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90后連續(xù)創(chuàng)業(yè),2年估值超十億

2017-03-09 13:59:41來(lái)源:安心加盟網(wǎng)
 

雷軍曾經(jīng)講過(guò)一句話廣為流傳:在風(fēng)口上,豬都能飛起來(lái),意思是只要把握了機(jī)遇,產(chǎn)業(yè)的勁風(fēng)會(huì)推著你快速發(fā)展,這句話形容現(xiàn)在如火如荼的“共享單車”是最合適不過(guò)了,而在這個(gè)風(fēng)口上的領(lǐng)頭羊就是ofo和摩拜單車,分別由90后安徽宣城人戴威和80后浙江東陽(yáng)人胡瑋煒(女)掌舵,關(guān)于戴威創(chuàng)辦ofo的故事也很多,今天主要講講他是如何從初創(chuàng)慘敗后跨入共享單車領(lǐng)域,獲得資本借力實(shí)現(xiàn)兩年快速發(fā)展的歷程,希望給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)一些啟示。



90后連續(xù)創(chuàng)業(yè),2年估值超十億

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有首歌唱到:沒有人能隨隨便便成功,確實(shí)如此,特別對(duì)于草根創(chuàng)業(yè)者而言,沒有背后深厚的資金人脈等資源,即使把握住了風(fēng)口,因?yàn)橘Y金、管理等的缺失,也會(huì)迅速墜落,看過(guò)2015年的O2O的死亡名單就知道了,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè),方向即使是對(duì)的,需求即使是有的,也不代表結(jié)果是好的,在這里要有判斷“真實(shí)需求”和“偽需求”的能力,但往往要經(jīng)歷慘敗后再知道自己判斷的需求是“偽需求”,戴威就用近百萬(wàn)的投入交了學(xué)費(fèi),在2014年,戴威以他青海支教,通過(guò)自行車解決交通問(wèn)題的經(jīng)歷,判斷騎行旅游是個(gè)市場(chǎng)很大的需求,于是創(chuàng)辦了ofo騎游,一年的時(shí)間過(guò)去了,使用ofo騎游產(chǎn)品的寥寥無(wú)幾,而這時(shí)錢差不多用完了,團(tuán)隊(duì)陷入了困境,經(jīng)過(guò)反思,有如下判斷:
第一、自行車騎游從分析看確實(shí)有市場(chǎng),但屬于小眾群體需求,比如那些愛好騎自行車旅游的人群,大部分旅游人群還是傳統(tǒng)的跟團(tuán)旅游和個(gè)人自由行,除非在一些特定的旅游區(qū)域會(huì)有騎行的需求,比如杭州西湖,可以看到不少游客騎著自行車?yán)@湖,但提供自行車租用的商家基本飽和,這也是在特定的杭州西湖景區(qū),在其它旅游景點(diǎn)則不具備騎行的條件,比如很少有人騎行繞故宮一圈,所以這種騎游方式對(duì)創(chuàng)業(yè)而言是一種“偽需求”,不足以快速積累用戶來(lái)引爆市場(chǎng)。

第二、那么什么樣的需求是真實(shí)的需求,一定是高頻的,必需的需求,對(duì)于自行車,什么是高頻和必需的呢?戴威的關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)移到用戶最本質(zhì)的對(duì)于自行車的需求,就是解決基本的交通問(wèn)題,就如當(dāng)年程維創(chuàng)辦滴滴的初衷也是解決最基本的用車問(wèn)題,餓了么是解決基本的訂餐問(wèn)題,只是隨著用戶量的增加,提出了不同的需求,才逐步擴(kuò)大產(chǎn)品服務(wù),比如滴滴推出專車服務(wù)滿足更高端用戶的需求,推出拼車服務(wù)滿足大眾化的需求等等。


90后連續(xù)創(chuàng)業(yè),2年估值超十億

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第三、戴威通過(guò)分析,認(rèn)為ofo應(yīng)該專注在解決用戶對(duì)于單車的交通需求后,如何來(lái)做?就通過(guò)連接,所以戴威確定ofo做的是連接,不生產(chǎn)單車,但連接成千上萬(wàn)的單車,讓單車主把單車共享出來(lái),為需要單車解決交通出行需求的用戶服務(wù),而且先把市場(chǎng)放在校園內(nèi)來(lái)開展,思路確定下來(lái),戴威就決定按照這個(gè)方向做下去。
2015年9月,新的ofo單車共享平臺(tái)上線,就接到了200多訂單,過(guò)一個(gè)月,訂單數(shù)直線上升達(dá)到了3000單,市場(chǎng)一旦形成初級(jí)的規(guī)模效益,接下去就靠資本推動(dòng)了,而資本看的也是數(shù)據(jù),從2015年10月開始到2016年,ofo連續(xù)融資六輪,參與的投資方都是業(yè)界的知名創(chuàng)投,比如金沙江資本、真格基金、經(jīng)緯中國(guó)、滴滴出行、小米等眾多機(jī)構(gòu)在背后給ofo做資本支撐。
2016年低,戴威宣布開始從校園把ofo擴(kuò)展到城市,并接入700bike等自行車品牌、生產(chǎn)商的自行車和服務(wù),至今,ofo已經(jīng)連接了超過(guò)百萬(wàn)自行車,注冊(cè)用戶超2000萬(wàn),覆蓋超過(guò)40個(gè)城市,形成了和摩拜瓜分市場(chǎng)之勢(shì)。
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