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創(chuàng)業(yè)之路的三個(gè)注意事項(xiàng)
2017-06-09 13:49:50來(lái)源:安心加盟網(wǎng)
一、關(guān)于創(chuàng)始人
1、行動(dòng)第一
我身邊的所有人,包括我的家人和好友,他們都質(zhì)疑這是不是好主意(許多人一開(kāi)始都支持,但當(dāng)日子過(guò)得艱難時(shí)便改變了主意)。如果你認(rèn)為必須要做這件事,那就別讓他們阻止你,也別指望有誰(shuí)會(huì)支持你。
2、抱誠(chéng)守真
要我說(shuō),這是生活的第一守則。每個(gè)人都會(huì)在某種程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就會(huì)相互欺騙對(duì)方。但是,你看待世界的態(tài)度越真誠(chéng),你做出的決定就會(huì)越好。質(zhì)疑自己。質(zhì)疑一切。如果有人拿把槍指著你的腦袋,你會(huì)不會(huì)改變想法?如果這樣也阻止不了你的計(jì)劃,那這個(gè)計(jì)劃可能就是相當(dāng)好的計(jì)劃了。
3、學(xué)會(huì)說(shuō)不
你想做的事情肯定有很多。就本性而言,所有的行業(yè)創(chuàng)始人都這樣—在他們看來(lái),機(jī)會(huì)遍地都是,想著要改變世界(我也不例外)。但這是一種非常糟糕的公司經(jīng)營(yíng)方式。你需要對(duì)極少數(shù)事情保持專注,要把那點(diǎn)事做得真正好,而這就意味著要對(duì)其他1000件事情說(shuō)不。其難度要高于你的想象,但是它的能量同樣遠(yuǎn)超你的想象。
4、學(xué)會(huì)發(fā)展
大多數(shù)小企業(yè)都是由懂行的人獨(dú)自起家的:會(huì)計(jì)師開(kāi)會(huì)計(jì)事務(wù)所,面包師開(kāi)面包房;我曾是一名極客,于是我開(kāi)了一家web設(shè)計(jì)公司。這些人會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司發(fā)展到2-3人以后局面會(huì)變得極端困難,很多時(shí)候他們都想努力去找一個(gè)水平跟自己一樣好的人,到頭來(lái)卻以厭倦和沮喪告終,試圖自己包辦一切。如果你只能要一本商業(yè)書(shū)參考的話,我的推薦是“創(chuàng)業(yè)教父”邁克爾?格伯的《創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事(E-Myth Revisited)》,如果沒(méi)有時(shí)間看看這些筆記(英文)也成。
第一次創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng):深挖洞,廣積糧,緩稱王!
二、關(guān)于商業(yè)創(chuàng)意
1、別怕改變
有一種說(shuō)法是這樣的,計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。任天堂一開(kāi)始是做紙牌的。Facebook本來(lái)是給大學(xué)生用的。改變方向不一定就會(huì)讓你變?nèi)趸蝻@得沒(méi)有決斷—你只是需要調(diào)整自己,找到最合適的方向。這件事要早點(diǎn)做,但也不要經(jīng)常做。(注:Paul Graham曾說(shuō)過(guò),大多數(shù) VC 期望創(chuàng)始人對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃,但鮮有人意識(shí)到,最大的成功正在于當(dāng)初的計(jì)劃跟初創(chuàng)企業(yè)最終的樣子毫無(wú)關(guān)聯(lián):正所謂有心栽花花不開(kāi),無(wú)意插柳柳成陰。)
2、保持專注
你可以融合補(bǔ)充性的想法(比如飯館搞喜劇表演可以),但是不要把不相干的混到一起(做提供咨詢服務(wù)的飯店就不行)。開(kāi)始的時(shí)候只挑選想法里面的一些關(guān)鍵點(diǎn),然后專心致志地把它做好。拒絕其他所有的東西。
讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司倒下的因素可能有幾萬(wàn)個(gè),分享兩個(gè)個(gè)人覺(jué)得極其重要的創(chuàng)業(yè)理念,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的小伙伴們有所借鑒。
一、拿到手的錢(qián)才是錢(qián)——生存永遠(yuǎn)是第一位的,如果能把東西做好,最難的永遠(yuǎn)不是市場(chǎng),是回款安全。如果不能保證這個(gè),單子越大越要小心。別以為對(duì)方是大公司,大機(jī)構(gòu),或者政府,恰好是面對(duì)這些客戶時(shí)要打起十二分精神,不要看見(jiàn)大單就開(kāi)心的忘記了自己姓什么。小心一個(gè)結(jié)款不及時(shí)自己就掛了。
二、低調(diào)做人,更要低調(diào)做事——即使你能夠把事情做到同行最好,在某個(gè)階段也要保持低調(diào)。很多同行事情做的像一攤屎一樣,但是玩起手段來(lái),可能我等不喜歡玩這些的人再戰(zhàn)二十年也只能完敗。記住木秀于林風(fēng)必催之,事情做的好讓客戶知道就夠了,低調(diào)才能活下來(lái),活下來(lái)才能發(fā)展,發(fā)展穩(wěn)固了才能真正高調(diào)做事。不然會(huì)死不瞑目的。永遠(yuǎn)不要低估了某些同行的卑劣程度和下作手法。
1、行動(dòng)第一
我身邊的所有人,包括我的家人和好友,他們都質(zhì)疑這是不是好主意(許多人一開(kāi)始都支持,但當(dāng)日子過(guò)得艱難時(shí)便改變了主意)。如果你認(rèn)為必須要做這件事,那就別讓他們阻止你,也別指望有誰(shuí)會(huì)支持你。
2、抱誠(chéng)守真
要我說(shuō),這是生活的第一守則。每個(gè)人都會(huì)在某種程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就會(huì)相互欺騙對(duì)方。但是,你看待世界的態(tài)度越真誠(chéng),你做出的決定就會(huì)越好。質(zhì)疑自己。質(zhì)疑一切。如果有人拿把槍指著你的腦袋,你會(huì)不會(huì)改變想法?如果這樣也阻止不了你的計(jì)劃,那這個(gè)計(jì)劃可能就是相當(dāng)好的計(jì)劃了。
3、學(xué)會(huì)說(shuō)不
你想做的事情肯定有很多。就本性而言,所有的行業(yè)創(chuàng)始人都這樣—在他們看來(lái),機(jī)會(huì)遍地都是,想著要改變世界(我也不例外)。但這是一種非常糟糕的公司經(jīng)營(yíng)方式。你需要對(duì)極少數(shù)事情保持專注,要把那點(diǎn)事做得真正好,而這就意味著要對(duì)其他1000件事情說(shuō)不。其難度要高于你的想象,但是它的能量同樣遠(yuǎn)超你的想象。
4、學(xué)會(huì)發(fā)展
大多數(shù)小企業(yè)都是由懂行的人獨(dú)自起家的:會(huì)計(jì)師開(kāi)會(huì)計(jì)事務(wù)所,面包師開(kāi)面包房;我曾是一名極客,于是我開(kāi)了一家web設(shè)計(jì)公司。這些人會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司發(fā)展到2-3人以后局面會(huì)變得極端困難,很多時(shí)候他們都想努力去找一個(gè)水平跟自己一樣好的人,到頭來(lái)卻以厭倦和沮喪告終,試圖自己包辦一切。如果你只能要一本商業(yè)書(shū)參考的話,我的推薦是“創(chuàng)業(yè)教父”邁克爾?格伯的《創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事(E-Myth Revisited)》,如果沒(méi)有時(shí)間看看這些筆記(英文)也成。
第一次創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng):深挖洞,廣積糧,緩稱王!
二、關(guān)于商業(yè)創(chuàng)意
1、別怕改變
有一種說(shuō)法是這樣的,計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。任天堂一開(kāi)始是做紙牌的。Facebook本來(lái)是給大學(xué)生用的。改變方向不一定就會(huì)讓你變?nèi)趸蝻@得沒(méi)有決斷—你只是需要調(diào)整自己,找到最合適的方向。這件事要早點(diǎn)做,但也不要經(jīng)常做。(注:Paul Graham曾說(shuō)過(guò),大多數(shù) VC 期望創(chuàng)始人對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃,但鮮有人意識(shí)到,最大的成功正在于當(dāng)初的計(jì)劃跟初創(chuàng)企業(yè)最終的樣子毫無(wú)關(guān)聯(lián):正所謂有心栽花花不開(kāi),無(wú)意插柳柳成陰。)
2、保持專注
你可以融合補(bǔ)充性的想法(比如飯館搞喜劇表演可以),但是不要把不相干的混到一起(做提供咨詢服務(wù)的飯店就不行)。開(kāi)始的時(shí)候只挑選想法里面的一些關(guān)鍵點(diǎn),然后專心致志地把它做好。拒絕其他所有的東西。
讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司倒下的因素可能有幾萬(wàn)個(gè),分享兩個(gè)個(gè)人覺(jué)得極其重要的創(chuàng)業(yè)理念,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的小伙伴們有所借鑒。
一、拿到手的錢(qián)才是錢(qián)——生存永遠(yuǎn)是第一位的,如果能把東西做好,最難的永遠(yuǎn)不是市場(chǎng),是回款安全。如果不能保證這個(gè),單子越大越要小心。別以為對(duì)方是大公司,大機(jī)構(gòu),或者政府,恰好是面對(duì)這些客戶時(shí)要打起十二分精神,不要看見(jiàn)大單就開(kāi)心的忘記了自己姓什么。小心一個(gè)結(jié)款不及時(shí)自己就掛了。
二、低調(diào)做人,更要低調(diào)做事——即使你能夠把事情做到同行最好,在某個(gè)階段也要保持低調(diào)。很多同行事情做的像一攤屎一樣,但是玩起手段來(lái),可能我等不喜歡玩這些的人再戰(zhàn)二十年也只能完敗。記住木秀于林風(fēng)必催之,事情做的好讓客戶知道就夠了,低調(diào)才能活下來(lái),活下來(lái)才能發(fā)展,發(fā)展穩(wěn)固了才能真正高調(diào)做事。不然會(huì)死不瞑目的。永遠(yuǎn)不要低估了某些同行的卑劣程度和下作手法。
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