窮人如何創(chuàng)業(yè)?大家知道嗎?下面跟著小編一起來學(xué)習(xí)一下!

　　一、我是窮人，‘我是窮人’是窮人的最大財(cái)富，創(chuàng)業(yè)也是窮人，不創(chuàng)業(yè)也是窮人，反正是窮，何不自已創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是窮人能最快速增長財(cái)富的創(chuàng)富之路，創(chuàng)業(yè)沒有平富之分，不用怕學(xué)歷問題，不加工資，不升職。我就是老板，業(yè)績就是最好的見證，給人打工業(yè)績好了并不代表你的能力，某日化行業(yè)，業(yè)績由幾千萬做到6億，于老板就這樣說過‘我這么大的廣告投放量，就是條豬也能將業(yè)績做起來’。后來證明豬才會(huì)講這樣的話，但已沒意義了。中國是發(fā)展中國家，發(fā)展中國家就意味著有很多很多的發(fā)展機(jī)會(huì)，發(fā)展中國家就意味著70%-80%的工作并不要高數(shù)質(zhì)的人才，初中文化都完全勝任，行業(yè)是沒有窮富之分的，富人投資100萬元?jiǎng)?chuàng)業(yè)的行業(yè)，窮人可以選1萬元就可以創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。

　　二、選擇行業(yè)，因?yàn)殄X不多，就選自己最熟悉的行業(yè)，你是養(yǎng)豬的看到造飛機(jī)利潤大，就想造飛機(jī)，當(dāng)然不行，飛機(jī)的一個(gè)鏍絲你也做不起，就是做下了你也很難賣出去。當(dāng)然你的錢就象飛機(jī)一樣飛到九霄云外去了。在自己了解的行業(yè)看有沒有值得創(chuàng)新的貢目，創(chuàng)新并不一定要科學(xué)工作者來完成的。因?yàn)槭前l(fā)展中國家，所以很多項(xiàng)目還留在低水平的基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)那么發(fā)達(dá)的今天，有關(guān)原子彈的資料都是有可能找到，你要的雞蛋卵小雞的技術(shù)輕而易舉的找到，把找來的技術(shù)綜合分析，也許會(huì)找到一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，最好找到創(chuàng)新點(diǎn)，因?yàn)?，這點(diǎn)子創(chuàng)富最快，如果沒創(chuàng)新仿真也可嗎?當(dāng)然一定要在合法的原則下。

　　三、行業(yè)選定后，先要了解同行，然后選幾個(gè)同行做為學(xué)習(xí)對(duì)象，摸清他們的銷售通路，他們是你的老師，他們把小雞買到月球，你當(dāng)然也跟著去。也許你會(huì)有你的想法，月球養(yǎng)不了小雞。同行都不問這些，你是學(xué)生問這些干嗎了?做學(xué)生一定要虛心向老師學(xué)習(xí)，才是好學(xué)生。有可能你想到把小雞買到南極去，因?yàn)槟阆肽鞘切率袌?chǎng)，有一點(diǎn)一定要記住，創(chuàng)新是高風(fēng)險(xiǎn)，每一步都在創(chuàng)新，窮人的你是無法做到的。到時(shí)你的小雞真的會(huì)在南極凍死。同行是冤家，一點(diǎn)沒錯(cuò)，你畢業(yè)了他們的上帝明天可能已是你的上帝了。

　　四、尋找市場(chǎng)，因?yàn)橄蚶蠋煂W(xué)習(xí)時(shí)你只是搶到了幾個(gè)客戶，這是不夠的。不過這些客戶已讓你的小雞不會(huì)凍死，餓死。它們翅膀已在慢慢成長，等待飛翔。960萬平方公里的中國大地都有你的市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，全球也有你的市場(chǎng)，市場(chǎng)變大以后，我們真的感到商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，同行之間的如火如荼的競(jìng)爭，很多人會(huì)對(duì)你說，要?jiǎng)?chuàng)新，產(chǎn)品要有差異化才有市場(chǎng)，我們也這樣認(rèn)為，其實(shí)，我們錯(cuò)了，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品沒有差異化，巴黎的模特還在t臺(tái)行著貓步展示著性感和美麗，遙遠(yuǎn)的某個(gè)國度翻版可能已經(jīng)做出來了。起步時(shí)的創(chuàng)新是不一樣的，起步時(shí)只是面對(duì)幾個(gè)客戶在創(chuàng)新，給別人翻版幾率是零。

　　拓展：

　　好的創(chuàng)業(yè)想法是怎么來的

　　想一下，你有一個(gè)讓你十分有創(chuàng)業(yè)激情的想法，迫不及待地要將其應(yīng)用到潛在客戶群體，但收到的反饋?zhàn)屇闶质簺]有人對(duì)你的想法感興趣，沒人想買你的產(chǎn)品?；旧希械娜苏f的都是：“還蠻有趣。”(“不需要，謝謝!”的一種禮貌委婉拒絕方式)

　　如果只有一個(gè)想法，那你通常只有兩個(gè)選擇：

　　放棄你的想法(以及你作為創(chuàng)始人的身份)。

　　無視客戶反饋的信息，繼續(xù)推進(jìn)自己的想法。

　　這其實(shí)是很兩個(gè)糟糕的選項(xiàng)，因?yàn)槲壹炔幌胱屇惴艞壸约旱南敕?，也不想讓你忽視客戶群體。

　　所以，你需要第三個(gè)選項(xiàng)，我也想向你推薦第三個(gè)選項(xiàng)：后備想法。

　　如果你有一套后備的商業(yè)想法，那你就可以保持開放的心態(tài)，充分聆聽客戶的意見和建議。如果，你的第一個(gè)想法對(duì)于現(xiàn)在的市場(chǎng)來說，時(shí)機(jī)還不算成熟，那你在有后備想法的前提下，也可以斗志昂揚(yáng)地轉(zhuǎn)向其他想法。

　　擁有后備想法能夠幫助你更快速、更高效地對(duì)之前的想法進(jìn)行驗(yàn)證。

　　為什么好的點(diǎn)子那么難出現(xiàn)?

　　要想知道如何提出好點(diǎn)子，我們必須先了解為什么好點(diǎn)子很難出現(xiàn)。

　　原因在于，這世界上有兩種人：

　　一種是不擅長想出商業(yè)點(diǎn)子的人;一種是不擅長想出好商業(yè)點(diǎn)子的人。

　　那些不認(rèn)為自己具有“創(chuàng)造性思維”的人往往也認(rèn)為自己無法提出好的商業(yè)想法。

　　而那些認(rèn)為自己“創(chuàng)造性思維”的人(包括我自己)幾乎每天都有新想法，但問題在于，無論我們自己對(duì)于這些新想法有多熱衷，事實(shí)證明大多數(shù)想法都很糟糕。

　　所以，無論我們是否認(rèn)為自己具有創(chuàng)造性思維，我們都不擅長提出一些好的商業(yè)點(diǎn)子。原因何在呢?

　　你可以想象一下，有一個(gè)人提出了一個(gè)很好的商業(yè)想法，你覺得這一想法的形成過程是怎樣的呢?

　　你設(shè)想的可能是這樣一個(gè)人，陷入沉思之中，突然某一刻靈光一現(xiàn)，來了靈感，然后就想出了一個(gè)有關(guān)新 app、新服務(wù)或者是頗具創(chuàng)新力的窗口小部件的點(diǎn)子。不幸的是，對(duì)于我們腦海中想象出來的這名創(chuàng)始人來說，他那看似不錯(cuò)的新點(diǎn)子往往是注定以失敗告終，客戶十有八九會(huì)拒絕他的新點(diǎn)子、新產(chǎn)品抑或新服務(wù)。為什么?

　　客戶會(huì)拒絕產(chǎn)品原因很簡單：

　　客戶并不是需要產(chǎn)品，他們需要的是問題的解決方案。

　　產(chǎn)生好想法的秘訣

　　所以，我們不能只是一味地朝著新產(chǎn)品的方向去思考，既然我們知道客戶需要的是問題的解決方案，那我們必須先從問題入手!

　　換言之，要提出一個(gè)優(yōu)質(zhì)、并具現(xiàn)實(shí)可行性的好點(diǎn)子，秘訣在于不要先將重點(diǎn)放在“有想法”上，而是要關(guān)注我們想要解決的問題。關(guān)注問題而不是產(chǎn)品，這也是一個(gè)好點(diǎn)子的終極秘訣所在。

　　問題風(fēng)暴：好點(diǎn)子的秘密武器

　　要想搞清楚您適合解決哪些問題，我們需要進(jìn)行一個(gè)叫做“問題風(fēng)暴”的練習(xí)。

　　我在創(chuàng)始人專題討論會(huì)上進(jìn)行過這個(gè)練習(xí)，當(dāng)時(shí)我們提出了至少 5 個(gè)需要去解決的問題。

　　問題風(fēng)暴練習(xí)過程如下：

　　1、寫下你熟悉的兩個(gè)群體，例如全職工作媽媽、剛畢業(yè)的大學(xué)生或者素食人群等。

　　2、再寫下你愿意去幫助的另外兩個(gè)群體，例如資源貧乏的兒童、滑板運(yùn)動(dòng)員或愛好者、冥想者等?，F(xiàn)在，你應(yīng)該已經(jīng)寫下了至少四組不同的群體。

　　3、寫下每個(gè)群體當(dāng)下可能正需要解決的兩個(gè)潛在問題。例如，滑板人群如果攜帶滑板乘坐公共交通工具會(huì)遭遇不便;全職工作媽媽對(duì)孩子可能會(huì)有內(nèi)疚心理，因?yàn)樗齻儫o法像家庭主婦那樣花費(fèi)大量的時(shí)間與孩子在家庭作業(yè)等方面進(jìn)行互動(dòng)。

　　當(dāng)你全部寫完的時(shí)候，你就至少已經(jīng)提出了 8 個(gè)不同的問題，并且這些問題都是適合你去解決的問題，因?yàn)椋?

　　要么是你自己親身經(jīng)歷了這個(gè)問題，

　　要么是你十分有熱情為別人解決這個(gè)問題。

　　這就是“問題風(fēng)暴”的開始。列出了 8 個(gè)問題之后，其中至少有 1 個(gè)或者是 2 個(gè)問題是比較有戲，值得進(jìn)一步調(diào)查跟進(jìn)的問題。

　　然后呢?

　　如果說從這篇文章中你學(xué)到了一件事，那應(yīng)該是：

　　客戶不需要產(chǎn)品，而是需要問題的解決方案，所以當(dāng)你把客戶的問題作為“想法”的靈感時(shí)，客戶才會(huì)買賬，才會(huì)欣然接受您的想法。

　　你也可以通過這種思路來檢驗(yàn)自己是否正在生成一個(gè)好點(diǎn)子。

　　繼續(xù)問題風(fēng)暴練習(xí)，直到你至少發(fā)現(xiàn)了 3 個(gè)非常樂意去解決的靠譜問題，之后，您便可以集中注意力優(yōu)先考慮這些問題，并開始市場(chǎng)調(diào)查。