所謂“鳥三顧而后飛，人三思而后行”，開品牌內(nèi)衣加盟店不同于一般的事情，更是要“三思而后行”。

“一思”——思考準備多少啟動資金

想開品牌內(nèi)衣加盟店，首當其沖要思考的就是前期要投入多少資金的問題。這也是任何想開店的人的心病。不管做什么，都要量力而行，要根據(jù)自己的能準備到的資金實力來做決定。若閑置資金有近10萬塊，那就可以考慮一個基本的內(nèi)衣店了，三十多平方的店鋪也是不錯的。如果能達到15萬就可以選擇較大的標準內(nèi)衣加盟店了。

“二思”——思考選擇哪個品牌

據(jù)調(diào)查，零售業(yè)有80％的獨立開店者第一年就關門大吉，能撐到第五年者只有8％；而連鎖店有80％以上的店鋪能存活到第五年甚至更久。這個調(diào)查證明了“加盟一定比自行創(chuàng)業(yè)更有保障，更容易成功”?！芭诵摹眱?nèi)衣專業(yè)做內(nèi)衣12年，是集設計、生產(chǎn)、物流、銷售與一體的品牌內(nèi)衣公司，免加盟費。啟動資金不到10萬元，超優(yōu)惠的進貨價格，全程式開業(yè)跟蹤，更提供員工培訓支持、促銷活動支持和全國連鎖店后臺營銷系統(tǒng)支持。讓每個加盟商都能輕松開店，輕松賺錢。

“三思”——思考如何控制經(jīng)營成本

一旦店鋪開業(yè)，每一天的成本費用都擺在面前，由不得你忽視。不過一味地控制成本，該花的錢還是必須得花。除去產(chǎn)品本身進貨的成本、店鋪租金、水電雜費、導購工資以及工商稅務費，店鋪銷售氛圍的營造費用也少不得。建議你做好一套賬本，產(chǎn)品的進銷賬、門店開支總賬等分門別類做清楚，這樣便于你掌握店鋪產(chǎn)品銷售的冷熱、收益與開支，有效開源節(jié)流。

簡言之，開內(nèi)衣加盟店風險與機遇并存。所謂創(chuàng)業(yè)有風險，且行且謹慎。一旦思考清楚了就果斷出擊。

信息來源：http://www.women-heart.com/