愛恩菲斯不是大眾服飾。我們獨(dú)特的設(shè)計(jì)讓愛恩菲斯從街頭服飾中脫穎而出。我們并不是簡(jiǎn)單的沖浪，朋克，街舞，紋身藝術(shù)服飾，IRON FIST 每個(gè)季節(jié)的設(shè)計(jì)都突破了傳統(tǒng)概念，它越來(lái)越強(qiáng)大包容一切。愛恩菲斯以她神秘的，特別的街頭藝術(shù)風(fēng)格享譽(yù)于業(yè)界，愛恩菲斯是為特別的你設(shè)計(jì)的，我們喜歡它的特別。我們的消費(fèi)者是獨(dú)特的，有自己的風(fēng)格而不是僅僅購(gòu)買服飾。起初，愛恩菲斯這個(gè)品牌浮現(xiàn)在Mike van Senus 和 Travis Anderso這對(duì)好朋友的腦海里。兩個(gè)好伙伴，想做出特色的服裝來(lái)詮釋他們眼中的滑板，沖浪，藝術(shù)，音樂和街頭文化。

此時(shí)，潮流文化是平淡的，卻又充斥了乏味的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)服飾文化和大眾的街頭服飾文化，她在饑渴中，如此簡(jiǎn)單，愛恩菲斯一個(gè)零售店trunk of Travis\' car在美國(guó)誕生了，潮流文化的新生者來(lái)了。也許，愛恩菲斯的核心價(jià)值在于它的坦誠(chéng)，愿望，真實(shí)的人做真實(shí)的服裝。 在沒有市場(chǎng)策略，大的預(yù)算，IRON FIST自己獨(dú)自開始了銷售，給予的是我們自己—真實(shí)的作品和想法。 我們想回歸反叛的年代的精神，那時(shí)滑板者生活在街頭，MOHICANS的音樂讓你遠(yuǎn)離迪斯尼樂園。

品種批量：通過提供品種款式繁多的產(chǎn)品來(lái)確保產(chǎn)品的豐富性，以覆蓋更多的消費(fèi)人群，通過降低每一品種的批量，以減少庫(kù)存壓力。

網(wǎng)絡(luò)化：通過營(yíng)銷方面的網(wǎng)絡(luò)化運(yùn)作，以求覆蓋更大的營(yíng)銷區(qū)域，覆蓋更多的消費(fèi)人群，傳統(tǒng)的運(yùn)作方法可以采用專賣店、連鎖方式，現(xiàn)在開始采用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作，以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化。

信息化：通過信息化來(lái)提高供應(yīng)鏈效率，提高運(yùn)作速度，不但可以使產(chǎn)品的時(shí)尚速度提高，還可以加快資金周轉(zhuǎn)。