從2013年12月晨風(fēng)私人影院有限公司成立了一家晨風(fēng)私人影院后就開始萌芽，在2014年7月后開始有了猛爆式的增長(zhǎng)，而且遍地開花遍布全。由于微影院加盟投入成本低、一年即可回收，也成為時(shí)下流行的創(chuàng)業(yè)模式，做為許多創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)。晨風(fēng)私人影院擁有一支來(lái)自國(guó)際前沿領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)人才團(tuán)隊(duì)。由不斷的研發(fā)與市場(chǎng)考驗(yàn)，致力于為影院運(yùn)營(yíng)商提供全面的系統(tǒng)技術(shù)解決方案。

從進(jìn)駐市場(chǎng)以來(lái)，晨風(fēng)私人影院研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后完成了MGM第四代放映系統(tǒng)、MGM會(huì)員管理體系、AR虛擬現(xiàn)實(shí)互動(dòng)技術(shù)、無(wú)線終端點(diǎn)播影片及非紙化電影票售票系統(tǒng)等科研成果的升級(jí)與推廣，從放映質(zhì)量、影院座椅調(diào)控、用戶體驗(yàn)、客情管理等方面全面優(yōu)化影院體驗(yàn)感。特別是晨風(fēng)私人影院AR互動(dòng)營(yíng)銷的實(shí)現(xiàn)，突破了傳統(tǒng)影院營(yíng)銷模式，整個(gè)影院營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展。

晨風(fēng)私人影院目前的點(diǎn)除了包廂的按小時(shí)或是影片計(jì)費(fèi)，還可以電影主題產(chǎn)品專賣、飲料、食品售賣創(chuàng)收。增長(zhǎng)服務(wù)創(chuàng)業(yè)人也可以考慮，例如：為企業(yè)提供視頻培訓(xùn)場(chǎng)地、小型鑒賞會(huì)、私人定制派對(duì)、婚禮電影包場(chǎng)、私人場(chǎng)景定制等等。理論上講任何行業(yè)都必定會(huì)經(jīng)歷一個(gè)由買方市場(chǎng)主導(dǎo)的成長(zhǎng)期到買方市場(chǎng)的泛濫成災(zāi)發(fā)展期、再到品牌主導(dǎo)的成熟期的發(fā)展過(guò)程。

目前的私人影院市場(chǎng)尚處于成長(zhǎng)初，優(yōu)先批新開的影吧在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)具有一定的市場(chǎng)主導(dǎo)地位，無(wú)論是定價(jià)權(quán)還是消費(fèi)模式都具有先入為主的優(yōu)勢(shì)。晨風(fēng)私人影院認(rèn)為，未來(lái)幾年整體市場(chǎng)價(jià)格將呈現(xiàn)“穩(wěn)中有降”的態(tài)勢(shì)。主要因?yàn)橛鞍傻臏?zhǔn)入門檻較低，較低的進(jìn)入門檻必定造成大量的低端影吧的涌入，未來(lái)低層次的影吧價(jià)格戰(zhàn)也是不可避免。

而一些投入較高，定位中專長(zhǎng)影吧則不會(huì)、也不應(yīng)該進(jìn)入到價(jià)格戰(zhàn)的廝殺當(dāng)中，如果創(chuàng)業(yè)幾百萬(wàn)的私人影院也與創(chuàng)業(yè)幾十萬(wàn)的影吧開打價(jià)格戰(zhàn)，那無(wú)疑會(huì)讓自己“死”的很難看。所以，相信未來(lái)創(chuàng)業(yè)在百萬(wàn)以下經(jīng)營(yíng)模式單一影吧必然逃不過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的肆虐，反而定位中專長(zhǎng)的影吧，應(yīng)該注重增長(zhǎng)服務(wù)、關(guān)注品質(zhì)，提供客戶更好的消費(fèi)體驗(yàn)和更標(biāo)準(zhǔn)的消費(fèi)需求。