尊敬他的人，稱他“樓總”；熟悉他的人，叫他“樓哥”——樓生浩，浙江九鼎裝飾南昌分公司總經(jīng)理，一個(gè)已知天命的“好人”！

南昌家裝行業(yè)，坐在總經(jīng)理位置上的，樓生浩算是最年長(zhǎng)的之一。他經(jīng)常說(shuō)自己是家裝行業(yè)的“老兵”，十多年的從業(yè)經(jīng)歷讓他對(duì)裝修這個(gè)行業(yè)有了很深的感情。樓生浩是工程出身，也就是我們通常所說(shuō)的技術(shù)型精英骨干，談到裝修中的工藝和材料，他如數(shù)家珍，全然不似平時(shí)那個(gè)不擅言辭的他——確實(shí)，歲月的風(fēng)霜已經(jīng)染上了他的鬢發(fā)，換來(lái)的是一種人生歷練的收獲和事業(yè)小成的幸福感。

完善的管理+個(gè)人的努力=快速成長(zhǎng)

2001年，樓生浩憑借自身的經(jīng)歷和過(guò)硬的技能進(jìn)入浙江九鼎裝飾，并在這個(gè)大家庭中迅速成長(zhǎng)，直至成為一方“諸侯”。

九鼎裝飾在全國(guó)都是極具知名度的裝飾品牌，在國(guó)內(nèi)擁有一百多家裝飾公司，并且全部以直營(yíng)方式運(yùn)作。除了家裝業(yè)務(wù)之外，九鼎的產(chǎn)業(yè)鏈更是多元化發(fā)展，其中就包括地產(chǎn)、餐飲、投資和夢(mèng)想家園整體館等，其規(guī)模實(shí)力在中國(guó)家裝界也是佼佼者。

九鼎公司有著完善的管理體系，內(nèi)部的管理大到公司發(fā)展決策，小到個(gè)人保障，都非常合理和科學(xué)，會(huì)讓大家很安心。在拖欠工人工資司空見(jiàn)慣的家裝行業(yè)，有聽(tīng)過(guò)九鼎拖欠一分錢工資嗎？沒(méi)有！

當(dāng)內(nèi)功練得爐火純青之時(shí)，向外拓展就成為必然。從2002年開始，九鼎就開始全方位向外擴(kuò)張。2006年2月，樓生浩就受命前來(lái)南昌，籌建九鼎裝飾南昌分公司，第一次把觸角伸到江西省。

在來(lái)南昌之前，樓生浩從一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理做起，到工程部經(jīng)理，再到工程總經(jīng)理，一直與工程聯(lián)系在一起。這也就造就了他深厚的工程掌控能力。后來(lái)，他開始被派到分公司去做負(fù)責(zé)人，從紹興到無(wú)錫，歷經(jīng)多地的磨練，最終，他帶著豐富的經(jīng)驗(yàn)及積累的資源來(lái)到南昌這方土地。

藝高人膽大+創(chuàng)新式思維=九鼎現(xiàn)象

家裝公司也有技術(shù)研發(fā)部門？沒(méi)錯(cuò)，九鼎就有！

九鼎以開創(chuàng)性的思維而設(shè)立裝飾工藝技術(shù)研究部，此部門可不僅僅是放著好看的擺設(shè)，而是一群真正懂行的專家們智慧激蕩的平臺(tái)。大家一定會(huì)好奇，他們的存在是為什么？

不裝修不知其中之繁雜，你有聽(tīng)說(shuō)過(guò)仿古瓷磚上了墻卻不牢固的事件嗎？知道他們的粘合劑有什么講究嗎？有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的墻體工藝變得越來(lái)越不一樣，也越來(lái)越方便及美觀呢？是的，這些都是研究部的工作。他們讓工藝更先進(jìn)，效果更凸顯，更重要的，是使人們的生活更加方便，質(zhì)量更可靠，環(huán)保更達(dá)標(biāo)，從而使得裝修工程更完美。

這個(gè)部門從成立之初到現(xiàn)在，開發(fā)的新技術(shù)和解決的裝修難題，真是數(shù)不勝數(shù)。比如水路走天花板，讓水從頭上流過(guò)，這在2006年之前的南昌，根本是聞所未聞的。但初來(lái)乍到的九鼎，就卻這項(xiàng)技術(shù)帶到了南昌，并帶動(dòng)這邊的裝飾工藝技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步（方便后期維護(hù)維修）。作為這些新技術(shù)、新工藝和新材料的研發(fā)、應(yīng)用的參與者，樓生浩一直就是南昌家裝行業(yè)的工程專家，而九鼎裝飾的工地，也被業(yè)主們稱贊有加，常常被視為標(biāo)準(zhǔn)化的樣板工地。

如果說(shuō)九鼎裝飾來(lái)到南昌，對(duì)其他家裝品牌是一種威脅的話，但對(duì)整個(gè)南昌家裝行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻不啻于“鯰魚效應(yīng)”，讓南昌的家裝水平得到了顯著提升，所以，很多人把九鼎進(jìn)入南昌家裝市場(chǎng)看成一種“現(xiàn)象”！

酒品+德品+才品=樓生浩的經(jīng)商之道

樓生浩是一愛(ài)酒之人，能夠成為其麾下的將士，一定得具備“三品”：酒品、德品和才品。

俗話說(shuō)：一個(gè)人的酒品好，那他的人品也錯(cuò)不了。相反，如果一個(gè)人連喝酒都藏著掖著，或者耍奸使滑，那這樣的人根本不可信。樓生浩常說(shuō)，做企業(yè)一定要講誠(chéng)信，有信則立，客戶才會(huì)認(rèn)可，口碑才能建立起來(lái)。而如果用了不可信的員工，那又怎能保證公司的信譽(yù)呢？

現(xiàn)如今裝飾行業(yè)中的能人不少，喝酒之人更是多如牛毛，但同時(shí)擁有酒品、德品和才品的人，卻并不多見(jiàn)。

2006年初，樓生浩帶領(lǐng)自己的三人團(tuán)隊(duì)來(lái)到南昌，便開始積極地耕耘，他們以“一言九鼎”為自己的信條，持續(xù)不懈，才成就了今天良好的口碑。樓生浩也常常教導(dǎo)自己的員工，一言一行都應(yīng)負(fù)起責(zé)任。敗壞公司及自己名聲的事堅(jiān)決不能做，一定要守好自己的“道”。

一般來(lái)說(shuō)，能夠進(jìn)入九鼎裝飾，一定要擁有兩項(xiàng)“硬指標(biāo)”：一是基本素質(zhì)，二是職業(yè)道德。其它方面在樓生浩看來(lái)，都是可以慢慢培養(yǎng)的。用樓生浩的話說(shuō)：“寧愿花時(shí)間培養(yǎng)人才，也絕不隨意去挖角，因?yàn)橥趤?lái)的人也不一定能適應(yīng)九鼎，忠誠(chéng)度更是打個(gè)問(wèn)號(hào)。”

在樓生浩的眼中，一個(gè)穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)才是健康的。商道即人道，作為南昌九鼎的領(lǐng)頭人，他非常明白，一個(gè)家裝公司的核心還是品質(zhì)，性價(jià)比高的公司一定更受客戶的青睞——樓生浩是個(gè)實(shí)干家，自然而然，九鼎裝飾也是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的企業(yè)！