隨著生產(chǎn)工藝和技術(shù)的不斷提高，中國已經(jīng)形成生產(chǎn)時尚飾品及配件的完整產(chǎn)業(yè)鏈。不過，品牌意識的缺失，讓中國產(chǎn)品只能暫時屈居國際市場的中低檔次的地位。

一，首飾：北京、上海、廣東三省市是國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，也是消費能力最強的地區(qū)， 有著共同的、也有各自特色的首飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和環(huán)境。作為代表時尚與潮流的高檔消費品。珠寶首飾毫無疑問會首先扎根于這三大地區(qū)，然后向四圍輻射。無論從生產(chǎn)加工、貿(mào)易流通、出口還是消費上，三省市都主導(dǎo)著整個產(chǎn)業(yè)的格局，左右著也推動著整個珠寶首飾產(chǎn)業(yè)和市場的發(fā)展。

　　2008 年的經(jīng)濟大蕭條嚴(yán)重震撼美國消費者的信心，直接導(dǎo)致美國市場上首飾產(chǎn)品銷售額下跌 10.2％，2010 年美國首飾市場開始緩慢回升，增長2.2％，2011 年上升 9.8％，2012年美國珠寶首飾的銷售價值增長較小，約為 6.6％。美國珠寶首飾市場非常分散，沒有一個公司在天然珠寶首飾市場控制超過 7.1％ 的市場份額或在人造珠寶市場占據(jù)超過 5.5％的市場份額。2012 年到 2017 年美國珠寶首飾的設(shè)計流行趨勢將強調(diào)復(fù)古奢華的外觀。2012 至 2017年美國珠寶首飾銷售額預(yù)計將增長 11％，達(dá)到 640 億美元。其中，天然的珠寶首飾的銷售額預(yù)計將增長 12％，達(dá)到 540多億美元，而銷量則增長 9％；人造珠寶首飾銷售額預(yù)計將增長4％，達(dá)到美金 100 億美元，而銷量的增長 10％。

二，圍巾：一直以來作為服飾市場的衍生品，圍巾總是起著點綴作用。但隨著人們生活水準(zhǔn)的提升，看似不大的圍巾產(chǎn)業(yè)能創(chuàng)造出顯著的經(jīng)濟和社會效益。目前國內(nèi)圍巾市場主要分布在兩端，引領(lǐng)時尚潮流的是各大國際一二線品牌，但圍巾只是這些品牌的附屬品，并非主打產(chǎn)品，動輒上萬的價格更是讓消費者望而生畏。而另一端則是街頭小店和批發(fā)市場，這里雖然產(chǎn)品豐富，但品牌集中度卻很低。整個圍巾行業(yè)缺乏領(lǐng)軍品牌。圍巾行業(yè)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，準(zhǔn)入門檻低，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重。有數(shù)據(jù)顯示，中國出口的圍巾中有 90% 來自義烏市場，而全世界銷售的圍巾中，來自義烏市場的有 80%。經(jīng)過多年的發(fā)展，義烏圍巾經(jīng)營戶已經(jīng)發(fā)展到將近一萬家，逐步形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。雖然近幾年國內(nèi)圍巾行業(yè)發(fā)展較快，但目前還沒有實力雄厚的領(lǐng)軍企業(yè)，也沒有太高的技術(shù)含量，產(chǎn)業(yè)缺少發(fā)展后勁。這種情況下，實行品牌化經(jīng)營才能增強該行業(yè)的活力，確保該行業(yè)的市場地位。

深圳時尚飾品加盟配件市場面臨著來自內(nèi)外雙方面的挑戰(zhàn)。對內(nèi)而言，產(chǎn)品成本日益提高，以數(shù)量求發(fā)展的模式難以為繼。當(dāng)前，我國傳統(tǒng)的比較經(jīng)濟優(yōu)勢不斷弱化，企業(yè)成本不斷提高，飾品配件行業(yè)低檔加工能力過剩、中高檔加工能力不足。品牌力不強、創(chuàng)新力不足等因素制約了行業(yè)發(fā)展空間；對外方面，中國廠家國際占有率高，出口高增長難度增加，而對外依存度過高，也使企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險加大。與此同時，國外品牌紛紛涌入，更是擠壓了發(fā)展空間，從而使民族品牌步履維艱。面對挑戰(zhàn)， 只有依托牢固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完整的產(chǎn)業(yè)鏈條、廣闊的發(fā)展空間和巨大的市場潛力四大優(yōu)勢， 抓住機遇迎接挑戰(zhàn)，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，中國廠家應(yīng)考慮消費者的日常習(xí)慣，結(jié)合工藝、材料的特殊性，并結(jié)合產(chǎn)品的最終用途，突出產(chǎn)品的適用性、實用性，以滿足市場的需要。