百樂基也正憑著這一股熱潮，于2003至2004年先后在文昌市、屯昌縣、金江縣等地開設(shè)了多家分店，并取得了非常成功的效應(yīng)。2005年百樂基總部也正式落戶海口。

海南百樂基餐廳于2002年正式登陸海南島，在萬寧市開設(shè)多家百樂基餐廳分店，憑借其自身獨(dú)特的口味、物美價(jià)廉、衛(wèi)生環(huán)保、服務(wù)優(yōu)異的優(yōu)勢，迅速贏得廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，其中“原味童子雞”更是贏得當(dāng)?shù)叵M(fèi)者特別青睞，“要吃童子雞、只到百樂基”成了消費(fèi)者的佳語。

百樂基主要經(jīng)營具有歐美風(fēng)味的西式快餐食品和中式風(fēng)味的商務(wù)套餐飯食品。為滿足廣大消費(fèi)者的不同層次的需求，營造更好的用餐效率和休閑氣氛，對(duì)顧客的服務(wù)方式也在不斷的變化，以“顧客為中心”的宗旨逐漸拓展市場。

百樂基企業(yè)集產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售一體，主要經(jīng)營西式漢堡、薯?xiàng)l、炸雞等;中式商務(wù)套餐飯等產(chǎn)品。我們?cè)诶^承西式風(fēng)味的同時(shí)，也開發(fā)了一系列的中式風(fēng)味的商務(wù)套餐飯，在滿足各地區(qū)人士的風(fēng)味需求的基礎(chǔ)上為消費(fèi)者提供更健康、更美味、更原味、更營養(yǎng)的享受，使得消費(fèi)擁有更多的多元化快餐選擇。

經(jīng)過自身多年的發(fā)展和研發(fā)總結(jié)得出了一套屬于自己企業(yè)的快餐生產(chǎn)、經(jīng)營模式和管理經(jīng)驗(yàn)，擁有獨(dú)特的生產(chǎn)原料的技術(shù)設(shè)備。

公司提供快速、親和、環(huán)境、和周到的服務(wù)宗旨，打造本土知名品牌為己任，聯(lián)合百事公司、味好美公司、雀巢公司等國內(nèi)、外知名品牌供應(yīng)商，共同塑造百樂基品牌形象，提高公司及加盟店的生命力和市場競爭力。使百樂基成為一家國內(nèi)發(fā)展迅速的快餐代理企業(yè)。

百樂基加盟市場前景

從行業(yè)發(fā)展來看，近十年以來我國餐飲業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，1997-2007年復(fù)合增長率達(dá)17.4%。2009年餐飲業(yè)總營業(yè)額達(dá)1.54萬億元，同比增長24.7%，比上年增幅高出5.3個(gè)百分點(diǎn)。按業(yè)態(tài)分，快餐在單位面積經(jīng)營收入、毛利率等運(yùn)營效率指標(biāo)上均高于正餐?？觳驼疾惋嫎I(yè)營業(yè)總額的比重由1996年的20%增長到了2007年的45%，其中中式快餐占據(jù)了整個(gè)快餐市場將近80%的份額。

從市場需求來看，隨著我國人均收入提高，城市化進(jìn)程的不斷加快，以及居民的消費(fèi)水平升級(jí)，快餐業(yè)的發(fā)展環(huán)境和條件日趨成熟。從市場供給來看，快餐連鎖企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營與管理使得具有規(guī)模效益的中式快餐供應(yīng)成為可能。

尤其是最近幾年來，快餐業(yè)快速改變多年沿用的單店經(jīng)營模式，積極發(fā)展連鎖、配送、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。以連鎖經(jīng)營、品牌培育、技術(shù)創(chuàng)新為代表的現(xiàn)代快餐業(yè)加速替代傳統(tǒng)餐飲業(yè)手工隨意性生產(chǎn)，向產(chǎn)業(yè)化、連鎖化、集團(tuán)化和現(xiàn)代化的方向邁進(jìn)。百樂基加盟市場前景一片光景。