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創(chuàng)業(yè)有哪些要素?接近完美的創(chuàng)業(yè)六要素

2017-06-08 16:01:27來源:安心加盟網(wǎng)
 

  美國人有一句諺語:當(dāng)一個(gè)知道自己想要什么時(shí),整個(gè)世界也將為之讓路。近期,業(yè)界關(guān)于高級(jí)白領(lǐng)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的大討論方興未艾,而沿海地區(qū)松綁在職創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策更可被視為自主創(chuàng)業(yè)環(huán)境日臻成熟的一大標(biāo)志。本刊應(yīng)廣大讀者要求從本期起特新增“創(chuàng)業(yè)前錦”欄目,以期與讀者共同期待和體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)時(shí)代的到來。

  要素一:要有獨(dú)到的見解或獨(dú)家技術(shù)擁有獨(dú)到的見解或獨(dú)特的技術(shù)是走向成功的關(guān)鍵,但也是最難做到的一點(diǎn)。顯然,你獨(dú)到的見解或技術(shù)(當(dāng)然最好是有專利)是你的優(yōu)勢(shì)所在,就好比如果你掌握蘋果公司麥金拖什微機(jī)操作系統(tǒng),那么你就掌握了這個(gè)關(guān)鍵一樣。企業(yè)家舒爾茨對(duì)此如是解釋,“如果你能豎起一座屏障擋住許多競(jìng)爭者冒出來在你立足之前搶走你的市場(chǎng),你的成功機(jī)會(huì)就大大提高了。”當(dāng)今社會(huì)如何找到獨(dú)到的見解或獨(dú)特的技術(shù)呢?專家建議在如下領(lǐng)域?qū)ふ沂袌?chǎng):生物技術(shù)、軟件、電訊。注意這里可沒包括咖啡館。

  要素二:經(jīng)營得當(dāng),追求完美

  吉姆?考克,波士頓啤酒公司的創(chuàng)始人,非常喜歡談他與哈佛大學(xué)商學(xué)院的學(xué)生們會(huì)面的經(jīng)歷??伎藨?yīng)學(xué)生們的要求給他們講一講他作為企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)。其中考克問這些未來的工商管理碩士們一個(gè)問題:如果考克打算創(chuàng)建自己的公司,他首先應(yīng)該做什么。學(xué)生們的回答非常具有商學(xué)院學(xué)生的代表性:“做市場(chǎng)調(diào)查?!?

  “雇廣告代理。”

  “找一個(gè)好的公共關(guān)系公司?!?

  有一個(gè)學(xué)生提示說他的同學(xué)回答得都不對(duì)。這位未來的企業(yè)領(lǐng)袖對(duì)考克建議“最重要的事情是將重心放到質(zhì)量上”。考克回憶說他當(dāng)時(shí)的反應(yīng)是,“這句話到底是什么意思?”考克說他非常吃驚地發(fā)現(xiàn)所有的建議中竟沒有一個(gè)學(xué)生提到他認(rèn)為既明顯又關(guān)鍵的一件事——釀制好一點(diǎn)的啤酒。

  如果你沒有獨(dú)到的見解或獨(dú)家技術(shù)——即使你有——企業(yè)家們建議只有經(jīng)營得當(dāng),才能穩(wěn)操勝券。對(duì)此,邁克爾?戴爾解釋得更加詳細(xì):即使你擁有某種產(chǎn)品的專利而且對(duì)此嚴(yán)格保密,也不能保證你將來能贏利。真正的競(jìng)爭佼佼者是那些經(jīng)營得當(dāng)?shù)钠髽I(yè):企業(yè)的關(guān)鍵不取決于一個(gè)偉大的觀點(diǎn)或?qū)@?,而是取決于對(duì)某種策略不斷提高的經(jīng)營和改善。

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