“授人以魚(yú)，不如授之以漁”。作為一個(gè)資深創(chuàng)業(yè)者，李強(qiáng)董事長(zhǎng)深知這個(gè)道理，而正是基于自己多年來(lái)的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，結(jié)合當(dāng)下中國(guó)的實(shí)際，他提出了“云創(chuàng)業(yè)”這種新的商業(yè)模式。即“云創(chuàng)業(yè)=資源整合平臺(tái)+創(chuàng)業(yè)教練+天使投資”，包括了組建聯(lián)盟;團(tuán)購(gòu)資源;產(chǎn)業(yè)鏈整合這三部分。

　　首先，云創(chuàng)業(yè)模式下的弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)建立了一個(gè)以資源整合為目標(biāo)的公共創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)建立企業(yè)聯(lián)盟，可以用較低的成本來(lái)“團(tuán)購(gòu)”資源并與聯(lián)盟企業(yè)分享，以實(shí)現(xiàn)資源的充分供給。

　　其次，它又是一個(gè)全體系的創(chuàng)業(yè)學(xué)院，很多企業(yè)之所以缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，除了資源短缺的原因之外，還在于缺乏現(xiàn)代的管理和企業(yè)教練服務(wù)，進(jìn)入云創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的企業(yè)將得到系統(tǒng)的培訓(xùn)和企業(yè)教練服務(wù)，幫助他們少走彎路，少犯錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)提速，為社會(huì)培養(yǎng)真正的企業(yè)家。

　　再次，弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)又是一個(gè)專(zhuān)注于早期投資的天使基金，對(duì)于進(jìn)入聯(lián)盟的企業(yè)，弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)可以在他們最需要資金的時(shí)候給予投資，幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)渡過(guò)最艱難的初創(chuàng)期。

　　“云創(chuàng)業(yè)改變了傳統(tǒng)的單打獨(dú)斗創(chuàng)業(yè)模式，取而代之的是分工合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的團(tuán)隊(duì)有組織創(chuàng)業(yè)模式?！?

　　云創(chuàng)智谷“百城萬(wàn)企”開(kāi)辟雙創(chuàng)全新格局

　　順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的形勢(shì)，面向大眾打造“雙創(chuàng)”全程服務(wù)體系，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，打造經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的“發(fā)動(dòng)機(jī)”。為打造良好創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)傾力打造的“云創(chuàng)智谷”平臺(tái)，目前已經(jīng)全國(guó)落地，截止到2017年底，全國(guó)計(jì)劃15個(gè)大型“云創(chuàng)智谷”落地發(fā)展，未來(lái)三年，全國(guó)落地開(kāi)辟100個(gè)“云創(chuàng)智谷”雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，“百城萬(wàn)企”——聚合近萬(wàn)家創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)和百萬(wàn)級(jí)創(chuàng)新人才，星火燎原，聚沙成塔，必將引爆全國(guó)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的幾何式發(fā)展。

　　凡是過(guò)去，皆為序言。弘信創(chuàng)業(yè)工場(chǎng)正是站在一個(gè)高速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)船頭，打破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壁壘，脫穎而出，以全新創(chuàng)業(yè)理念和模式，打造全新的云創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為更多的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)后來(lái)者鋪路，為中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力。是理想，亦是格局。