戶分擔了昂貴的時間成本。進行當當書店的托管，可以讓投資、加盟當當書店的客戶有更多空余的時間去處理其他事情。而當當書店的團隊則全力為客戶進行店鋪的統(tǒng)籌規(guī)劃。

六、“利潤捆綁”及“人才捆綁”優(yōu)勢

每一位和當當書店合作的加盟商，都可獲得總部免費贈與的“云商店”一家，這間云商店可銷售當當書店商城上的所有產(chǎn)品，通過“云商品”的建立，同時可以提升店內(nèi)員工的收入，降低人才流失，從而實現(xiàn)“利潤捆綁”及“人才捆綁”。

七、合作模式優(yōu)勢

當當書店領先行業(yè)，開創(chuàng)了眾多合作模式。如客戶缺乏店鋪運營經(jīng)驗，公司可提供托管式服務，做加盟商的投資理財顧問;如顧客經(jīng)驗成熟，但資金預算不充足，公司可和加盟商聯(lián)營開店，由公司出面向銀行擔保，幫加盟商申請貸款，做加盟商的投資人。

當當書店加盟費需要多少錢?市場需求多,值得投資

當當書店品牌總部會根據(jù)市場的變化以及消費者需求的變化不斷的推出新需求的服務能，不定期的推出新品可以讓品牌在市場上始終保持新鮮度，可以吸引到更多消費者前來消費。

加盟該品牌加盟費大約10-20萬元左右，具有一套非常成熟的該品牌產(chǎn)品、品牌運營以及品牌店裝修的指導手冊，品牌加盟后就會由專業(yè)講師為加盟商進行手把手的教學培訓，從而讓加盟商可以更早的走上致富的道路。

當當書店加盟費用不高，對于創(chuàng)業(yè)者來說當當書店品牌所能夠收獲的創(chuàng)業(yè)發(fā)展也是非常不錯的，所以對于當當書店創(chuàng)業(yè)者來說，當當書店品牌的加盟也是非常好的創(chuàng)業(yè)好選擇。另外當當書店的總部，所能夠提供給其當當書店加盟品牌店的運營扶持項目也是非常多的，從而讓當當書店的加盟品牌店在市場上可以更加有保障的立足在市場上。

當當書店加盟支持-八大服務保駕護航，每個細節(jié)都有保障

1、開店選址：專業(yè)化選址團隊，親自當?shù)財?shù)據(jù)評估，根據(jù)加盟校長的投資預算，開店區(qū)域，進行專業(yè)評估，篩選店面，最終確認一個最合適優(yōu)質(zhì)的店面，保障開校成功。

2、裝修設計：當當書店總部設計部，一對一定制化設計服務，從書店空間利用，再到環(huán)境風格呈現(xiàn)，總部出一套專業(yè)完整的店面裝修布局圖，AR全景圖效果圖,CAD施工圖，人工預算，材料預算，只要拿到這套完整方案，即可對接裝修隊施工，省心省時省力省錢，花最少的錢，裝出最好的效果。

3、師資培訓：書店運營管理培訓，管理員管理培訓，圖書宣傳培訓，活動策劃培訓，總部線上加線下模式，做到跟蹤式培訓輔導，無縫式對接服務，不僅提升管理員管理能力，更注重培養(yǎng)輔導員的教務管理能力，管理店鋪同時溝通好孩子和家長，提升書店的老生續(xù)費率和新生率，保證持續(xù)不斷的生源量。

4、開業(yè)招生：當當書店總部派專業(yè)招生運營團隊親自到店，手把手一對一進行開業(yè)招生：從地推推廣，到開業(yè)活動策劃，到家長信息收集，家長邀約，開業(yè)典禮的招生轉(zhuǎn)化，都是當當書店總部專業(yè)的招生老師實際執(zhí)行，把書店第一批生源量招起來，保證書店開業(yè)招生開門紅。

5、商學院培訓：日常商學院培訓,結(jié)合線上線下培訓,針對運營投資人提升店長管理運營能力，以及書店團隊的管理能力，教學培訓,投資規(guī)劃能力，口碑營銷能力，保障投資人在當?shù)匕褭C構做大做強。

6、店長巡店：每年一到兩次總校校長,運營總監(jiān)親自到店巡店指導，現(xiàn)場檢查督導，現(xiàn)場分析書店管理運營效果，針對實際情況進行整改提升，保證書店投資人長期良性運營。

7、活動支持：每年，每月，每個節(jié)假日大型活動方案，當當書店總部根據(jù)每個校區(qū)市場情況，一對一定制，包括詳細的活動方案，宣傳海報，執(zhí)行流程，配套的活動課件，一整套完整系統(tǒng)的方案，并且運營部老師一對一指導落地執(zhí)行，確保書店每次活動都能擴大招生轉(zhuǎn)化。

8、專屬客服：當當書店總部會針對每個加盟書店配備專屬客服群，一對一指導運營，針對書店的推廣策劃，管理運營，活動執(zhí)行，師資建設，全方位的進行跟蹤服務，采取反饋制度，每個環(huán)節(jié)，每個節(jié)點都把控到位，確保總部和書店做到無縫式管理對接。

當當書店加盟條件

1、投資者認同加盟品牌文化與經(jīng)營理念;

2、投資者具有拓展事業(yè)的強烈愿望;

3、投資者能夠根據(jù)總部規(guī)定的城市類別，交納相應的加盟費用;

4、投資者自覺接受品牌總部的管理，不可跨區(qū)域經(jīng)營;

5、投資者能夠盡快的掌握產(chǎn)品制作技術與開店技巧和業(yè)務洽談能力;

6、投資者具有與品牌總部共同成長的意識和能力。

當當書店加盟流程

01、提交加盟申請或給我們留言，或者直接與總部取得聯(lián)系進行詳細咨詢

02、初步確定加盟意向后，可前來總部考察參觀，對希望進一步的深入了解。

03、簽署意向合同，并交納意向金。

04、意向合同后進行選址培訓，進行市場調(diào)研和選址，申請選址服務。

05、總部派遣選址人員到您當?shù)貙蜻x校址進行評估，和對學校內(nèi)部裝修布局合理設計。

06、來總部簽訂正式特許經(jīng)營加盟合同。支付品牌加盟費，進入開業(yè)籌備階段。

07、d店長和投資人參加店長初期培訓

08、根據(jù)總部的裝修效果圖及平面圖紙在當?shù)卣沂┕挝贿M行裝修。

09、在裝修階段,加盟校發(fā)布招聘信息。

10、總部對加盟電的管理員進行培訓。

11、參加投資人店長團隊復制培訓。

12、制定加盟書店管理的各項規(guī)章制度、政策。

13、進行市場預熱和招生活動，制訂招生計劃。

14、申請開業(yè)督導，運營部安排督導專員到校進行督導幫扶。

15、書店正常運營由運營專員進行跟蹤服務，根據(jù)總部計劃參加各種培訓和語音會議。

16、合同期內(nèi)每半年一次提升培訓，對投資人及店長進行深入培訓指導。

17、加盟合同期滿，根據(jù)合同約定提前申請續(xù)簽合同，如果不續(xù)簽合同，簽訂解除加盟合作協(xié)議。