創(chuàng)新的“口味自配”新吃法，一改我國(guó)小吃口味“刻板”將許多顧客拒之門(mén)外的傳統(tǒng)。自創(chuàng)“口味自配”創(chuàng)新，使用天然植物配方制造出多種口味調(diào)味品，麻、辣、酸、甜應(yīng)有盡有，任由顧客根據(jù)自己自行分配，南來(lái)北往客均無(wú)可挑剔，使得市場(chǎng)潛力和花費(fèi)挑選的空間得以擴(kuò)展，食用更便利，極具時(shí)尚特征，更具江湖口味。

一.徽香園過(guò)橋米線加盟利潤(rùn)分析表：

營(yíng)業(yè)收入(月)		運(yùn)營(yíng)成本(月)		月純利潤(rùn)
人均消費(fèi)(元)	18	店面租金	-5500	營(yíng)業(yè)收入-運(yùn)營(yíng)成本
日客流量(人)	248	工人工資	-11700
統(tǒng)計(jì)天數(shù)(天)	30	水電雜費(fèi)	-3800
		原材料	-53568
合計(jì)	133920		-74568	59352
說(shuō)明：以上是的收入費(fèi)用是理論上的預(yù)算僅供參考！費(fèi)用單位：元。

二.徽香園過(guò)橋米線加盟優(yōu)勢(shì)：

　　1、總部針對(duì)每位加盟商的投資能力進(jìn)行細(xì)分，為其合理優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方案；資深指導(dǎo)全程貼身進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)；科學(xué)的課程編排，讓加盟商在培訓(xùn)期間步步為營(yíng)。
　　2、總部統(tǒng)一對(duì)加盟商進(jìn)行開(kāi)業(yè)前培訓(xùn)，培訓(xùn)考核通過(guò)后方能結(jié)業(yè)。加盟商培訓(xùn)期間不需要交納任何費(fèi)用（總部為每位加盟商提供2個(gè)培訓(xùn)名額）。吃住安排：總部統(tǒng)一安排旅館住宿并免費(fèi)供應(yīng)午餐，早晚餐加盟商需自理.
　　3、徽香園總部技術(shù)人員指導(dǎo)過(guò)程中有針對(duì)性的進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督，先從理論上讓加盟商了解產(chǎn)品的相關(guān)工藝，再要求加盟商對(duì)全套的工藝流程進(jìn)行獨(dú)立操作，過(guò)程中指導(dǎo)人員輔助其進(jìn)行口味調(diào)整。讓加盟商從產(chǎn)品的選材、加工處理、烹制直到上餐都能有條不紊的進(jìn)行操作，并達(dá)到口味的出品一致。
　　4、總部派遣老師上門(mén)進(jìn)駐加盟店，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，確保開(kāi)業(yè)成功。
　　5、在店鋪正常運(yùn)營(yíng)后，徽香園后期研制的新產(chǎn)品，有優(yōu)先權(quán)運(yùn)做。
　　徽香園過(guò)橋米線全面推行標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作，優(yōu)化運(yùn)營(yíng)環(huán)境。推行全國(guó)一切自營(yíng)店、加盟店宣傳、形象、辦理、運(yùn)營(yíng)一致化，一改傳統(tǒng)小吃店雜、臟、亂印象，改進(jìn)了就餐環(huán)境，提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了花費(fèi)人氣，一舉打破傳統(tǒng)小吃運(yùn)營(yíng)困局，確?；障銏@過(guò)橋米線開(kāi)到哪里那里火，人人創(chuàng)業(yè)都成功，千家萬(wàn)店都賺。