實(shí)體企業(yè)通過動(dòng)漫營銷的最終目的是要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和動(dòng)漫的深度結(jié)合，但是，現(xiàn)實(shí)的情況是大量的動(dòng)畫片生產(chǎn)出來后，除了一些已經(jīng)具備知名度的動(dòng)漫品牌外，95%的動(dòng)漫作品在品牌授權(quán)環(huán)節(jié)舉步維艱。這主要是實(shí)體企業(yè)合作的動(dòng)漫運(yùn)營公司沒有系統(tǒng)的動(dòng)漫發(fā)行推廣和衍生品開發(fā)團(tuán)隊(duì)，無法打開局面。

為了破解動(dòng)漫品牌授權(quán)難的困局，多多洛動(dòng)漫開始嘗試一種新的‘零門檻’、‘免租金’的授權(quán)模式。目前的授權(quán)根據(jù)不同品類客戶的實(shí)際情況分為兩大類，一種是品牌授權(quán)，采用傳統(tǒng)的‘授權(quán)費(fèi)+抽成’模式，另一種是授權(quán)合作，相當(dāng)于‘零門檻’授權(quán)，是對(duì)授權(quán)雙方品牌、渠道、生產(chǎn)、研發(fā)能力的一個(gè)整合。多多洛采用后者，在全國與29家知名企業(yè)達(dá)成授權(quán)戰(zhàn)略合作，零門檻授權(quán)模式，是對(duì)符合一定條件的企業(yè)提供免費(fèi)使用相關(guān)動(dòng)漫品牌的權(quán)利，為動(dòng)漫與產(chǎn)業(yè)的結(jié)合開辟了一條新型營銷道路，也是一種資源的整合。

于此同時(shí)，多多洛運(yùn)營總部對(duì)代理商進(jìn)行詳細(xì)的開業(yè)指導(dǎo)，一對(duì)一的進(jìn)行專業(yè)技能和經(jīng)營培訓(xùn)，多位資深講師、培訓(xùn)師、督導(dǎo)、客服人員為各店提供最有力的保障，使多多洛動(dòng)漫店的經(jīng)營無后顧之憂。強(qiáng)有力的品牌宣傳，合理的區(qū)域保護(hù)，給與保姆式支持，也最大限度的提升了全國各店在當(dāng)?shù)貏?dòng)漫市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤空間。

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