金本火鍋加盟品牌介紹

金本火鍋中的蔬菜養(yǎng)身湯鍋更以健康養(yǎng)生的消費(fèi)模式追求綠色、天然、原生態(tài)。而對(duì)于普通湯鍋而言，消費(fèi)者最怕吃到的就是各類添加劑勾況出來的湯汁。金本火鍋湯紅亮麗、香辣濃郁、辣而不燥、食時(shí)爽口、食后爽胃、養(yǎng)人于味之特色。金本火鍋采用一次性鍋底，杜絕重復(fù)使用鍋底。金本火鍋的口味獨(dú)特，消費(fèi)者對(duì)其非常喜歡，這是它其中的盈利店。九宮格是金本火鍋的特色形式，民族風(fēng)色彩的裝修情調(diào)，一桌人熱鬧的圍在一起，別提有多開心了。金本火鍋，紅彤彤的翻滾鍋底各有所愛。投資金本火鍋，今年就能夠?qū)崿F(xiàn)當(dāng)老板的夢(mèng)想。

產(chǎn)品的質(zhì)量才是永恒不變

金本火鍋其認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的質(zhì)量才是永恒不變的企業(yè)主體，并帶給消費(fèi)者以信任和喜愛的企業(yè)品牌。用消費(fèi)者的爭(zhēng)取贏得口碑來為金本火鍋加盟品金本火鍋構(gòu)造合格的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的知名度，擴(kuò)大企業(yè)的美譽(yù)度，提高市場(chǎng)占有率。其將主次管理進(jìn)行協(xié)調(diào)的搭配和妥善的分工，讓主次管理共同為其在市場(chǎng)上的發(fā)展和壯大而貢獻(xiàn)。金本火鍋為了更好的滿足火鍋食客的需求，將產(chǎn)品制作和研發(fā)作為企業(yè)的重要管理部分，構(gòu)建高質(zhì)量的產(chǎn)品形象。

食之回味，久品而不厭

金本火鍋獨(dú)特火鍋烹制工藝，使辣油產(chǎn)生紅潤(rùn)的色澤，鮮香的特色。精細(xì)的做工散發(fā)出誘人的芳香讓人看之勾欲，食之回味，久品而不厭。金本火鍋圍繞餐飲專業(yè)數(shù)據(jù)研究中心，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)，大眾點(diǎn)評(píng)餐飲業(yè)發(fā)展平臺(tái)，經(jīng)過優(yōu)化供需兩端產(chǎn)品流和信息流，以“定位設(shè)計(jì)落地”為品牌的核心要素，結(jié)合創(chuàng)業(yè)者，消費(fèi)者，供應(yīng)鏈，技術(shù)打造專業(yè)的服務(wù)平臺(tái);為未知型，已知型，似知型創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的選擇平臺(tái)，為創(chuàng)業(yè)者提供人才資金戰(zhàn)略方向的學(xué)習(xí)平臺(tái)。

金本火鍋加盟優(yōu)勢(shì)-人氣品牌,經(jīng)營(yíng)便捷

1、金本火鍋提供從開店、選址、店鋪形象風(fēng)格設(shè)計(jì)，人員培訓(xùn)、店鋪運(yùn)營(yíng)、收銀系統(tǒng)、財(cái)務(wù)分析、物流系統(tǒng)、促銷推廣、媒體廣告支持、售后服務(wù)體系等一系列全程服務(wù);

2、加盟商可以免費(fèi)使用金本火鍋項(xiàng)目龐大的品牌資源，真正讓加盟商實(shí)現(xiàn)支付不是夢(mèng)。

3、金本火鍋有著嚴(yán)格的區(qū)域保護(hù)政策，防止店面過多而造成的同一地區(qū)發(fā)生惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況。

4、金本火鍋擁有多年的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)洞悉能力，能不斷推出新品解決用戶需求，領(lǐng)跑行業(yè)最前沿。

5、金本火鍋提供店面裝修的相關(guān)事宜，總部全程指導(dǎo)不用發(fā)愁。

6、統(tǒng)一的價(jià)格且公開透明，確保沒有中間利潤(rùn)。

7、金本火鍋擁有完善的物流體系，能在第一時(shí)間將物料等送達(dá)到各加盟店面。

金本火鍋加盟費(fèi)多少錢?小成本項(xiàng)目,輕松即可投資

金本火鍋在市場(chǎng)上的名氣是比較高的，品牌的服務(wù)態(tài)度深受廣大消費(fèi)者的喜愛，而且加盟扶持齊全，發(fā)展前景廣闊，是一個(gè)不錯(cuò)的創(chuàng)業(yè)選擇。正是因?yàn)槿绱?，想要加盟金本火鍋品牌的人?shù)越來越多。在未來的時(shí)間里，金本火鍋總部還會(huì)一直為廣大消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。大家不要錯(cuò)過好商機(jī)哦!

根據(jù)小編的了解，金本火鍋店的加盟費(fèi)用主要涵蓋了在加盟過程中所產(chǎn)生的人員工資、設(shè)備費(fèi)、食材費(fèi)、裝修費(fèi)、房租、開業(yè)費(fèi)等費(fèi)用支出。而這筆加盟費(fèi)用由于受不同店鋪面積、及城市級(jí)別等客觀因素的影響，因而是有著一定的浮動(dòng)性的，至少在5—10萬左右，在大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者的合理承擔(dān)范圍內(nèi)。

上述內(nèi)容正是為大家介紹了加盟金本火鍋大概需要多少錢，這里只是簡(jiǎn)單介紹，詳細(xì)的費(fèi)用需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者到金本火鍋總部進(jìn)行考察后來得知。

金本火鍋加盟支持-一站式服務(wù),投資加盟省心省力

籌備輔導(dǎo)

1、裝修指導(dǎo)：為了確?？偛康牡昝嬉曈X系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為連鎖店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等。

2、人員培訓(xùn)

a、總部會(huì)根據(jù)連鎖店籌備情況結(jié)合公司開設(shè)“管理培訓(xùn)班”的日期通知連鎖店派管理骨干來總部培訓(xùn)?！肮芾砼嘤?xùn)班”以理論為主，課題有：團(tuán)隊(duì)管理、單店管理技巧、單店財(cái)務(wù)管理、單店?duì)I銷、人事管理、前后場(chǎng)管理要點(diǎn)等。

b、營(yíng)運(yùn)部會(huì)在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右派支持小組前往單店進(jìn)行開業(yè)支持，該小組會(huì)對(duì)單店員工進(jìn)行單店運(yùn)營(yíng)所需的基礎(chǔ)培訓(xùn)。如：企業(yè)文化、各項(xiàng)工作流程、技能培訓(xùn)、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)技巧、成本控制、產(chǎn)品特點(diǎn)等。

3、到店支持：營(yíng)運(yùn)部在連鎖店試營(yíng)業(yè)前15天左右，派支持小組到連鎖店給予專業(yè)的開店全面輔導(dǎo)。

開業(yè)支持

1、市場(chǎng)調(diào)研：針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察、消費(fèi)市場(chǎng)考察、原材料市場(chǎng)考察。

2、菜單定價(jià)：通過對(duì)原材料市場(chǎng)考察，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手考察，消費(fèi)市場(chǎng)考察結(jié)果，制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的菜單。核算成本，給菜單定價(jià)，依據(jù)公司的菜單模板設(shè)計(jì)菜單。

3、物料選購：根據(jù)連鎖者向總部訂購的物資清單制作補(bǔ)充物資采買清單，并給連鎖者提供采買物資品質(zhì)的合理化建議。

4、員工培訓(xùn)：前、后廚分別做培訓(xùn)計(jì)劃(內(nèi)容包括：企業(yè)文化，餐飲發(fā)展，理念培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練，各種技能技巧培訓(xùn))

5、擬定制度：根據(jù)實(shí)際情況擬定店內(nèi)的考勤制度、行為規(guī)范、崗位職責(zé)等

6、營(yíng)銷活動(dòng)：試營(yíng)業(yè)活動(dòng)，以宣傳店面為主，活動(dòng)力度建議不宜過大，利于店面做服務(wù)和產(chǎn)品調(diào)整。開業(yè)活動(dòng)，活動(dòng)力度較大，以吸引顧客消費(fèi)為主。

7、營(yíng)運(yùn)支持：由總部派出的開店人員，配合指導(dǎo)連鎖店的人員對(duì)前后場(chǎng)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)，進(jìn)行輔導(dǎo)、協(xié)助和整改。

后續(xù)督導(dǎo)

1、督導(dǎo)電話溝通：了解各個(gè)連鎖店的經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，管理困難等。開專會(huì)討論各店問題，出具有效解決方案。反饋給各連鎖店做整改或派督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)到店指導(dǎo)。

2、營(yíng)銷策劃：總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)連鎖店?duì)I銷方案，各連鎖店參照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)各店不同的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情況的營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案。

3、新品研發(fā)：總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)連鎖店統(tǒng)一推廣。

4、督導(dǎo)巡訪、指導(dǎo)：每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)連鎖店進(jìn)行巡訪，督導(dǎo);對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。

5、區(qū)域會(huì)議：分片區(qū)組織連鎖店召開經(jīng)營(yíng)會(huì)議，對(duì)單店經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品情況等分析探討，為各連鎖店之間搭建溝通交流的橋梁。

6、定期培訓(xùn)：針對(duì)督導(dǎo)情況對(duì)連鎖店各部門員工的工作技能技巧進(jìn)行有效培訓(xùn)。

7、QSC檢查和評(píng)估評(píng)分：對(duì)連鎖店的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估、檢查，并提出整改意見。

8、財(cái)務(wù)分析：搜集、分析連鎖店財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過多角度比較分析，找出連鎖店經(jīng)營(yíng)問題，給與指導(dǎo)意見。

9、營(yíng)運(yùn)診斷和整改：搜集、分析連鎖店?duì)I運(yùn)情況，進(jìn)行評(píng)估、診斷，針對(duì)問題進(jìn)行整改。

常年培訓(xùn)

1、開業(yè)培訓(xùn)：加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，財(cái)務(wù)管理，技術(shù)培訓(xùn)等。

2、支持到店培訓(xùn)包括：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開業(yè)營(yíng)銷方案，業(yè)務(wù)提升，營(yíng)業(yè)評(píng)估等。

3、片區(qū)培訓(xùn)：針對(duì)各片區(qū)消費(fèi)市場(chǎng)的特性，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、營(yíng)銷策化、管理、服務(wù)培訓(xùn)。

4、主題培訓(xùn)(如經(jīng)營(yíng))：針對(duì)專業(yè)開展各種主題培訓(xùn)，如財(cái)務(wù)課程、人事課程、單店管理課程等。

5、年會(huì)及大型培訓(xùn)：召集加盟商開展全年經(jīng)營(yíng)匯報(bào)會(huì)議，為本年度店鋪經(jīng)營(yíng)做總結(jié)及下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。開設(shè)大型培訓(xùn)，提升加盟商經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)。

金本火鍋加盟條件

1、具有獨(dú)立民事責(zé)任行為的團(tuán)隊(duì)組織或個(gè)人。

2、認(rèn)同金本火鍋的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)文化，共同維護(hù)金本火鍋的品牌形象。

3、加盟商要準(zhǔn)備好足夠的創(chuàng)業(yè)資金，在有資金需求時(shí)要能及時(shí)的拿的出來。

4、具備符合要求的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地，場(chǎng)地面積要求達(dá)到金本火鍋總部的最低標(biāo)準(zhǔn)。

5、要有一定的服從意識(shí)，要遵守金本火鍋總部的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范，要支持總部推出的各項(xiàng)活動(dòng)和政策。

6、擁有長(zhǎng)遠(yuǎn)的商業(yè)目光和良好的商業(yè)信譽(yù)。

7、金本火鍋加盟商有良好的服務(wù)意識(shí)，親切、熱情和真誠。

金本火鍋加盟流程

1.加盟咨詢：從概念上了解項(xiàng)目情況;

2.實(shí)地考察：到公司現(xiàn)場(chǎng)了解公司及店面的經(jīng)營(yíng)實(shí)際狀況;

3.加盟意向申請(qǐng)：根據(jù)投資者的意向和要求如實(shí)填寫《加盟申請(qǐng)表》，給總部提供真實(shí)的身份證件;

4.正式簽約：簽訂正式的《加盟合同》，交納全額加盟費(fèi)、領(lǐng)取開店授權(quán)證書、加盟牌匾及各種相關(guān)資料;

5.店面選址：選擇合適的店面，店面最佳面積為50——150平方米(在總部未對(duì)店面進(jìn)行評(píng)估前不要簽定房屋租賃協(xié)議);

6.店面設(shè)計(jì)：總部免費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì);

7.人員培訓(xùn)：包括技術(shù)培訓(xùn)和服務(wù)培訓(xùn);

8.店面裝修：根據(jù)總部設(shè)計(jì)要求由加盟商自行裝修店面;

9.擇日開業(yè)：總部將提供為期一周的技術(shù)服務(wù)跟陪支持;

10.督導(dǎo)支持：加盟店開業(yè)后，總部定期進(jìn)行營(yíng)運(yùn)督導(dǎo)，及時(shí)糾正偏差。