幾乎每個人會講故事，講故事也是很多公司之間溝通方式之一，特別是一些創(chuàng)業(yè)的公司，會講故事是一個非常必要技能，但是把故事講到投資方相信的人就很少，那么今天的主人翁，為了就好故事，足足花了了四年的時間，期間的艱辛自然不言而喻，但在今日看來，這個故事是時候翻篇了。

從有米科技的誕生到今日，營收已超四億、凈利潤近千萬，陳第的身價已超5億（按2015年定增方案計算）。

富姐今日就來“扒一扒”陳第的創(chuàng)業(yè)歷程，揭秘理工男如何逆襲成為高富帥。

屌絲理工男4次失敗 到身價5億老板

用4年的時間探索創(chuàng)業(yè)之路
有米科技誕生于2010年4月，主打移動廣告平臺，那一年正好是移動互聯(lián)網(wǎng)的元年。
與視頻、團購等互聯(lián)網(wǎng)領域不同，移動廣告的階段性洗牌更為慘烈。伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的興起、爆發(fā)、震蕩，移動廣告平臺不得不面臨大洗牌或調整的局面。
有米科技是這段時間的見證者，也是少有的幸存者。
對于早期有米科技創(chuàng)業(yè)團隊來說，其歷程并不是一帆風順，甚至以險象環(huán)生來形容。
有米科技雖成立于2010年，但陳第早在三年前就有創(chuàng)業(yè)的想法了。
2007年，陳第正值大一。
商務型一站式網(wǎng)站（類似于攜程網(wǎng)）成為陳第首次創(chuàng)業(yè)的方向，但盈利情況并不樂觀。因與商戶簽約辛苦且效率低、流量太差導致業(yè)務很難開展，整個創(chuàng)業(yè)計劃不得不告吹。
這個教訓點醒了陳第：一定要形成技術核心競爭力。
重新啟程的陳第顯得更為成熟。創(chuàng)業(yè)風向標發(fā)生改變的同時，也讓陳第有了更為準確的方向感。
2008年，陳第選擇技術創(chuàng)業(yè)，有米科技創(chuàng)始團隊雛形此時已逐漸形成。IBM大型機、全國征信系統(tǒng)均是陳第在大二時期涉足的創(chuàng)業(yè)項目，因考慮到這些領域很難產(chǎn)生商業(yè)效應，陳第再一次選擇了放棄。與此同時，陳第還前往北京微軟實習了一陣子。在濃厚、成熟的技術氛圍中，專攻計算機專業(yè)的陳第得到了質的飛躍，也讓他意識到，PC創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)過去了。
大膽的陳第開始轉換“戰(zhàn)場”，PC創(chuàng)業(yè)更換為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。要知道，當年的移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起。方向有了，但真正要研發(fā)什么產(chǎn)品，陳第團隊心里并沒有底。
社交、手游均是他們轉換“戰(zhàn)場”的首次嘗試。
最先開發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一款基于地理位置屬性的社交應用，類似于今日的陌陌。此時的團隊急需融資來解決資金的窘境，但很多投資人并不理解產(chǎn)品的用途，再加上團隊成員均大三在讀，所以沒有人敢在他們身上投資。
2008年，正讀大三的陳第團隊成立了優(yōu)蜜工作室。按陳第的話來說，創(chuàng)業(yè)的路程是艱辛的。為節(jié)約時間成本，十幾個小伙子會擠在一間20多平方米的辦公室沒日沒夜地編寫程序，工作到凌晨；為節(jié)省日常開支，即便天氣再熱也堅決不開空調，訂盒飯也是最便宜的那一種。
在艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，陳第團隊開發(fā)出了十幾款質量不錯的手機游戲。游戲下載量很多，但愿意付費的用戶很少，工作室每個月的收入不足380元，團隊成員基本沒有工資，甚至要倒貼。
就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、讀研？正大四的陳第開始面臨選擇，與此同時，陳第手里握著保研新加坡國立大學碩博連讀外加每個月近1萬人民幣收入的機會。
最后，陳第和初創(chuàng)成員經(jīng)過慎重考慮之后，都放棄了“高薪”，用早期做項目積累的資金注冊創(chuàng)辦了有米。
因受全球首家移動廣告平臺AdMob啟發(fā)，陳第開始嘗試移動廣告平臺領域。
2010年4月1日，陳第距離畢業(yè)典禮還有兩三個月。陳第帶領著團隊推出了國內首個移動廣告平臺—有米廣告。為了有米廣告能夠及時上線，團隊成員在宿舍足足敲了3個多月的代碼。
2010年4月下旬，優(yōu)蜜科技公司正式成立。
公司創(chuàng)立初期，尋找廣告主成為最大的“工程”之一。期間遭到加多寶等大公司的拒絕，直到年底才接到第一個大客戶淘寶，業(yè)務金額超百萬。
對于他們來說，除了金額，還有信心。
通過積分墻等新型的移動廣告營銷方式迅速得到風投的青睞，2011年初，優(yōu)蜜獲投資700萬，時間僅隔一兩個月，優(yōu)蜜再次獲得融資，此次A輪融資額為1000萬。
與此同時，優(yōu)蜜的競爭對手開始出現(xiàn)并迅速壯大。面對獲融資千萬美金的對手、價格戰(zhàn)硝煙彌漫的局面，優(yōu)蜜壓力倍增。那一年，優(yōu)蜜虧了幾百萬。
2013年優(yōu)蜜開始迎來轉機，業(yè)績大爆發(fā)的同時，還完成了B輪1億元人民幣融資。由同創(chuàng)偉業(yè)領投，潤都資本和華揚聯(lián)眾跟投。2014年，優(yōu)蜜再獲融資6000萬元。
與此同時，在《福布斯》中文版三月刊第二次推出“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單中，陳第上榜。
2015年11月10日，優(yōu)蜜科技正式掛牌新三板。這也被陳第稱為“在資本市場上的二次創(chuàng)業(yè)”。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
有米科技估值坐上“過山車”
有米科技登陸新三板已有一年半的時間，掛牌期間共進行兩次定向增發(fā)，2015年10月30日、2015年12月22日分別募資4020萬元、2.5億元。
有米科技成立以來一直備受資本大佬的眷顧，查閱股權結構表發(fā)現(xiàn)，同創(chuàng)創(chuàng)投、廣發(fā)信德等投資機構均在名單當中。

大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男

屌絲理工男4次失敗 到身價5億老板

截至2017年3月9日，有米科技估值已達15.11億元，相比成立初期，有米科技市值已發(fā)生天翻地覆的改變，時間間隔僅7年。
2010年11月，優(yōu)蜜移動進行第一次股權轉讓，公司股東黃曉冰將其持有的20%的股權作價10萬元轉讓給陳第，此時優(yōu)蜜移動估值為50萬元。
2011年6月第二次股權轉讓，陳第將其持有的6.48%的股權作價42.97萬元轉讓給彩訊科技，此刻優(yōu)蜜移動估值已達663萬元。
短短半年的時間，優(yōu)蜜移動的估值已翻13倍。
通過陳第等人的股權轉讓，彩訊科技占股比例已達51%，成為優(yōu)蜜移動的第一大股東。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
2012年11月19日，彩訊科技將其持有5.1%的股權作價8.56萬元轉讓給陳第。
對此，彩訊科技表示，由優(yōu)蜜移動管理團隊控制更有利于公司未來發(fā)展，所以將公司控制權轉讓給管理層團隊。
2013年7月1日，彩訊科技將其持有4.4%股權作價375萬元轉讓給盛世潤都，此時優(yōu)蜜移動估值約9375萬元，增長幅度達1316%。
五個月后，優(yōu)蜜移動估值已超億元。2013年12月30日，優(yōu)蜜移動進行第五次股權轉讓，盛世潤都將其持有的11%股權以作價的方式轉讓廣發(fā)信德、蔡銳濤，套現(xiàn)1714.3萬元離場，浮盈172%。
此時優(yōu)蜜移動估值已達1.56億元。
2014年11月28日，華聯(lián)揚眾將其持有的1%股權作價569萬元轉讓陳第，此時優(yōu)蜜移動估值已達5.7億元。
2015年12月30日，優(yōu)蜜移動發(fā)布定增公告，此時市值已達25億元。此時優(yōu)蜜移動CEO陳第身家已超5億元。
估值迅速飆升的趨勢并沒有持續(xù)，2016年伊始，優(yōu)蜜移動的股價開始下滑。同時，優(yōu)蜜移動更名為有米科技。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
截至2017年3月9日，有米科技估值達15.11億元。

為了講好這個故事，陳第等四人足足花了近4年的時間。
期間的艱辛自然不言而喻，但在今日看來，這個故事是時候翻篇了。
從有米科技的誕生到今日，營收已超四億、凈利潤近千萬，陳第的身價已超5億（按2015年定增方案計算）。
富姐今日就來“扒一扒”陳第的創(chuàng)業(yè)歷程，揭秘理工男如何逆襲成為高富帥。

有米科技誕生于2010年4月，主打移動廣告平臺，那一年正好是移動互聯(lián)網(wǎng)的元年。
與視頻、團購等互聯(lián)網(wǎng)領域不同，移動廣告的階段性洗牌更為慘烈。伴隨移動互聯(lián)網(wǎng)的興起、爆發(fā)、震蕩，移動廣告平臺不得不面臨大洗牌或調整的局面。
有米科技是這段時間的見證者，也是少有的幸存者。
對于早期有米科技創(chuàng)業(yè)團隊來說，其歷程并不是一帆風順，甚至以險象環(huán)生來形容。
有米科技雖成立于2010年，但陳第早在三年前就有創(chuàng)業(yè)的想法了。
2007年，陳第正值大一。
商務型一站式網(wǎng)站（類似于攜程網(wǎng)）成為陳第首次創(chuàng)業(yè)的方向，但盈利情況并不樂觀。因與商戶簽約辛苦且效率低、流量太差導致業(yè)務很難開展，整個創(chuàng)業(yè)計劃不得不告吹。
這個教訓點醒了陳第：一定要形成技術核心競爭力。
重新啟程的陳第顯得更為成熟。創(chuàng)業(yè)風向標發(fā)生改變的同時，也讓陳第有了更為準確的方向感。
2008年，陳第選擇技術創(chuàng)業(yè)，有米科技創(chuàng)始團隊雛形此時已逐漸形成。IBM大型機、全國征信系統(tǒng)均是陳第在大二時期涉足的創(chuàng)業(yè)項目，因考慮到這些領域很難產(chǎn)生商業(yè)效應，陳第再一次選擇了放棄。與此同時，陳第還前往北京微軟實習了一陣子。在濃厚、成熟的技術氛圍中，專攻計算機專業(yè)的陳第得到了質的飛躍，也讓他意識到，PC創(chuàng)業(yè)的時代已經(jīng)過去了。
大膽的陳第開始轉換“戰(zhàn)場”，PC創(chuàng)業(yè)更換為移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。要知道，當年的移動互聯(lián)網(wǎng)才剛剛興起。方向有了，但真正要研發(fā)什么產(chǎn)品，陳第團隊心里并沒有底。
社交、手游均是他們轉換“戰(zhàn)場”的首次嘗試。
最先開發(fā)的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是一款基于地理位置屬性的社交應用，類似于今日的陌陌。此時的團隊急需融資來解決資金的窘境，但很多投資人并不理解產(chǎn)品的用途，再加上團隊成員均大三在讀，所以沒有人敢在他們身上投資。
2008年，正讀大三的陳第團隊成立了優(yōu)蜜工作室。按陳第的話來說，創(chuàng)業(yè)的路程是艱辛的。為節(jié)約時間成本，十幾個小伙子會擠在一間20多平方米的辦公室沒日沒夜地編寫程序，工作到凌晨；為節(jié)省日常開支，即便天氣再熱也堅決不開空調，訂盒飯也是最便宜的那一種。
在艱苦的創(chuàng)業(yè)環(huán)境下，陳第團隊開發(fā)出了十幾款質量不錯的手機游戲。游戲下載量很多，但愿意付費的用戶很少，工作室每個月的收入不足380元，團隊成員基本沒有工資，甚至要倒貼。
就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、讀研？正大四的陳第開始面臨選擇，與此同時，陳第手里握著保研新加坡國立大學碩博連讀外加每個月近1萬人民幣收入的機會。
最后，陳第和初創(chuàng)成員經(jīng)過慎重考慮之后，都放棄了“高薪”，用早期做項目積累的資金注冊創(chuàng)辦了有米。
因受全球首家移動廣告平臺AdMob啟發(fā)，陳第開始嘗試移動廣告平臺領域。
2010年4月1日，陳第距離畢業(yè)典禮還有兩三個月。陳第帶領著團隊推出了國內首個移動廣告平臺—有米廣告。為了有米廣告能夠及時上線，團隊成員在宿舍足足敲了3個多月的代碼。
2010年4月下旬，優(yōu)蜜科技公司正式成立。
公司創(chuàng)立初期，尋找廣告主成為最大的“工程”之一。期間遭到加多寶等大公司的拒絕，直到年底才接到第一個大客戶淘寶，業(yè)務金額超百萬。
對于他們來說，除了金額，還有信心。
通過積分墻等新型的移動廣告營銷方式迅速得到風投的青睞，2011年初，優(yōu)蜜獲投資700萬，時間僅隔一兩個月，優(yōu)蜜再次獲得融資，此次A輪融資額為1000萬。
與此同時，優(yōu)蜜的競爭對手開始出現(xiàn)并迅速壯大。面對獲融資千萬美金的對手、價格戰(zhàn)硝煙彌漫的局面，優(yōu)蜜壓力倍增。那一年，優(yōu)蜜虧了幾百萬。
2013年優(yōu)蜜開始迎來轉機，業(yè)績大爆發(fā)的同時，還完成了B輪1億元人民幣融資。由同創(chuàng)偉業(yè)領投，潤都資本和華揚聯(lián)眾跟投。2014年，優(yōu)蜜再獲融資6000萬元。
與此同時，在《福布斯》中文版三月刊第二次推出“中國30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者”名單中，陳第上榜。
2015年11月10日，優(yōu)蜜科技正式掛牌新三板。這也被陳第稱為“在資本市場上的二次創(chuàng)業(yè)”。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
有米科技估值坐上“過山車”
有米科技登陸新三板已有一年半的時間，掛牌期間共進行兩次定向增發(fā)，2015年10月30日、2015年12月22日分別募資4020萬元、2.5億元。
有米科技成立以來一直備受資本大佬的眷顧，查閱股權結構表發(fā)現(xiàn)，同創(chuàng)創(chuàng)投、廣發(fā)信德等投資機構均在名單當中。
大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
截至2017年3月9日，有米科技估值已達15.11億元，相比成立初期，有米科技市值已發(fā)生天翻地覆的改變，時間間隔僅7年。
2010年11月，優(yōu)蜜移動進行第一次股權轉讓，公司股東黃曉冰將其持有的20%的股權作價10萬元轉讓給陳第，此時優(yōu)蜜移動估值為50萬元。
2011年6月第二次股權轉讓，陳第將其持有的6.48%的股權作價42.97萬元轉讓給彩訊科技，此刻優(yōu)蜜移動估值已達663萬元。
短短半年的時間，優(yōu)蜜移動的估值已翻13倍。

通過陳第等人的股權轉讓，彩訊科技占股比例已達51%，成為優(yōu)蜜移動的第一大股東。

屌絲理工男4次失敗 到身價5億老板

大一創(chuàng)業(yè)4年4敗30歲身價5億，他就是那個屌絲理工男
2012年11月19日，彩訊科技將其持有5.1%的股權作價8.56萬元轉讓給陳第。
對此，彩訊科技表示，由優(yōu)蜜移動管理團隊控制更有利于公司未來發(fā)展，所以將公司控制權轉讓給管理層團隊。
2013年7月1日，彩訊科技將其持有4.4%股權作價375萬元轉讓給盛世潤都，此時優(yōu)蜜移動估值約9375萬元，增長幅度達1316%。
五個月后，優(yōu)蜜移動估值已超億元。2013年12月30日，優(yōu)蜜移動進行第五次股權轉讓，盛世潤都將其持有的11%股權以作價的方式轉讓廣發(fā)信德、蔡銳濤，套現(xiàn)1714.3萬元離場，浮盈172%。
此時優(yōu)蜜移動估值已達1.56億元。
2014年11月28日，華聯(lián)揚眾將其持有的1%股權作價569萬元轉讓陳第，此時優(yōu)蜜移動估值已達5.7億元。
2015年12月30日，優(yōu)蜜移動發(fā)布定增公告，此時市值已達25億元。此時優(yōu)蜜移動CEO陳第身家已超5億元。
估值迅速飆升的趨勢并沒有持續(xù)，2016年伊始，優(yōu)蜜移動的股價開始下滑。同時，優(yōu)蜜移動更名為有米科技。

從大學一年開始歷經(jīng)4年的創(chuàng)業(yè)時間，期間4次失敗，到30歲的時候已經(jīng)有5億的身價，他就是一個屌絲級的理工男，到2017年3月9號，他的米科科技估值達到15.11億元。