億龍集團(tuán)，始創(chuàng)于1993年坐落于素有中國家電制造王國之稱的佛山市順德區(qū)具備國際通行的現(xiàn)代化生產(chǎn)與經(jīng)營運(yùn)作體系;有自動化噴油線和注塑機(jī)，CNC/Wire-cut/EDM模具加工,核心組件自動裝配及測試平臺，SMT/AI/ICT電子機(jī)械加工,公司擁有國際高級技術(shù)人才，帶領(lǐng)的各類研發(fā)人員組成實(shí)力雄厚的技術(shù)研發(fā)中心;每年研發(fā)數(shù)十款新產(chǎn)品投放到歐美及國內(nèi)市場;掌握多項(xiàng)核心技術(shù)，申請專利達(dá)200多項(xiàng)，發(fā)明專利4項(xiàng)，實(shí)用新型31項(xiàng)，國際專利1項(xiàng)。

億龍實(shí)驗(yàn)室通過中國實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(CNAS)國家認(rèn)可，設(shè)有安規(guī)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室，可靠性實(shí)驗(yàn)室，環(huán)境與燃燒測試室，包裝測試室，材料性能實(shí)驗(yàn)室，壽命實(shí)驗(yàn)室等六個專業(yè)性檢測單位，并與UL，TUV，ITS, CSA等多家國際認(rèn)證機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系并獲得認(rèn)可。同時(shí)按照ROHS, FDA,LFGB,WEEE,DMF等不同地區(qū)的環(huán)保法規(guī)內(nèi)容開展相關(guān)工作，產(chǎn)品已具備行銷全球的通行證。

億龍集團(tuán)擁有20多年的滴漏咖啡機(jī)制造經(jīng)驗(yàn)，為近年來致力于高端膠囊咖啡機(jī)打下穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

億龍集團(tuán)秉承“百年億龍、服務(wù)大眾”的企業(yè)精神;堅(jiān)持“誠信、務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取”的經(jīng)營理念;貫徹“以人為本、科技創(chuàng)新、真誠服務(wù)、造福社會”的方針，不斷努力，開拓創(chuàng)新，以優(yōu)質(zhì)綠色的產(chǎn)品、真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷為廣大消費(fèi)者提供一流的現(xiàn)代廚房家居生活服務(wù)

億龍家電企業(yè)發(fā)展歷程

回首看看走過的路，成績的背后是拼搏和汗水，億龍經(jīng)歷過“抗擊非典，金融風(fēng)暴”等重大事件，也走過極不平凡的四個階段。

● 第一個階段：從1993年至1998年成立之初，生產(chǎn)電筒及配件轉(zhuǎn)型到生產(chǎn)出口小家電。在“順德家電之都”里成為了首個以咖啡壺走入歐美市場的企業(yè)。并借此商機(jī)快速發(fā)展，完成了原始積累。從租賃簡單廠房、陳舊設(shè)備走上擴(kuò)大規(guī)模，自建廠房的發(fā)展路。在此期間遇上國家宏觀調(diào)控與亞洲金融風(fēng)暴對企業(yè)的沖突，但憑著堅(jiān)忍不拔、自強(qiáng)不息的拼搏，億龍仍然能安然平穩(wěn)渡過并得到跨越性的發(fā)展。

● 第二個階段：從1998年至2003年，憑借著國家對外開放、加入世貿(mào)所帶來出口企業(yè)高速發(fā)展的機(jī)遇，全面擴(kuò)充廠房設(shè)備、技術(shù)研發(fā)和使用信息化管理等現(xiàn)代手段，公司規(guī)模得以高速提升，在同行業(yè)中樹立起良好的信譽(yù)并屢獲榮譽(yù)。在此階段企業(yè)遇到亞洲金融風(fēng)暴的沖擊和SARS病毒對經(jīng)濟(jì)影響，億龍依然挺立。

● 第三個階段：從2003年至2008年億龍進(jìn)入公司化運(yùn)作，朝著上市公司的目標(biāo)全面規(guī)范公司的各項(xiàng)管理制度。企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步轉(zhuǎn)向高價(jià)值、高技術(shù)方向發(fā)展。在此階段遇到經(jīng)濟(jì)全球化帶來對出口勞動密集型企業(yè)的沖擊，隨著原材料價(jià)格暴升，國家對出口退稅3次下調(diào)，人民幣匯率持續(xù)升值對億龍的經(jīng)營業(yè)績帶來了極大的沖擊。特別是到08年下半年金融風(fēng)暴對公司來說是成立15年來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但億龍憑著多年累積的各方面綜合實(shí)力仍然能夠持續(xù)性地平穩(wěn)渡過危機(jī)，公司不僅能生存下來，而且為下一步的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

● 第四個階段：2008年至今億龍已經(jīng)順利率先渡過金融危機(jī)帶來的影響，為億龍的二次騰飛。公司將全面提升管理架構(gòu)事業(yè)部制，進(jìn)一步完善持續(xù)3年的績效考核制度，將公司的經(jīng)營目標(biāo)與各級工程技術(shù)人員、管理人員的業(yè)績掛鉤，建立公開、透明、創(chuàng)新的激勵機(jī)制。將公司的發(fā)展成果與員工共同分享，現(xiàn)階段后金融風(fēng)暴時(shí)期出現(xiàn)的勞動成本上升，經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜多變的外部環(huán)境。億龍將以研發(fā)設(shè)計(jì)、創(chuàng)新技術(shù)去全面提升企業(yè)競爭實(shí)力去迎接新的挑戰(zhàn)。

億龍公司始終把顧客的利益當(dāng)作是最高利益。我們的目的就是要盡最大的努力讓顧客滿意，讓員工獲得充分合理的報(bào)酬，過上富裕而有尊嚴(yán)的生活，是億龍企業(yè)文化最重要的基石。過去的二十三年，我們是這樣做的，今后的歲月，我們更要繼續(xù)這樣做。只有我們?nèi)ヅα?，億龍的未來定將更加燦爛輝煌!