創(chuàng)業(yè)公司為什么死得快 ?因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品迭代太慢 !天下武功唯快不破 ，產(chǎn)品也是一樣的 !創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)做產(chǎn)品要拼迭代速度 ，天下武功 ，唯快不破 ，要套用他的話說(shuō) “不快 ，你就死定了 ! ” ，因?yàn)樘?yáng)底下沒(méi)有新鮮事 ，聰明人辣么多 ，憑空想出一個(gè)絕世好點(diǎn)子 。你沒(méi)戲的 !但是 ，發(fā)現(xiàn)別人做得不足的地方 ，再迅速趕超 、輾壓之 ，還是有前途滴~產(chǎn)品是演化來(lái)的 ，做產(chǎn)品要快 ，有些誤區(qū)需繞開：不必等一切想明白再動(dòng)手 。

　　全能的上帝創(chuàng)世紀(jì)也是分七天迭代出來(lái)的 ，他老人家尚且沒(méi)個(gè)計(jì)劃走一步看一步 ，不能一簇而就呢 ，同理 ，好產(chǎn)品也是一步步進(jìn)化得來(lái)的 ，不是一次頭腦風(fēng)暴 [Duang~] 就問(wèn)世了 ，雖然會(huì)上集體自嗨很爽 ，落地執(zhí)行時(shí)會(huì)經(jīng)常走樣兒的 。產(chǎn)品不是設(shè)計(jì)出來(lái)的 ，是 “改 ”出來(lái)的 。因?yàn)槿水?dāng)下的思維有很大的局限 ，你的認(rèn)知每天以覺(jué)察不到的速度在更新迭代 ，兩天后你的想法可能就是新的一套 ，所以別指望一開始就把一切想得很透徹 ，也別等一切想明白了再動(dòng)手 ，最好的做法是 ，迅速開始 ，持續(xù)改進(jìn) 。只要初衷不改 ，方向都可以再調(diào)整 ，如果不開始第一步 ，可能永遠(yuǎn)找不到方向 。我們終究不像上帝造物那么隨心所欲 ，簡(jiǎn)單產(chǎn)品計(jì)劃還是需要的 ，沒(méi)計(jì)劃就沒(méi)方向 。堅(jiān)持最小化原型砍需求就像鋤草 ，雜草多了莊稼就會(huì)死 。當(dāng)人們創(chuàng)造一個(gè)數(shù)字化產(chǎn)品 ，會(huì)有意無(wú)意地想把現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)全盤模擬到產(chǎn)品中 ，只有堅(jiān)持最小化 ，才能下得了手砍掉那些貌似有理實(shí)則累贅的東西 ，切忌貪大求全 ，切忌戰(zhàn)線拉長(zhǎng) ?？梢钥车艄δ芴峁┯袚p的產(chǎn)品體驗(yàn) ，勝過(guò)糟糕的用戶體驗(yàn) 。大膽砍需求 ，在最初版本中只關(guān)注核心功能即可 。輕設(shè)計(jì)產(chǎn)品和人一樣 ，顏值很重要 ，但不是最重要 。出門見(jiàn)人 ，只要干凈精神 ，落落大方即可 ，不要過(guò)度包裝 、過(guò)度設(shè)計(jì) 。好的設(shè)計(jì)是流暢自然的 ，不會(huì)讓人感覺(jué)到設(shè)計(jì)的存在 ，畢竟產(chǎn)品是給人用的不是給人欣賞或探索的 。對(duì)于業(yè)已形成的用戶習(xí)慣 ，盡量遵循而不要挑戰(zhàn) ，可以微創(chuàng)新 ，以不打斷用戶為宜 ，越自然越好 。 “隨大流 ”也是一種聰明的做法 ，不要重復(fù)發(fā)明輪子 ，尤其在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì) ，能避免彎路避免踩坑 。重迭代不管產(chǎn)品看起來(lái)多拙劣 ，請(qǐng)相信那都是工程師們踩著一個(gè)一個(gè)坑艱難走過(guò)來(lái)的 ，先平息掉另起爐灶的沖動(dòng) ，因?yàn)橥品貋?lái)就像做 “大手術(shù) ” ，只會(huì)傷筋動(dòng)骨 ，是資源的巨大浪費(fèi) ，而其結(jié)果可能比現(xiàn)在更糟 ，就像你終于穿過(guò)了沼澤后只剩半槽血 ，經(jīng)不起返回原點(diǎn)重新來(lái)過(guò)的折騰 。不要暴風(fēng)驟雨式的改版 、重構(gòu) ，而要溫和的漸進(jìn)式的持續(xù)改進(jìn) ，就是人們常說(shuō)的小幅迭代 ，快速更新 。無(wú)視對(duì)手戰(zhàn)術(shù)上藐視他 ，不是真的 “無(wú)視 ” 。保持自己的節(jié)奏 ，別被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打亂你的陣腳 。很多所謂的競(jìng)品分析 ，其實(shí)根本沒(méi)有 “分析 ” ，我們只看到他們做了什么 ，不知道人家沒(méi)做什么 ，甚至也不清楚人家的前因后果 ，更不知曉人家踩過(guò)哪些坑 。而最有價(jià)值的往往是那些未公開出來(lái)的 “秘密 ” ，與其費(fèi)心思猜別人 ，不如做好自己的事 ，盯著別人當(dāng)標(biāo)準(zhǔn) ，永遠(yuǎn)只能作追隨著 ，能保持 “日日新 ，又日新 ”就已經(jīng)很厲害了 。用20%的時(shí)間做出80%的成效每做一個(gè)決策 ，想想是否能花極少時(shí)間換來(lái)較大回報(bào) ?是的話 ，就是一個(gè)聰明的決策 。反過(guò)來(lái) ，那些花費(fèi)大量時(shí)間卻沒(méi)有成效的事 ，果斷放棄 。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)資源太寶貴 ，浪費(fèi)一月 、一周都有可能資金用盡萬(wàn)劫不復(fù) 。為了快 ，適當(dāng)放棄細(xì)節(jié) 。 “細(xì)節(jié)決定成敗 ”這句話誤導(dǎo)了很多人 ，在高手對(duì)決的時(shí)候 ，沒(méi)錯(cuò) ，就是比誰(shuí)犯的錯(cuò)誤少 ，那我們還不是高手的時(shí)候呢 ?可能海選還沒(méi)過(guò) ，太早沉浸于細(xì)節(jié)不如苦練自己的 “殺手锏 ” 。重視反饋沒(méi)有反饋 ，迭代就是閉門造車 。從一開始就應(yīng)該追蹤反饋 ，和用戶保持順暢溝通非常重要 ，發(fā)展自己的核心用戶群更是 “百年大計(jì) ” 。有了種子用戶當(dāng) “雪核 ” ， “雪球 ”才能滾起來(lái) 。開發(fā)者和用戶應(yīng)該友好地碰撞 ，互相激勵(lì) ，互相啟發(fā)靈感 ，在這個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)深度改造著的世界 ，信息不對(duì)稱是第一個(gè)要被消滅的事情 ，信息的自由流動(dòng)才是最有價(jià)值的事 。開發(fā)者和自己的用戶之間不應(yīng)該有信息阻隔 。成為產(chǎn)品的重度使用者開發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是自己的用戶 ，多使用自己的產(chǎn)品 ，挖掘自己的內(nèi)心需求 ，感受用戶痛點(diǎn) ，自己不用而依賴用戶測(cè)試 ，都是舍近求遠(yuǎn) ，是危險(xiǎn)的 。做產(chǎn)品沒(méi)有套路 ，只有常識(shí) ，與其花時(shí)間研究文檔格式 、原型工具 、各種晦澀術(shù)語(yǔ) ，不如多研究人 、社會(huì)和商業(yè)這些基本的東西 ，培養(yǎng)格局觀 ，拾回我們遺忘的那些常識(shí) 。