創(chuàng)業(yè)需要天時地利人和的有機配合，無數(shù)人在這條路上熬成了炮灰，只有少數(shù)人笑到了最后。

　　現(xiàn)階段，創(chuàng)業(yè)是不是已經(jīng)出現(xiàn)泡沫沒人知道，但是確實很多人的狀態(tài)并不是很適合創(chuàng)業(yè)。在你要奮不顧身跳進“火坑”之前，不妨比照一下自己是否自帶創(chuàng)業(yè)“基因”。

　　一是創(chuàng)業(yè)者是否自帶技能包。

　　總結幾大著名投資人和創(chuàng)業(yè)者的分析，可以發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)成功的人士自身需具備：較高的智商和情商，較強的判斷力和看事情的格局，快速糾錯和持續(xù)學習能力，獨特的人格魅力，專注、韌勁和激情。如果你是一個內心不堅定、遇事猶豫的人，那還是不要去創(chuàng)業(yè)了，老老實實打工就好。

　　二是有沒有優(yōu)秀的同行人。

　　奧地利詩人特拉克爾說，“與你同行的人比你要到達的方向更重要”，亦有人說，“投資就是投人，投團隊”。因此，好的團隊、優(yōu)秀的同行人是你成功的不二前提。因此，在正式?jīng)Q定之前，先看看自己能否籠絡到幾個愿意與你一起同行的人，而且最好和你能夠互補，其中三人團隊是最佳組合，最好是老大懂產(chǎn)品，老二懂技術，老三懂市場和推廣。

　　三是有沒有好的商業(yè)模式。

　　21世紀什么最缺，毫無疑問是發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)新。在社會分工愈來愈明晰化的今天，以新興商業(yè)模式聚焦服務于某一細分領域往往是創(chuàng)業(yè)的突破口，這也可以解釋為什么這兩年O2O、智能硬件、共享單車等成為創(chuàng)業(yè)者趨之若騖的圣地。好的商業(yè)模式在于通過“利潤=收入-成本”這個恒等式實現(xiàn)持續(xù)長期盈利，并構建自身抵御競爭的護城河，根本在于提升了行業(yè)效率，降低了交易成本。任何商業(yè)模式，如果不能達到這兩點，就不可能是好的商業(yè)模式，也不可能長期存活下去。這一兩年，很多大學生紛紛加入創(chuàng)業(yè)隊伍，很多高校也設立了各種創(chuàng)業(yè)大賽和創(chuàng)業(yè)引導基金，但現(xiàn)實的情況是，大多數(shù)都變成了一場比拼PPT美觀度和演講能力的比賽，而不是商業(yè)模式的比賽，最后大學生創(chuàng)業(yè)一地雞毛在所難免。

　　四是要不要傾家蕩產(chǎn)去創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)是風險很高的事情，如果把自己的錢都放進去，那就是把自己的家庭置于危險境地之中，這是極不負責任的做法。因此，聰明的創(chuàng)業(yè)者一定是善于風險隔離的，正如著名投資人徐小平老師所言，“創(chuàng)業(yè)要來拿我的錢，不要借親戚的錢創(chuàng)業(yè)”。好姑娘不愁嫁，好項目也永遠不會缺錢。如果是好項目，錢絕對不會成為問題，都是資本追著你跑。

　　五是會不會利用社會創(chuàng)業(yè)資源。

　　年輕人創(chuàng)業(yè)，最缺乏的就是資源。值得注意的是，當前遍地開花的孵化器、眾創(chuàng)空間正成為創(chuàng)業(yè)者的綜合資源庫。以4月7日開業(yè)的“蘇寧青創(chuàng)園”為例，其為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供基礎場地、資金支持、資源對接、平臺與技術、成長輔導等一攬子服務，致力于打造中國最為優(yōu)質的青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)社區(qū)。創(chuàng)業(yè)者“拎包即可入住”，只需要集中精力做好產(chǎn)品，其他雜事交由“蘇寧青創(chuàng)營”來做資源整合，省心省事，何樂而不為。

　　當然，創(chuàng)業(yè)是艱辛的，并不是人人都能成功，也并不是人人適合創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)還是極少數(shù)人的事情。如果你立志成為那少數(shù)人，做出了決定，那就勇敢向前沖吧，說不定哪天就創(chuàng)業(yè)成功，走向人生巔峰了。如果失敗了，也不要緊，及時止損，重新開始，世間依舊有很多有意義的事情值得你做。人生只有一次，只要是努力做自己喜歡的事情，怎么選都不會錯!