隨著化妝品市場競爭的激烈程度不斷白熱化，無論是新店還是老店，想要在競爭如此殘酷的市場中站穩(wěn)腳根，除了自身合理有效的經(jīng)營模式及關注競爭對手的經(jīng)營狀況外，還得了解整個專營店的困局所在。了解專營店的困局能清晰地幫自身企業(yè)分析出經(jīng)營弊端，更好地解開專營店的困局而繼續(xù)發(fā)展。

那么化妝品市場存在的專營店的困局是什么呢？

困局之一：低價優(yōu)勢的喪失

價格優(yōu)勢是在市場競爭中最具殺傷力的武器之一，物美價廉是絕大多數(shù)消費者無法招架的。以香港化妝品專營店莎莎為例，莎莎在香港之所以如此成功，很大因素在于其低廉的價格。但莎莎在中國內(nèi)地卻不能如其所償，由于內(nèi)地零關稅的取消，莎莎低廉的價格不再是其優(yōu)勢。這一點也同樣是許多進品專營店的困擾所在。

困局二：一站式服務被復制

化妝品專營店最讓人欣喜的無不是它能提供的“一站式服務”?！耙徽臼健狈漳茏屜M者不費吹灰之力就能在同一個地方享受多種服務，如化妝品專營店屈臣氏。但如今“一站式”被大量復制，再也無任務競爭力可言。

困局三：管理漏洞凸顯

以莎莎為例，首先開放式的銷售環(huán)境容易導致貨品的遺失；其次莎莎在內(nèi)地不招按時交周期性銷售報告導致了眾多供應商的不滿；最后是欠款的拖欠導致莎莎在某段時間近乎面臨撤柜的難題。

想要在這個競爭激烈的美容化妝品行業(yè)麗存活下去，就必須想辦法解決阻礙在你面

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聯(lián)系人：梁小姐

聯(lián)系電話： 020-85514149 400-632-3166 前的困局，只有這樣才能在這個行業(yè)里立足。