現(xiàn)如今，都市麗人在網(wǎng)上門店在天貓上又，京東上有，唯品會、一號店和聚美優(yōu)品上都有，但是，這些線上渠道并沒有沖擊到公司7000多家實(shí)體門店的生意，相反，線上的很多消費(fèi)者反而被吸引到了實(shí)體門店當(dāng)中。

　　為何“她”能降低庫存風(fēng)險

　　當(dāng)然，并不是將門店開在消費(fèi)者的門口就可以解決問題，服裝行業(yè)如果想實(shí)現(xiàn)盈利就必須盡量減少存貨積壓，防止過多擠占流動資金。為此，都市麗人在2014年起逐步強(qiáng)化了幾大核心戰(zhàn)略，其中之一就是建立快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈，而這也給的都市發(fā)展帶來了強(qiáng)勁動力。鄭耀南介紹說，都市麗人擁有一套功能強(qiáng)大的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，全國的7000多家門店安裝了7000多套POS機(jī)。所有門店的前一天的銷售情況都會通過POS系統(tǒng)收集到公司的中央系統(tǒng)進(jìn)行分析和整理，同時把數(shù)據(jù)給到的生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、研發(fā)部門、銷售部門和商品計(jì)劃部門，公司可以對的商品進(jìn)行全面的掌控。借助這套數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司可以實(shí)時監(jiān)控所有門店的產(chǎn)品銷售情況，一旦出現(xiàn)某一品類產(chǎn)品積壓，可以迅速就這一單一品類產(chǎn)品啟動促銷，而不用等到門店將滯銷產(chǎn)品返回到公司總部，才再次返回門店進(jìn)行促銷。

　　同時，都市麗人實(shí)行現(xiàn)貨制度，每個門店根據(jù)自己的需求以“淘寶”的方式向公司訂貨，訂貨內(nèi)容因地而異、因時不同。每周，公司開放兩次訂貨平臺，門店的每筆訂單只需要最長一個星期的時間就可以到貨。

　　“每天有1500多家門店和我們訂貨，我們幾乎是每天都在訂貨、發(fā)貨?！鄙乘f。這些訂單并不都是直接發(fā)往消費(fèi)者手中，而是發(fā)往公司門店，一些消費(fèi)者再通過這些門店完成線下的消費(fèi)，對于消費(fèi)者而言，價格并沒有發(fā)生變化，但是對于這些門店而言，這樣可以將線上消費(fèi)的人群引入到線下實(shí)體店當(dāng)中。事實(shí)上，這種布局的另外一個好處，就是讓這些門店承擔(dān)了電子商務(wù)“最后一公里”的功能，消費(fèi)者也不用再擔(dān)心快遞送到家而無人接收的問題。