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來住酒店加盟

  • 投資金額:100萬以上
  • 所屬行業(yè): 生活服務(wù) >酒店
  • 企業(yè)名稱: 重慶來住酒店管理(集團(tuán))有限公司
  • 加盟人群: 創(chuàng)業(yè)、白領(lǐng)、90后、夫妻
  • 門店總數(shù): 187
  • 品牌關(guān)注: 481
  • 項(xiàng)目收藏: 481
  • 1358人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 酒店企業(yè)管理;品牌管理咨詢;酒店形象策劃;
  • 總部地址: 重慶市渝中區(qū)大坪正街160號4幢18-6#
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

185***31751

來住酒店加盟品牌介紹

來住酒店集團(tuán)成立于2017年,業(yè)務(wù)涉及酒店運(yùn)營管理、酒店設(shè)計(jì)規(guī)劃、商旅出行服務(wù)、文化創(chuàng)意等相關(guān)板塊,通過不斷地對酒店產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新與迭代,致力于打造國內(nèi)一流的兼具標(biāo)準(zhǔn)化與個(gè)性化的連鎖酒店品牌并向商旅出行服務(wù)平臺延伸,為新一代年輕中產(chǎn)的商旅生活提供更全面,更周到,更舒適便捷的服務(wù)和體驗(yàn)。

來住酒店

來住酒店是來住旗下的“標(biāo)準(zhǔn)化”酒店品牌,產(chǎn)品風(fēng)格簡約有質(zhì),產(chǎn)品主色為來住綠,來住綠是馬爾斯綠衍生的色彩,表現(xiàn)出酒店生氣、明亮的色彩性格,在當(dāng)前這種充滿不確定的時(shí)代之下,來住綠給人舒緩寧靜,它和自然輪回確定性的關(guān)聯(lián)讓人感到安心。

重慶來住實(shí)業(yè)集團(tuán),創(chuàng)始于2017年4月, 旗下?lián)碛衼碜【频?、來住S酒店、來住麗呈酒店、今禧酒店等酒店品牌。分布在重慶、成都、西安、蘇州、廣州等地,目前在直營體系酒店共7家。來住正在從西南片區(qū)出發(fā),積極擴(kuò)張到商旅發(fā)達(dá)的直轄市、省會城市以及重要的旅游城市進(jìn)行品牌布局,逐步啟動全國范圍的連鎖運(yùn)營業(yè)務(wù)。

CEO寄語:

親愛的伙伴們,曾經(jīng)我也像你們一樣,初入社會,努力尋找屬于自己未來的定位和方向。我是一個(gè)連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,進(jìn)行了很多嘗試,也走了很多彎路,最終我選擇將(酒店)服務(wù)業(yè)作為一生奮斗的方向。

這是一個(gè)充滿變化,充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,我看到高端服務(wù)業(yè)在中國的未來,看到消費(fèi)升級和需求變化,看到行業(yè)創(chuàng)新和變革的機(jī)會。我們希望打造一個(gè)讓顧客真心稱贊的品牌,打造一個(gè)富有社會價(jià)值與責(zé)任感的企業(yè),這就是我們的追求和理想。從今天起,我需要與你們共享企業(yè)的愿景和使命,共享來住實(shí)業(yè)集團(tuán)的長期主義價(jià)值觀,這是我在過去十年的學(xué)習(xí)和成長過程中領(lǐng)悟到的,相信你不管走到何時(shí)何地都可以值得進(jìn)行踐行和參考。

最后,我代表來住實(shí)業(yè)集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)預(yù)祝你們開啟一段美好的成長之旅!

來住酒店

來住酒店加盟優(yōu)勢:值得你一生經(jīng)營致富好事業(yè),讓你創(chuàng)業(yè)無憂

1、品牌優(yōu)勢:

知名品牌,國家商務(wù)部備案企業(yè),20年商業(yè)經(jīng)驗(yàn)積淀,擁有完善的管理模式、法律體系和技術(shù)支持,先后在全國拓展近百家店鋪,形成可復(fù)制的連鎖商業(yè)運(yùn)作模式,在發(fā)展期間積極參加社會活動并獲得眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。

2、市場優(yōu)勢:

來住酒店有了領(lǐng)先的技術(shù),可以源源不斷的開發(fā)更新、更好、更適合市場需求的產(chǎn)品,有效保證經(jīng)銷商在市場上始終領(lǐng)先一步。

3、投資優(yōu)勢:

來住酒店擁有多位資深投資經(jīng)營管理專家團(tuán)隊(duì),能夠使經(jīng)銷商的投資風(fēng)險(xiǎn)降到較低,使經(jīng)銷商投資回報(bào)獲得較大化,避免了經(jīng)銷商為盲目投資付出高昂的學(xué)費(fèi)。

4、產(chǎn)品優(yōu)勢:

來住酒店會定期為代理商提供較新的產(chǎn)品研究成果,保證店內(nèi)的產(chǎn)品不斷更新,時(shí)刻保持產(chǎn)品競爭力。

5、營銷優(yōu)勢:

在網(wǎng)站、媒體大量宣傳,提高品牌知名度。

6、培訓(xùn)優(yōu)勢:

由總部特色培訓(xùn)師,相關(guān)技術(shù)和配方對各經(jīng)營者實(shí)行統(tǒng)一。

7、服務(wù)優(yōu)勢:

來住酒店總部的企劃部、市場部、營銷總部、培訓(xùn)中心、研發(fā)部全天待命,全方位為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù),確保創(chuàng)業(yè)者盈利不間斷。

8、技術(shù)優(yōu)勢:

投資商可免費(fèi)學(xué)習(xí)并使用該技術(shù),各投資商可根據(jù)自身需求加以選擇學(xué)習(xí)。而且后期還可以再到總部進(jìn)行二次培訓(xùn),這些都是合同上備注的。

9、物流優(yōu)勢:

便捷的商務(wù)平臺與的物流配送系統(tǒng),使所有原材料前茅時(shí)間到達(dá)創(chuàng)業(yè)者。

來住酒店

來住酒店加盟費(fèi)分析:創(chuàng)業(yè)無后顧之憂,高利潤

一、加盟相關(guān)費(fèi)用

加盟金:需繳納 30 萬元,此費(fèi)用賦予加盟商品牌使用權(quán),期限長達(dá) 10 年,并且包含初次市場區(qū)域評估服務(wù)。在簽約時(shí)一次性付清,且不可返還。這筆費(fèi)用是加盟商獲取品牌資源與初步市場評估的重要投入,為后續(xù)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。

品牌保證金:金額為 10 萬元,主要用于保證加盟商履約以及維護(hù)服務(wù)品質(zhì)。在簽約時(shí)繳納,它并非一次性費(fèi)用(從返還角度理解其性質(zhì)有別于一次性不可返還費(fèi)用),若合同終止時(shí)加盟商無違約行為,將全額返還。這一費(fèi)用起到了約束加盟商行為、保障品牌聲譽(yù)的作用。

持續(xù)管理費(fèi):按照酒店月營業(yè)總收入的 4%計(jì)提,行業(yè)普遍范圍在 3% - 5%之間。該費(fèi)用按月繳納,并非一次性收取,且不可返還。持續(xù)管理費(fèi)體現(xiàn)了品牌方對加盟店日常運(yùn)營的管理投入,根據(jù)營收情況動態(tài)收取,有助于品牌方與加盟店共同關(guān)注經(jīng)營業(yè)績。

中央預(yù)訂及會員費(fèi):按酒店?duì)I收的 2%收取,涵蓋總部 CRS、APP、小程序、會員體系等服務(wù)。同樣按月繳納,非一次性且不可返還。此費(fèi)用有助于加盟店借助品牌方的線上平臺與會員資源,提升客源與預(yù)訂量。

工程與形象設(shè)計(jì)費(fèi):一次性繳納 5 萬元,品牌方會為加盟店出具全套 SI、VI、施工圖、效果圖等設(shè)計(jì)文件。在設(shè)計(jì)階段支付,不可返還。專業(yè)的設(shè)計(jì)能夠確保加盟店符合品牌形象標(biāo)準(zhǔn),提升顧客體驗(yàn)。

工程駐場指導(dǎo)費(fèi):一次性支付 3 萬元,總部會派遣工程經(jīng)理 1 人全程駐場指導(dǎo)裝修工程。在裝修前繳納,不可返還。駐場指導(dǎo)能夠保障裝修質(zhì)量與進(jìn)度,確保加盟店順利開業(yè)。

PMS & 信息化系統(tǒng)費(fèi):一次性費(fèi)用為 8 萬元,包括酒店管理系統(tǒng)、OTA 接口、弱電布線及硬件等。在安裝前繳納,不可返還。完善的信息化系統(tǒng)是酒店高效運(yùn)營的關(guān)鍵,能夠提升管理效率與服務(wù)質(zhì)量。

首批物資采購:一次性支出 12 萬元,采購內(nèi)容涵蓋布草、易耗品、制服、客房小家電等。在試營業(yè)前完成采購,不可返還。統(tǒng)一采購能夠保證物資質(zhì)量與品牌形象的一致性。

員工崗前培訓(xùn)費(fèi):一次性繳納 3 萬元,由總部提供師資、在線學(xué)院、考試認(rèn)證等培訓(xùn)服務(wù)。在試營業(yè)前進(jìn)行培訓(xùn),不可返還。專業(yè)的員工培訓(xùn)能夠提升服務(wù)水平,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

開業(yè)市場推廣費(fèi):一次性費(fèi)用 6 萬元,用于開業(yè)儀式、公關(guān)活動、線上投放、KOL 探店等推廣活動。在開業(yè)月支付,不可返還。有效的市場推廣能夠迅速提升加盟店的知名度與影響力,吸引客源。

小計(jì)(加盟相關(guān)):一次性支出總計(jì) 77 萬元,后續(xù)還需按營收的 6%(持續(xù)管理費(fèi) 4% + 中央預(yù)訂及會員費(fèi) 2%)持續(xù)提取費(fèi)用。這部分費(fèi)用涵蓋了加盟過程中從前期設(shè)計(jì)、培訓(xùn)到后期運(yùn)營管理的多個(gè)方面,為加盟店的順利運(yùn)營提供了全方位支持。

二、其他重要費(fèi)用

房租押金:以三個(gè)月租金為例,金額為 60 萬元,不過實(shí)際金額會視地段情況有所浮動。在簽約物業(yè)時(shí)繳納,并非完全一次性(從返還可能性角度),部分可返還(根據(jù)租賃合同約定)。房租押金是為了保障房東的權(quán)益,確保加盟店在租賃期間遵守合同規(guī)定。

裝修及軟裝:按照 2800 元/㎡的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,總費(fèi)用為 140 萬元,包含消防改造等項(xiàng)目。費(fèi)用分階段支付,不可返還。裝修及軟裝費(fèi)用是打造酒店硬件環(huán)境的重要投入,直接影響顧客的第一印象與住宿體驗(yàn)。

預(yù)備流動資金:需準(zhǔn)備 50 萬元,用于首 3 - 6 個(gè)月的運(yùn)營周轉(zhuǎn)。在開業(yè)前籌備到位,不可返還。流動資金能夠保障加盟店在開業(yè)初期資金鏈的穩(wěn)定,應(yīng)對各種突發(fā)情況與日常運(yùn)營開支。

來住酒店

來住酒店加盟支持:開業(yè)到運(yùn)營,專業(yè)運(yùn)營管理支持

1、品牌形象:

提供統(tǒng)一的標(biāo)識和店面形象,隨著強(qiáng)有力的市場運(yùn)作,逐步塑造全國一體化的形象與所有合作伙伴共享。

2、整店輸出:

來住酒店已經(jīng)擁有多家成功的加盟方,擁有豐富的連鎖開店經(jīng)驗(yàn),為您提供一系列的扶持,提高創(chuàng)業(yè)成功率。

3、物流配送:

來住酒店擁有獨(dú)立的運(yùn)輸配送系統(tǒng),能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供物流保證,安全、準(zhǔn)時(shí)的將貨品輸送到位。

4、媒體廣告:

來住酒店將通過互聯(lián)網(wǎng)、地方衛(wèi)視、全國性報(bào)刊雜志等傳播媒體,為本公司及各地加盟商進(jìn)行廣泛的廣告宣傳,樹立一流的品牌形象。

5、市場運(yùn)營:

公司幫忙發(fā)現(xiàn)運(yùn)營問題,需整改的總部將下達(dá)整改通知書或整改意見、措施,幫助合作商走上正軌。

6、培訓(xùn)支持:

現(xiàn)場學(xué)習(xí)1-2天即可學(xué)會,如果代理商來往不方便也可通過光盤和技資料即可學(xué)會。

7、選址裝修:

免費(fèi)提供裝修設(shè)計(jì)方案,統(tǒng)一的設(shè)計(jì),在商業(yè)密集地帶使您的店面更加脫穎而出,閃耀出誘人的光芒。

8、開業(yè)指導(dǎo):

來住酒店總部會派專業(yè)的工作人員隨從一起,解決在剛開業(yè)時(shí)遇到的各種投資問題,保障各位加盟商的順利開業(yè)。

9、活動策劃:

來住酒店總部會給加盟商提供開業(yè)策劃的節(jié)假日促銷策劃,供加盟商選擇,幫助加盟商早日經(jīng)營。

10、區(qū)域保護(hù):

對合作伙伴在一定區(qū)域內(nèi)限額發(fā)展,確保合作伙伴壟斷一方市場,給合作伙伴充足的發(fā)展空間。

來住酒店加盟條件

一、物業(yè)基礎(chǔ)信息要求

城市適配范圍:物業(yè)所在城市涵蓋一至五線城市以及縣級市。不同城市等級在房價(jià)水平、客源構(gòu)成以及投資回報(bào)周期方面存在顯著差異。例如,一線城市房價(jià)高、客源豐富多樣,但競爭激烈,回報(bào)周期可能相對較長;而縣級市房價(jià)較低,客源相對單一,不過若選址得當(dāng),回報(bào)周期或許較短。加盟者需根據(jù)自身資金實(shí)力與市場判斷,選擇合適的城市開展加盟業(yè)務(wù)。

商圈類型優(yōu)先級:在商圈選擇上,交通樞紐位居首位,其次是 CBD/產(chǎn)業(yè)園,景區(qū)/大學(xué)城則排在第三。要求物業(yè)在 30 分鐘內(nèi)能夠覆蓋核心潛在客群,這些客群主要包括商務(wù)出行、差旅人士以及親子家庭等。交通樞紐人流量大,商務(wù)和差旅客源集中;CBD/產(chǎn)業(yè)園周邊商務(wù)活動頻繁;景區(qū)/大學(xué)城則能吸引旅游和親子客源。加盟者應(yīng)優(yōu)先選擇位于這些優(yōu)質(zhì)商圈的物業(yè),以提高酒店的客源保障。

產(chǎn)權(quán)屬性要求:物業(yè)的產(chǎn)權(quán)屬性可以是自持或者長租,但必須確保有≥10 年的可控期。這是因?yàn)榧用撕贤谕ǔ?10 年,較長的物業(yè)可控期能夠減少因搬遷帶來的風(fēng)險(xiǎn)和損失,保障加盟店的穩(wěn)定經(jīng)營。例如,若物業(yè)可控期較短,在加盟期內(nèi)可能面臨房東收回物業(yè)等情況,導(dǎo)致加盟店被迫搬遷,影響正常運(yùn)營和品牌形象。

合作方式選擇:合作方式提供租賃、聯(lián)營、委托管理三種可選模式。其中,來住品牌主推租賃或聯(lián)營方式,這兩種方式能夠讓投資人的收益更加直觀。租賃模式下,投資人直接租賃物業(yè)進(jìn)行酒店經(jīng)營,收益主要來源于酒店的經(jīng)營利潤;聯(lián)營模式則是品牌方與投資人共同出資、共同經(jīng)營、共享收益,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。加盟者可根據(jù)自身情況和偏好選擇合適的合作方式。

二、規(guī)模與空間指標(biāo)要求

建筑面積范圍:物業(yè)的建筑面積需在 3500 - 8000 ㎡之間。這一面積范圍能夠?qū)?yīng) 80 - 150 間客房,并且包含公共區(qū)域、后勤區(qū)域以及機(jī)房等配套設(shè)施。合理的建筑面積能夠確保酒店具備完善的功能布局,滿足客人的多樣化需求。例如,公共區(qū)域可以設(shè)置大堂、餐廳、會議室等,為客人提供舒適的休閑和商務(wù)空間;后勤區(qū)域和機(jī)房則保障酒店的日常運(yùn)營和維護(hù)。

客房數(shù)量下限:客房數(shù)不得低于 80 間。如果酒店規(guī)模過小,固定成本難以分?jǐn)偅瑫?dǎo)致運(yùn)營成本相對較高,影響盈利能力。例如,酒店的物業(yè)租金、人員工資等固定成本是相對固定的,客房數(shù)量過少,每間客房分?jǐn)偟某杀揪蜁黾?,從而降低利潤空間。因此,保持一定的客房數(shù)量規(guī)模是確保酒店經(jīng)濟(jì)效益的重要條件。

標(biāo)準(zhǔn)層面積要求:每層標(biāo)準(zhǔn)層面積應(yīng)在 500 - 1200 ㎡之間。這樣的面積范圍便于集中布置客房以及管井等設(shè)施。集中布置客房可以提高空間利用率,方便客人使用;合理設(shè)置管井則有利于酒店的給排水、電氣等系統(tǒng)的安裝和維護(hù),保障酒店的正常運(yùn)營。

層高標(biāo)準(zhǔn):客房的凈高要求≥2.8m,公區(qū)的凈高要求≥3.6m。足夠的層高能夠滿足新風(fēng)與吊頂設(shè)備的安裝需求。新風(fēng)系統(tǒng)能夠?yàn)榭头亢凸珔^(qū)提供新鮮空氣,保障客人的健康和舒適;吊頂設(shè)備則包括照明、消防噴淋等設(shè)施,合理的層高能夠確保這些設(shè)備的正常安裝和使用,提升酒店的整體品質(zhì)。

消防疏散要求:每層必須設(shè)置≥2 個(gè)安全出口,以滿足《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》的要求。消防安全是酒店經(jīng)營的重中之重,足夠的安全出口能夠在火災(zāi)等緊急情況下為客人和員工提供及時(shí)的疏散通道,保障生命安全。加盟者在進(jìn)行物業(yè)改造和裝修時(shí),必須嚴(yán)格按照消防規(guī)范設(shè)置安全出口,并確保其暢通無阻。

三、建筑結(jié)構(gòu)與機(jī)電條件要求

結(jié)構(gòu)形式要求:物業(yè)的結(jié)構(gòu)形式可以是鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或者鋼結(jié)構(gòu),且抗震設(shè)防需達(dá)到 7 度及以上。對于磚混建筑,僅限 3 層及以下,并且需要進(jìn)行承重評估。不同的結(jié)構(gòu)形式具有不同的特點(diǎn)和適用范圍,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)和鋼結(jié)構(gòu)具有較好的抗震性能和空間布局靈活性,能夠滿足酒店的建筑需求;而磚混結(jié)構(gòu)在層數(shù)較高時(shí)承重能力有限,因此需要嚴(yán)格控制層數(shù)并進(jìn)行評估。

供電容量要求:供電容量需≥80KVA/千平方米,以滿足新能源空調(diào)、廚房及照明等設(shè)備的峰值負(fù)荷需求。隨著酒店對能源效率和環(huán)保要求的提高,新能源空調(diào)等設(shè)備的應(yīng)用越來越廣泛,這些設(shè)備在運(yùn)行過程中可能會產(chǎn)生較大的峰值負(fù)荷。足夠的供電容量能夠確保酒店各項(xiàng)設(shè)備的正常運(yùn)行,避免因供電不足導(dǎo)致的設(shè)備故障或停機(jī)等情況,影響客人的體驗(yàn)和酒店的正常經(jīng)營。

給排水管徑要求:給排水主立管的管徑需在 DN100 以上,并且要求獨(dú)立排污,優(yōu)先采用雨污分流設(shè)計(jì)。充足的給排水管徑能夠滿足酒店大量用水和排水的需求,獨(dú)立排污和雨污分流設(shè)計(jì)則符合環(huán)保要求,能夠減少對環(huán)境的污染。例如,酒店的廚房、衛(wèi)生間等區(qū)域用水量較大,如果給排水管徑過小,容易導(dǎo)致排水不暢,出現(xiàn)積水、異味等問題;而獨(dú)立排污和雨污分流則能夠確保污水得到妥善處理,避免對周邊環(huán)境造成不良影響。

燃?xì)鈼l件要求:物業(yè)需具備可接入或預(yù)留管道燃?xì)獾臈l件。如果無法接入管道燃?xì)?,可以改用電蒸汽或集中熱泵等替代方案。燃?xì)庠诰频甑膹N房烹飪、熱水供應(yīng)等方面發(fā)揮著重要作用,具備燃?xì)鈼l件能夠降低酒店的能源成本。但如果物業(yè)所在區(qū)域無法接入管道燃?xì)?,加盟者需要選擇合適的替代能源方案,并確保其能夠滿足酒店的運(yùn)營需求。

電梯配置要求:電梯配置需≥2 臺客梯 + 1 臺消防/貨梯,客梯速度≥1.75m/s,并且要求有獨(dú)立貨梯便于布草物流。電梯是酒店垂直交通的重要工具,合理的電梯配置能夠提高客人的出行效率,減少等待時(shí)間。獨(dú)立貨梯則能夠方便酒店布草、物資等的運(yùn)輸,避免與客人爭用電梯,提高運(yùn)營效率。例如,在酒店高峰期,如果電梯數(shù)量不足或沒有獨(dú)立貨梯,可能會導(dǎo)致客人等待時(shí)間過長,影響客人的滿意度;同時(shí),布草運(yùn)輸也會受到阻礙,影響酒店的客房清潔和整理工作。

四、外部交通與可達(dá)性要求

距地鐵/輕軌距離:物業(yè)距離地鐵或輕軌站的步行時(shí)間需≤10 分鐘。對于沒有軌道交通的城市,則以公交樞紐或 BRT 替代。便捷的軌道交通能夠?yàn)榫频陰泶罅康目驮矗绕涫巧虅?wù)出行和旅游客源。步行時(shí)間在 10 分鐘以內(nèi)能夠讓客人方便快捷地到達(dá)酒店,提高酒店的吸引力。如果距離過遠(yuǎn),客人可能會選擇其他更靠近交通樞紐的酒店,影響酒店的入住率。

距高速/快速路距離:物業(yè)距離高速或快速路的車程需≤15 分鐘,以滿足自駕及網(wǎng)約車客源的需求。隨著人們生活水平的提高,自駕出行和乘坐網(wǎng)約車越來越普遍??拷咚倩蚩焖俾返木频昴軌蚍奖阕择{客人和網(wǎng)約車到達(dá),減少客人的出行時(shí)間和成本。例如,對于旅游客源來說,他們可能更愿意選擇距離高速出口較近的酒店,以便快速到達(dá)旅游景點(diǎn);對于商務(wù)客源來說,便捷的交通也能夠提高他們的出行效率。

停車位數(shù)量要求:停車位數(shù)量需≥1 位/2 間客房,包含地上和地下停車位。如果物業(yè)自身停車位不足,可以通過物業(yè)補(bǔ)貼外部車場的方式解決。充足的停車位能夠滿足客人的停車需求,尤其是對于自駕客人來說,停車是否方便是他們選擇酒店的重要因素之一。如果停車位不足,客人可能會因?yàn)閾?dān)心停車問題而放棄選擇該酒店,影響酒店的生意。

門前道路寬度要求:物業(yè)門前道路寬度需≥6m,以滿足大巴臨停和消防通道的需求。大巴臨停能夠方便旅游團(tuán)隊(duì)等大型客源的接送,提高酒店的客源接待能力;消防通道則是保障酒店消防安全的重要設(shè)施,足夠的道路寬度能夠確保消防車輛在緊急情況下順利通行,及時(shí)進(jìn)行滅火救援工作。

五、環(huán)境、噪音與景觀要求

噪音源距離要求:物業(yè)距離主干道需≥25m,距離鐵路需≥60m,以確保夜間噪聲<50dB。如果噪音較大,必要時(shí)需加裝雙層窗等降噪措施。噪音會影響客人的休息和睡眠質(zhì)量,降低客人對酒店的滿意度。因此,在選擇物業(yè)時(shí),需要盡量避開噪音源較大的區(qū)域,或者采取有效的降噪措施,為客人創(chuàng)造一個(gè)安靜舒適的住宿環(huán)境。

周邊視野景觀要求:要求≥30%的客房可眺望開放空間,如城市景觀、河流、湖泊等。良好的周邊視野景觀能夠提升酒店的品質(zhì)和房價(jià)??腿嗽谌胱【频陼r(shí),往往希望能夠欣賞到美麗的風(fēng)景,放松身心。具有景觀優(yōu)勢的客房更受客人歡迎,能夠提高酒店的競爭力和盈利能力。例如,位于城市中心,能夠俯瞰城市夜景的酒店客房,或者靠近河流、湖泊,能夠欣賞到自然風(fēng)光的酒店客房,通常價(jià)格會相對較高。

六、合規(guī)與證照要求

土地性質(zhì)要求:物業(yè)的土地性質(zhì)需為商業(yè)或商服用地,并且要與規(guī)劃一致。如果土地性質(zhì)為住宅或工業(yè)用地,需要先完成性質(zhì)變更或者辦理旅館業(yè)許可證豁免手續(xù)。土地性質(zhì)符合要求是酒店合法經(jīng)營的基礎(chǔ),否則可能會面臨相關(guān)部門的處罰和整改要求,影響酒店的正常運(yùn)營。加盟者在選擇物業(yè)時(shí),必須仔細(xì)核實(shí)土地性質(zhì),確保符合加盟條件。

消防驗(yàn)收要求:物業(yè)需取得消防竣工備案,或者具備整改可行性。酒店作為人員密集場所,消防安全至關(guān)重要。消防驗(yàn)收合格能夠確保酒店的消防設(shè)施完備、消防通道暢通,保障客人和員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。如果物業(yè)消防未通過驗(yàn)收,加盟者需要進(jìn)行整改,確保符合消防規(guī)范要求,否則無法正常開業(yè)。

環(huán)評批復(fù)要求:物業(yè)需在環(huán)保局進(jìn)行備案,尤其是涉及餐飲、鍋爐、中央空調(diào)冷卻塔等項(xiàng)目的,必須進(jìn)行環(huán)評。環(huán)保要求日益嚴(yán)格,酒店的運(yùn)營可能會對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響,如餐飲油煙排放、鍋爐廢氣排放、冷卻塔噪音等。進(jìn)行環(huán)評能夠確保酒店的運(yùn)營符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),減少對環(huán)境的污染,避免因環(huán)保問題受到處罰。

宿舍/員工房要求:宿舍或員工房的面積需按照客房總數(shù)×5㎡的標(biāo)準(zhǔn)配置。如果物業(yè)本身沒有宿舍,加盟者需要就近租賃解決員工住宿問題。為員工提供合適的住宿條件能夠提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性,保障酒店的正常運(yùn)營。例如,如果員工住宿問題得不到解決,可能會導(dǎo)致員工流失率增加,影響酒店的服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

來住酒店加盟流程

1、了解信息:

創(chuàng)業(yè)者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式,向來住酒店總部投資顧問咨詢相關(guān)事項(xiàng),索取相關(guān)資料,來住酒店創(chuàng)業(yè)顧問會給您詳盡的解答。

2、項(xiàng)目考察:

加盟者若對來住酒店加盟有興趣之后,可去來住酒店總部進(jìn)行實(shí)地考察,參觀公司規(guī)模,以便加盟者對來住酒店總部有進(jìn)一步的了解。

3、加盟申請:

由擬加盟方按照公司的規(guī)范填寫《加盟申請表》,填寫好自己的基本資料,并附上相關(guān)復(fù)印件,傳真或遞交至公司總部。

4、簽訂合同:

來住酒店總部在確認(rèn)經(jīng)營者的加盟資質(zhì)后,經(jīng)營者便可前往總部簽訂加盟合同。

5、店址選擇:

總部幫助投資者尋找合適店址。

6、裝修設(shè)計(jì):

由來住酒店總部根據(jù)店面情況,制定裝修方案。

7、加盟培訓(xùn):

技術(shù)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、遠(yuǎn)程指導(dǎo)、代招代培,擁有完善的培訓(xùn)體系,投資者前往總部進(jìn)行技能及知識、店面管理等培訓(xùn),多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師一對一教學(xué)輔導(dǎo)。

8、新店開業(yè):

門店建設(shè)好后,加盟商還需要準(zhǔn)備開業(yè)活動,進(jìn)行開業(yè)宣傳。

9、總部支持:

經(jīng)營者定期接受總部營銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)及總部后續(xù)支持與跟進(jìn)總部。

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