傳統(tǒng)的干貨店遍布大街小巷和市場(chǎng)周圍，干貨店所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品種類很多，包括核桃、杏仁等干果，也有茴香、八角等調(diào)味料。小小的店面包羅萬(wàn)象，氣象萬(wàn)千。據(jù)說(shuō)干貨店的盈利是較高的。有的加盟商就想做干貨生意，但是不知道干貨店的盈利大概是多少。接下來(lái)我們就一起來(lái)看一下，干貨店的盈利大概是多少。

干貨店的盈利大概是多少

干貨店不同于一些新鮮的食品，它的保質(zhì)期比較長(zhǎng)，儲(chǔ)存起來(lái)也比較方便。批發(fā)和零售的盈利是不一樣的，如果是批發(fā)的話，盈利會(huì)在20%左右。如果是做零售的話，盈利會(huì)更高一些，在50%左右。因?yàn)橛休^高的盈利，所以吸引了很多加盟商從事干貨生意。在進(jìn)貨的時(shí)候，要注意多進(jìn)一些，不同種類的產(chǎn)品。另外還需要加盟商對(duì)產(chǎn)品的銷量有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，對(duì)于那些銷量比較大的產(chǎn)品，多進(jìn)一些。銷量比較少的產(chǎn)品，少進(jìn)一些。

做干貨生意是有很多方面需要大家注意的，首先就是選址問(wèn)題，干貨店可以開(kāi)在大型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周圍，也可以開(kāi)在大型超市內(nèi)或者旁邊。干貨店內(nèi)的設(shè)計(jì)，一定要干凈、整潔、衛(wèi)生。在進(jìn)貨的時(shí)候，還要結(jié)合干貨店的位置，給產(chǎn)品定位。如果是處在鬧市區(qū)的話，可以進(jìn)一些像鮑魚(yú)、魚(yú)翅、燕窩這些比較名貴的。如果是小城市的邊緣的話，可以進(jìn)一些便宜爭(zhēng)取進(jìn)一步拓展市場(chǎng)的干貨。

干貨店加盟保障：總部提供全面,降低投資風(fēng)險(xiǎn)

1、品牌形象：

統(tǒng)一的形象代表了品牌的形象。公司專業(yè)設(shè)計(jì)師與合作多店的施工團(tuán)隊(duì)為加盟者的創(chuàng)造出獨(dú)具干貨店風(fēng)格的店面。

2、整店輸出：

總部輸出全套干貨店管理體系，從員工崗位職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制到門店日常管理規(guī)范及相應(yīng)制度。

3、物流配送：

干貨店加盟總部統(tǒng)一配送物料，多種加盟店型隨心選擇，專家定期進(jìn)店指導(dǎo)，技術(shù)、管理、營(yíng)銷及時(shí)升級(jí)。

4、媒體廣告：

定期廣告媒體推廣，確保知名度。

5、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：

公司不定期派運(yùn)營(yíng)到店進(jìn)行運(yùn)營(yíng)診斷，并協(xié)助調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，降低市場(chǎng)運(yùn)作中的潛在。

6、培訓(xùn)支持：

公司每年定期對(duì)加盟店員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。

7、選址裝修：

總部職業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)根據(jù)店面實(shí)際面積、布局，為加盟商提供個(gè)性化的店面裝修設(shè)計(jì)方案。

8、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)：

專業(yè)指導(dǎo)老師親自幫扶，詳解開(kāi)店前的所有準(zhǔn)備事宜。

9、活動(dòng)策劃：

總部提供完整的開(kāi)業(yè)策劃、業(yè)務(wù)提升、營(yíng)業(yè)評(píng)估、營(yíng)銷策劃、廣告方案、事件營(yíng)銷等《單店?duì)I銷手冊(cè)》。根據(jù)加盟商和店面所在地區(qū)的市場(chǎng)具體情況，制定出開(kāi)業(yè)具體方案實(shí)施。

10、區(qū)域保護(hù)：

干貨店管理總部嚴(yán)格控制加盟區(qū)域，保障加盟商利益，在合同約定區(qū)域內(nèi)不發(fā)展第二家!

干貨店盈利大概是多少？在上文中小編已經(jīng)為大家做了詳細(xì)的說(shuō)明。相信大家已經(jīng)有了一定的了解。不同的經(jīng)營(yíng)模式，盈利是不一樣的。零售的盈利要高于批發(fā)的盈利，所以開(kāi)干貨店的盈利大概在50%左右。如果你想加盟干貨店的話，可以先考察一下當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，了解當(dāng)?shù)厝嗣駥?duì)干貨的需求特點(diǎn)。在這些都有了一定的了解之后，就可以開(kāi)店了。