阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟品牌介紹

阿拉小優(yōu)在O2O(含微營銷體系)、社區(qū)、POS系統(tǒng)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺、CRM會員管理系統(tǒng)等互聯(lián)網(wǎng)工具的武裝下，從傳統(tǒng)的母嬰零售店成功的向智慧門店轉(zhuǎn)型!阿拉小優(yōu)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力使我們成為雅培、阿拉、索迪亞、雅士利、圣元、貝因美、光明、大王等國際國內(nèi)一流企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴!阿拉小優(yōu)專業(yè)的營運(yùn)服務(wù)能力、強(qiáng)大的資源整合能力、巨大的行業(yè)影響力成為我們合作伙伴最大的核心競爭力!

“干單個門店干不了的事、集中單個門店力量干大事、還不影響門店干自己的事”，阿拉小優(yōu)憑借其引領(lǐng)行業(yè)的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、與時俱進(jìn)的創(chuàng)新能力、全方位的資源整合能力、高效的行動力，以母嬰為入口，一個引領(lǐng)未來消費(fèi)的綜合資源整合平臺正在快速形成，阿拉小優(yōu)---值得期待!

輝煌的過去，美好的明天

2006年，當(dāng)中國的嬰童店還處在萌芽期的時候，阿拉小優(yōu)敏銳的意識到嬰童店將在不久的將來取代商超成為嬰童產(chǎn)品的主渠道，于是第一家阿拉小優(yōu)試驗(yàn)店開業(yè)了!隨著第一家實(shí)驗(yàn)店的成功，07年阿拉小優(yōu)啟動全國加盟，并以其專業(yè)的水準(zhǔn)、過硬的實(shí)力成為嬰童行業(yè)首批取得全國連鎖經(jīng)營資質(zhì)的公司，并成為中國優(yōu)生科學(xué)協(xié)會戰(zhàn)略合作伙伴。

愿景Vision

以線下實(shí)體店為中心，互聯(lián)網(wǎng)為工具，整合上下游資源,打造全球孕嬰童產(chǎn)業(yè)鏈的領(lǐng)軍企業(yè)。

宗旨Purpose

讓哺育之路更加專業(yè)

使命Mission

您身邊的育嬰顧問

價值觀Sense of worth

積極，價值，團(tuán)隊(duì)，原則，創(chuàng)新，執(zhí)行力

經(jīng)營理念Management idea

干單店干不了的事，集中單店力量干大事，不影響單店干自己的事。

市場分析：

史上最嚴(yán)厲奶粉新政已發(fā)布

每個企業(yè)原則上不得超過3個配方系列9種產(chǎn)品配方，市場上的奶粉品牌將減少70%、進(jìn)口奶粉與國產(chǎn)同步管制、羊奶粉標(biāo)注含量、更嚴(yán)格的包裝標(biāo)簽管理…

門店如何通過對國家新政策的解讀，順利應(yīng)對奶粉新政危機(jī)，化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)?

嬰童渠道面臨巨變

1)為什么當(dāng)您覺得寶寶店越來越難開的時候，別人還在瘋狂擴(kuò)張?

2)門店越開越多，客戶過度分流導(dǎo)致的結(jié)果是什么?價格戰(zhàn)沒有出路!

3)全國大型連鎖紛紛開放加盟，兵臨城下，您的單店如何與之抗衡?

購物習(xí)慣悄然改變

1)信息爆炸的時代，憑什么粘住90后消費(fèi)者?

2)網(wǎng)購影響越來越大，面對電商的瘋狂狙擊，您是否還有還擊之力?實(shí)體店如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+時代的來臨!

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟優(yōu)勢：強(qiáng)力品牌,總部經(jīng)營多年

六位一體——集產(chǎn)品 、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、培訓(xùn)、O2O平臺、消費(fèi)者大數(shù)據(jù)分析于一體

1、產(chǎn)品：集中采購與定制產(chǎn)品的控貨與利潤保證，匯集獨(dú)特產(chǎn)品組合;

2、設(shè)計(jì)：統(tǒng)一品牌元素設(shè)計(jì)與核心功能應(yīng)用設(shè)計(jì)，遞傳品牌效應(yīng)，捆綁消費(fèi)利益點(diǎn);

3、運(yùn)營：規(guī)模營銷策劃與推廣、經(jīng)營管家手把手指導(dǎo)，圈攬市場效應(yīng)，量身幫扶合作;

4、培訓(xùn)：實(shí)戰(zhàn)與專業(yè)的兒童營養(yǎng)管理師演練，提升渠道鏈上的精攻素養(yǎng)，建構(gòu)品牌核心價值;

5、O2O平臺建設(shè)與應(yīng)用：線上與線下聯(lián)動、捕引門店與消費(fèi)者的粘性體驗(yàn)點(diǎn);

6、大數(shù)據(jù)分析：渠道系統(tǒng)數(shù)據(jù)研究、多管道消費(fèi)大數(shù)據(jù)分析，聯(lián)動后臺，有的放“箭”。

專業(yè)打造——兒童營養(yǎng)管理師

兒童營養(yǎng)管理師，是為兒童或家庭通過提供營養(yǎng)分析、營養(yǎng)咨詢及營養(yǎng)管理服務(wù)，從而促進(jìn)兒童的智力發(fā)育和生長發(fā)育的專業(yè)人員。

該項(xiàng)目是國家人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心主辦、“小優(yōu)管理學(xué)院”承辦的“兒童營養(yǎng)管理師”培訓(xùn)項(xiàng)目，幫助嬰童店提高店員的專業(yè)化產(chǎn)品知識，利用國家級的專業(yè)資源，提升店內(nèi)人員的專業(yè)水平，充實(shí)服務(wù)內(nèi)涵，通過服務(wù)進(jìn)一步鞏固消費(fèi)者延續(xù)購買率，從而提升門店的盈利能力。

· 品牌影響力：全國3000家以上門店，遍及全國，影響力空前。

· 供應(yīng)鏈整合：全球的供應(yīng)鏈整合能力，專享超值性價比國內(nèi)外知名商品。

· 互聯(lián)網(wǎng)工具：提供業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的O2O平臺、POS、會員系統(tǒng)、B2B等工具。

· 營運(yùn)指導(dǎo)：周如祥老師領(lǐng)銜的嬰童專家團(tuán)為門店聽過專業(yè)的門店?duì)I運(yùn)管理指導(dǎo)，幫助門店提升經(jīng)營業(yè)績。

· VI企劃支持：統(tǒng)一專業(yè)的門店規(guī)劃與廣宣物料，讓門店形象瞬間高大上。

· 培訓(xùn)支持：小優(yōu)商學(xué)院、線下實(shí)體帶教、國家級兒童營養(yǎng)管理師等學(xué)習(xí)項(xiàng)目，提升門店經(jīng)營能力。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟費(fèi)需要多少錢？無憂投資即可,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)的首選

阿拉小優(yōu)母嬰用品經(jīng)過多年用心經(jīng)營，已經(jīng)在市場中站穩(wěn)腳跟，取得了一定的地位，獲得了較高的知名度，收獲大眾群眾的青睞和認(rèn)可，是一個非常有前途的優(yōu)質(zhì)品牌。

阿拉小優(yōu)母嬰用品代理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在5-10萬元左右，該阿拉小優(yōu)母嬰用品費(fèi)用在行業(yè)中處于適中的位置，阿拉小優(yōu)母嬰用品項(xiàng)目適合具備一定資金實(shí)力的創(chuàng)業(yè)者運(yùn)作。感興趣的朋友，可前往品牌主頁瀏覽詳情。代理后，阿拉小優(yōu)母嬰用品還為每位代理人劃定專屬經(jīng)營區(qū)域，在該區(qū)域內(nèi)，阿拉小優(yōu)母嬰用品公司不再授予其他人經(jīng)營權(quán)，避免惡性競爭現(xiàn)象發(fā)生，保護(hù)阿拉小優(yōu)母嬰用品代理人利益不受損害。

以上就是費(fèi)用相關(guān)的介紹。阿拉小優(yōu)母嬰用品可以說是行業(yè)里面的佼佼者所以加盟的人是非常的多的，阿拉小優(yōu)母嬰用品的經(jīng)營理念方式是非常的獨(dú)特的，也是非常得到大家的認(rèn)可的，阿拉小優(yōu)母嬰用品一直像社會展示質(zhì)量為本、服務(wù)為宗、環(huán)境為先、價值為魂的服務(wù)理念。如果你對這個項(xiàng)目感興趣，歡迎在下方留言咨詢。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟保障：全面加盟支持,全程開店扶持

(1)投資阿拉小優(yōu)母嬰用品，日常運(yùn)營同步支持，提供日常規(guī)范運(yùn)營所需的各類表單、宣傳品和促銷品等(按規(guī)定提貨額度免費(fèi)配給)。

(2)推行標(biāo)準(zhǔn)化展廳管理模式，定期拜訪、交流，提供輔導(dǎo)，幫助阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟商分析和解決制約發(fā)展的各種癥結(jié)。

(3)選擇阿拉小優(yōu)母嬰用品，系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)銷商成員成功營銷案例的匯編與共享。

(4)日常大型營銷活動方案的協(xié)助、提供、活動的組織及人員的支持，阿拉小優(yōu)母嬰用品，全程扶持，更能成功!

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟條件

1、具備獨(dú)立民事責(zé)任能力和經(jīng)營資格，認(rèn)可特許經(jīng)營模式;

2、對“阿拉小優(yōu)”品牌以及品牌經(jīng)營理念有較高的認(rèn)同;

3、關(guān)心嬰幼兒健康事業(yè)，對兒童富有愛心和責(zé)任心，有事業(yè)進(jìn)取心且具備良好的商業(yè)信譽(yù)者;

4、60天內(nèi)能更換標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一門頭：阿拉小優(yōu)母嬰生活館;

5、愿意接受阿拉小優(yōu)總部及省辦的系統(tǒng)培訓(xùn)和經(jīng)營指導(dǎo);

6、愿意執(zhí)行阿拉小優(yōu)總部規(guī)定的價格體系、服務(wù)及區(qū)域保護(hù)等市場政策。

阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟流程

1、開設(shè)商談

事業(yè)介紹、阿拉小優(yōu)母嬰用品公司介紹、創(chuàng)業(yè)商談、交納事業(yè)保證金

2、店鋪開發(fā)

創(chuàng)業(yè)支援中心(專業(yè)店鋪開發(fā)團(tuán)隊(duì))推薦出可選店鋪

3、調(diào)查商圈

分析店鋪周邊商圈(居住形態(tài)及寫字樓、流動人口、同行業(yè)，預(yù)估銷售額)、商圈審核

4、受托方合同及裝修方案

施工圖紙確認(rèn)及簽訂受托運(yùn)營合同

5、裝修階段

現(xiàn)場監(jiān)管、檢查工程進(jìn)度、確定開業(yè)日期及確認(rèn)總部支援商品、招聘員工并由總部進(jìn)行咖啡師培訓(xùn)、營業(yè)注冊

6、裝修完工

最終檢驗(yàn)加盟店廚房設(shè)施，安裝家具，工程完工、店主驗(yàn)收

7、最終協(xié)議

裝飾，設(shè)備，初到物品供給，總部支援派遣到位，阿拉小優(yōu)母嬰用品加盟店長確認(rèn)

8、準(zhǔn)備開業(yè)

經(jīng)營培訓(xùn)及指導(dǎo)，最終檢驗(yàn)，試營業(yè)

9、開業(yè)及管理

開業(yè)慶典、宣傳促銷、持續(xù)檢查經(jīng)營狀況及服務(wù)質(zhì)量