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有好點子能創(chuàng)業(yè)成功嗎?解讀好點子對創(chuàng)業(yè)成功的影響

2017-06-06 15:19:08來源:安心加盟網(wǎng)
 

  在創(chuàng)業(yè)過程中,有不少人認(rèn)為“一招鮮走天下”是可行的。然而,殘酷的現(xiàn)實證明,這種想法過于天真。要知道,成功是沒有秘方的。

  企業(yè)家內(nèi)幕網(wǎng)絡(luò)是美國的一個在線社區(qū),美國創(chuàng)業(yè)界最睿智和最有影響力的一些大咖會在這里及時回答與創(chuàng)業(yè)和職業(yè)有關(guān)的問題。今天為大家分享的是Podium公司CEO艾利克?利亞對“關(guān)于創(chuàng)業(yè)生活有哪些最大的誤區(qū)?”這一問題的回答。

  自從Podium公司創(chuàng)辦以來,我在創(chuàng)業(yè)方面已經(jīng)聽說了兩個截然相反的極端誤區(qū)。一種看法認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)是一個極端痛苦而疲勞的過程,你基本上可以與創(chuàng)業(yè)以外的所有其他生活說拜拜了;另一種看法是,只要你起初能一炮打響,通往榮耀和財富自由的道路就將是一帆風(fēng)順的。我認(rèn)為這兩種看法都不是全然正確的。另外我在創(chuàng)業(yè)的過程中,也反復(fù)遇到過許多其他思維誤區(qū):

  只要把產(chǎn)品做出來,用戶就會蜂擁而至

  科技界的創(chuàng)業(yè)者往往有這樣一種思維誤區(qū):只要你做出一個App,然后把它放在Product Hunt這樣的精選應(yīng)用網(wǎng)站上,幾乎一夜之間,你就會擁有一個巨大的用戶群。然而實際上,這種情形只會發(fā)生在極少數(shù)公司身上。成功是沒有秘方的。大多數(shù)成功的創(chuàng)業(yè)者之所以會成功,是因為他們首先做出了某種人們真正想要和需要的產(chǎn)品,其次是因為他們把大量的血汗和淚水灑在了日復(fù)一日的銷售和推廣上。

  在Podium公司,我們始終堅持并仍然堅持兩個觀點:第一,要做出人們真正想要的產(chǎn)品;第二,永不言敗。在過去兩年半的時間里,我們實現(xiàn)了驚人速度的增長,這是由于我們始終將精力集中在如何為用戶和我們自己創(chuàng)造看得見摸得著的利益上,而不是僅僅依靠運氣。

  你需要的只是一個好點子

  如果你覺得自己有了一個好點子,那么可能還有成千上萬的人也在研究跟你類似的東西。在如今的創(chuàng)業(yè)界,已經(jīng)很少能有什么全新的、獨一份的創(chuàng)意了。要想使自己與眾不同,主要還得靠你的執(zhí)行。當(dāng)我和另一位創(chuàng)始人創(chuàng)辦Podium的時候,我們知道,肯定有很多其他創(chuàng)業(yè)者也在從事幫企業(yè)搜集在線評價的工作,因為現(xiàn)在幾乎沒有哪家企業(yè)敢忽視在線評價的力量。它到現(xiàn)在仍然是企業(yè)的一個大問題,因為正面的評價已經(jīng)成為最能給企業(yè)帶來利潤的營銷手段之一。

  即便我們自己認(rèn)為我們的產(chǎn)品解決問題的方法比市面上的任何工具都強(qiáng),它也不是能讓我們的產(chǎn)品脫穎而出的關(guān)鍵因素——執(zhí)行才是關(guān)鍵。在構(gòu)建我們的這家創(chuàng)業(yè)公司時,我們在保羅?格雷厄姆的論文的基礎(chǔ)上奠定了公司的基本框架。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們學(xué)到了一個至關(guān)重要的經(jīng)驗,那就是你只需要關(guān)注兩件事:第一,打造人們想要的產(chǎn)品;第二,拉到客戶。說一千道一萬,只有這兩件事對創(chuàng)業(yè)者是最重要的。我們不會做任何與吸引新客戶或改進(jìn)產(chǎn)品無關(guān)的事。現(xiàn)在這種執(zhí)行方針已經(jīng)顯現(xiàn)出了明顯的效果。

  人人都像你一樣在乎公司

  實際上,除了你自己,很少有人關(guān)心你究竟在做什么。你的員工花那么多時間來上班,只不過是為了薪水,并非因為他們真的喜歡你的產(chǎn)品。

  在招聘的面試環(huán)節(jié),我們會盡量甄別出那些不值得公司投資的人。我們經(jīng)常見到這樣一些求職者,他們之所以想到創(chuàng)業(yè)公司工作,是因為他們覺得這樣很“酷”。這些人往往是陰差陽錯地進(jìn)入了這個領(lǐng)域,一旦他們覺得在創(chuàng)業(yè)公司工作比在普通公司更加操勞,他們就會立即跳槽。

  那些不能幫助公司實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)使命、不能追求自我成長的人,往往最容易在公司滋生淺嘗輒止、小進(jìn)則滿的文化——這樣的影響是很難消除的。如果你能在創(chuàng)業(yè)早期就將這些不關(guān)心你的愿景的人拒之門外,聚集起一支真正能為了你的目標(biāo)奮斗的團(tuán)隊,那么從長遠(yuǎn)來說,每個人都會從中獲益。

  交際活動是成功的關(guān)鍵

  許多創(chuàng)業(yè)公司很癡迷搞交際活動,忙于參加各種各樣的創(chuàng)業(yè)節(jié)和聚會。但這些只會讓你從工作中嚴(yán)重分心。很多參加這種活動的人往往更喜歡空談做這做那,而不是踏踏實實地做產(chǎn)品或搞推廣。

  誠然,我們有時能通過交際活動獲得一些有益的信息,但對我們的公司來說,更有益的還是老老實實做產(chǎn)品,多跟現(xiàn)有的和潛在的客戶交流。畢竟去真正了解你的客戶要比見幾個同行重要得多。

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