在這個(gè)物質(zhì)不斷上漲的社會(huì)，地板行業(yè)也受到了來(lái)自社會(huì)各個(gè)方面的影響。產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象的日益惡劣，原材料的上長(zhǎng)，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈等一系列的因素都深深地制約著地板行業(yè)的發(fā)展。所以，在這個(gè)如此艱難的形式中，中國(guó)的地板行業(yè) 如果不想被淘汰，舊必須優(yōu)化自身的管理，積極掌握主動(dòng)權(quán)，從而避免被淘汰出局的場(chǎng)面。

消費(fèi)者的個(gè)性需求

從大的方向看，定制地板行業(yè)正處在一個(gè)高速發(fā)展的時(shí)期。這是因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)地板的個(gè)性化需求在不斷地上漲，他們對(duì)地板的需求量越來(lái)越大，進(jìn)而促進(jìn)整個(gè)地板行業(yè)銷(xiāo)售量的提高。

除此之外，如今地板的消費(fèi)主體已轉(zhuǎn)變?yōu)?0后，90后。這些消費(fèi)者崇尚自由，追求個(gè)性。在地板等家居產(chǎn)品日益同質(zhì)化的背景下，尚未發(fā)展成熟的地板行業(yè)成為其彰顯個(gè)性的主要戰(zhàn)場(chǎng)。

市場(chǎng)前景依舊看好

雖然整體上看，目前地板行業(yè)的銷(xiāo)售前景不容樂(lè)觀，但市場(chǎng)不景氣只是暫時(shí)的，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，我國(guó)地板行業(yè)的前途依舊充滿陽(yáng)光。

第一、國(guó)家樓市調(diào)控政策打壓的是房?jī)r(jià)，而不是房量;打壓的是投機(jī)，而不是投資。隨著越來(lái)越多人才涌進(jìn)城市，市場(chǎng)對(duì)房屋的需求將變得更加巨大。

第二、通過(guò)調(diào)控后，房?jī)r(jià)將出現(xiàn)回落，這會(huì)讓更多的人能買(mǎi)得起房，從而拉動(dòng)地板等家居建材產(chǎn)品的消費(fèi)。

第三、國(guó)家推出的3600萬(wàn)套保障性住房也將成為家居產(chǎn)品消費(fèi)的新“戰(zhàn)場(chǎng)”。

企業(yè)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略

一要注意樹(shù)立品牌信仰，加大新品研發(fā)力度。在洞悉市場(chǎng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，抓住消費(fèi)者的心理需求，開(kāi)發(fā)個(gè)性化新產(chǎn)品。二要建設(shè)品牌文化，提高營(yíng)銷(xiāo)策略和人員素質(zhì)，并逐步建立完善的售后服務(wù)系統(tǒng)。

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略的精確與否，很大程度上決定產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。各大地板品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要?dú)w結(jié)于以下四個(gè)方面，而地板企業(yè)就要在這四個(gè)方面多下功夫：

首先，在地板行業(yè)整個(gè)市場(chǎng)需求巨大的大背景下，各品牌的原有經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售額保持穩(wěn)定上升;其次，不僅是原有經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售量的增加，也有新的經(jīng)銷(xiāo)商不斷加入，將地板市場(chǎng)份額的“蛋糕底盤(pán)”越做越大;再次，營(yíng)銷(xiāo)力度加大，廣告宣傳投入增加，都將更進(jìn)一步擴(kuò)大地板品牌的影響力，也能夠提高品牌美譽(yù)度;最后，地板企業(yè)積極開(kāi)拓新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，比如植入式廣告、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)、情景演繹營(yíng)銷(xiāo)等等，都能極大地拓寬銷(xiāo)售模式。

在這些多重因素的影響下，地板企業(yè)只有樹(shù)立明確而有效的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，才能以此提高業(yè)績(jī)。