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創(chuàng)業(yè)過程中需要注意哪些?創(chuàng)業(yè)6要

2017-06-08 15:42:13來源:安心加盟網(wǎng)
 

  恐怕很多人都想自己做老板,但是誰都知道,老板有老板的難處,并非人人都當(dāng)?shù)昧死习?。做一個賺錢的老板,一個事業(yè)有成的老板是需要勤奮和智慧的。-

  任何事業(yè)都是由小到大,在不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累資金的過程中,慢慢發(fā)展起來的。我們在總結(jié)前人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)代社會發(fā)展特點,總結(jié)出了以下十大竅門:-

  1、將創(chuàng)業(yè)資金數(shù)額減到最低-

  別舉債,別投入全部家庭儲蓄。-

  成功機(jī)會只有20%至30%的新事業(yè),不值得這樣冒險。你計劃的事業(yè)要由現(xiàn)有的構(gòu)想和你個人才華及專長做起,而且只需要少許現(xiàn)金。-

  2、學(xué)習(xí)銷售自己-

  身為企業(yè)經(jīng)營者,只要你知道如何銷售自己,初期投資并不需要準(zhǔn)備大筆資金。開業(yè)30天內(nèi),你就可以找到客戶,現(xiàn)金60天內(nèi)就會進(jìn)來,幫助推動業(yè)務(wù)成長。-

  3、對客戶要大方-

  新事業(yè)不宜對顧客收費過高,甚至為顧客提供免費服務(wù),讓他們知道你能做什么。就算沒有簽約,他們也會介紹其他付費客戶。有時,要懂得小魚釣大魚的道理。-

  4、開始時條件不妨簡陋些-

  筆者曾在臥房一角,以一桌、一椅、一臺小電腦,開創(chuàng)顧問公司。5年內(nèi),公司收人超過50萬,規(guī)模逐漸擴(kuò)大至有自己的辦公室和12位員工。-

  5、一切電腦化-

  打字機(jī)及人工作業(yè)方式,在目前市場上已無競爭力,書信往返、會計、市場、文書、銷售都不例外。從第一天開始營業(yè)即要使用電腦。-

  6、長時間工作-

  把會計、書信等行政工作留到夜晚。這些事絕對不能占用朝九晚五的時段。這個黃金時段只能用來建立人際關(guān)系,作簡報,打電話,或與客戶面對面交談,晚上回家后才從事不會產(chǎn)生收入的工作。-

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