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早教加盟首先要認清：早教到底要多早？

2013-09-26 13:30:00來源：安心加盟網(wǎng)

　
安心加盟網(wǎng)導(dǎo)讀：自從焦點訪談曝光早教問題后，在國內(nèi)引起了一場早教加盟和早教質(zhì)疑的爭論賽，很多家長紛紛對早教產(chǎn)生了質(zhì)疑，各地工商和教育緘口不言，早教機構(gòu)迅速把自己撇干凈，但是寶寶們依然在早教玩的很開心。

其實從去年人大就開始不斷的討論學(xué)前教育的相關(guān)問題，并且還報道說是下放了30萬來支持各種民辦早教機構(gòu)，但是身在早教機構(gòu)的我完全沒有感受到這種扶持和管理，目前的早教只是需要在工商部門注冊，最后監(jiān)管既不屬于工商部門，也不屬于教育部門，所以最終早教成了無人管理的燙手山芋，出了問題后，也是互相推脫。

還記得當(dāng)時看采訪時，問家長選擇早教的目的，家長回答道：“要開發(fā)孩子的潛能，讓孩子更聰明”。另一個回答：“不想讓孩子輸在起跑線”。

每個家長都是為了讓自己的寶寶未來能更好，但是通常家長的意識和想法決定了寶寶的成長之路，我認為，早教是一種體驗，是一種環(huán)境、是一種傳遞和分享，在一種環(huán)境下體驗與同伴的交流和老師的互動，分享一種快樂的傳遞，而不是挖掘孩子潛能的機構(gòu)，不是開發(fā)寶寶智商的機構(gòu)，不是提高寶寶能力的機構(gòu)。

但是最終為什么很多早教機構(gòu)都在以這些為宣傳噱頭？原因很簡單，只有這些才能吸引家長，才能有家長抱著寶寶去體驗，如果像我剛才講的那樣，那家長會覺得我在家里同樣可以做這些，何必花那個錢去上早教。

最終，由各位家長慢慢的定型了各個早教，那后來的早教覺得這是一個賺錢的路子，所以也就在不斷的模仿這些成熟的早教模型，甚至于到最后走進一個早教，你會發(fā)現(xiàn)做銷售顧問和市場推廣人員要遠遠多于早教老師，多數(shù)早教都在以市場銷售為導(dǎo)向，尤其早教屬于前端銷售，在無人監(jiān)管的大環(huán)境下，課程價值就在不斷的下降，教師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)不斷降低，表面上裝修的豪華無比，教具來自全球各國，家長蜂擁前來，有的寶寶甚至像上班一樣，每天都到不同的早教機構(gòu)學(xué)習(xí)不同的內(nèi)容。

最后早教形成了一個惡性循環(huán)。跟同事聊焦點訪談時，我還開玩笑的說這個節(jié)目是給政府領(lǐng)導(dǎo)看的，因為大家看后除了質(zhì)疑、就是嘆氣，最終解決途徑還需要從政府部門進行嚴格的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，像幼兒園的管理一樣，定期檢查、確定標(biāo)準(zhǔn)，這樣，早教在國內(nèi)才有出頭之日，寶寶們才能享受到真正的早教。

最后我想提醒一下各位家長，寶寶的命運風(fēng)箏的線前期是握在家長們的手中，所以，及時的提醒自己，提醒醒悟自己，孩子享有自由生長的權(quán)利，不要讓他們的童年全是在不斷的比拼和炫耀。

愛孩子之前首先要知道什么是愛。并提醒所有的早教加盟投資人，在關(guān)注收益的同時不要過分的看重總部的高檔裝修、華麗外觀，更需要深入了解的是課程價值和服務(wù)體系，需要整體衡量總部的課程是否真正做到了從孩子出發(fā)。

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