五洲智能安防屬于新的高科技產(chǎn)品，技術(shù)含量高，目前一家可以實(shí)現(xiàn)手機(jī)靠近亮屏一鍵開(kāi)鎖，技術(shù)前端，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較少，產(chǎn)品有特色。五洲智能安防產(chǎn)品客戶手機(jī)隨時(shí)隨地管控門鎖門窗和視頻監(jiān)控家里、辦公環(huán)境或移動(dòng)環(huán)境的安全，如果門鎖門窗或安全環(huán)境有異常，五洲智能安防產(chǎn)品自動(dòng)提示用戶手機(jī)并錄像安存于云上，用戶還可手機(jī)遠(yuǎn)程拉響聲光壓制警報(bào)等。

五洲智能安防手機(jī)靠近亮屏一鍵開(kāi)鎖，無(wú)需進(jìn)入APP。五洲智能安防安全防盜，sLock 1、sLock 2、sLock 3無(wú)機(jī)械鎖孔設(shè)計(jì)， 防技術(shù)開(kāi)鎖，智能鑰匙經(jīng)過(guò)雙向動(dòng)態(tài)256位加密，比電子銀行加密更強(qiáng)，難以復(fù)制。五洲智能安防管理便捷，一把智能鑰匙可被設(shè)置管控多把門鎖，手機(jī)管理指紋密碼或智能鑰匙，操作更簡(jiǎn)便。

深圳市五洲電子有限公司成立于2001年，ISO2001:2008認(rèn)證企業(yè)，一直致力于磁開(kāi)關(guān)的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。“五洲龍“磁開(kāi)關(guān)已成功用于全球安防門窗入侵探測(cè)和自動(dòng)化設(shè)備控制領(lǐng)域，月產(chǎn)能30-40萬(wàn)套。系列磁開(kāi)關(guān)包括：門磁開(kāi)關(guān)(俗稱門磁)、浮球開(kāi)關(guān)、接近開(kāi)關(guān)、塑封干簧管等。系列產(chǎn)品已CCC、CE、FCC、ROHS認(rèn)證。

“五洲龍”磁開(kāi)關(guān)行業(yè)優(yōu)勢(shì)：

※ 15年誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，5000多萬(wàn)套磁開(kāi)關(guān)用于全球安防及自動(dòng)化控制領(lǐng)域，產(chǎn)品合格率99.9%;

※ 10年安防門磁性價(jià)比行業(yè)是源于專業(yè)化量產(chǎn);

※ 12年知名品牌OEM經(jīng)驗(yàn)，以兩位創(chuàng)始人為核心的研發(fā)銷售團(tuán)隊(duì)能為您長(zhǎng)期提供實(shí)用的方案建議!

“五洲龍”磁開(kāi)關(guān)成功案例：

※ “華為”通信機(jī)柜全球運(yùn)用

※ “可口可樂(lè)”移動(dòng)銷售機(jī)全球運(yùn)用

※ “易流”物聯(lián)網(wǎng)控制系統(tǒng)貨柜車全球運(yùn)用

※ “五洲龍” 有線磁開(kāi)關(guān)兼容任何有線報(bào)警主機(jī)，防盜報(bào)警系統(tǒng)的全球運(yùn)用

15年來(lái)我們立志以市場(chǎng)為中心，為客戶、為員工、為企業(yè)、為合作伙伴創(chuàng)造價(jià)值，做一個(gè)有責(zé)任感、有使命感的民營(yíng)企業(yè)!

>五洲目標(biāo)

協(xié)助安防VIP客戶獲得市場(chǎng)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：價(jià)格合理、品質(zhì)可靠、反應(yīng)迅速(VIP客戶2小時(shí)反饋);20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)與研發(fā)團(tuán)隊(duì)為自動(dòng)化控制設(shè)備客戶提供專業(yè)、的方案和建議。五洲給客戶的不僅僅是具備性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品，更重要的是具有持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值服務(wù)!

>五洲機(jī)制

過(guò)去評(píng)判企業(yè)的價(jià)值更多的是看企業(yè)資產(chǎn)和技術(shù)，現(xiàn)代企業(yè)的資產(chǎn)和技術(shù)已經(jīng)不是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重要的指標(biāo)。成熟產(chǎn)品市場(chǎng)面臨的都是不受企業(yè)控制的上游供應(yīng)與下游客戶，惟一可以參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有力的因素就是打造一個(gè)高績(jī)效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，以提高/增加戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、管理執(zhí)行、效率與品質(zhì)的落地。五洲的控制與激勵(lì)機(jī)制解決了員工薪酬結(jié)構(gòu)與晉升通道，績(jī)效管理打破干好干壞一樣的魔咒，建立企業(yè)效益人人受益的分配機(jī)制。