國(guó)美集團(tuán)由黃光裕先生于1987年1月1日創(chuàng)建，歷經(jīng)30年的探索與實(shí)踐，已發(fā)展成為集零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、研發(fā)智造、地產(chǎn)、投資等業(yè)務(wù)板塊于一體的“橫跨共融的綜合性產(chǎn)品加服務(wù)的提供商”。

在新零售時(shí)代，國(guó)美率先重新定義零售，國(guó)美提出“用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺(tái)為王、服務(wù)為王、分享為王、體驗(yàn)為王及線上線下融合”的非?！?+1”新零售戰(zhàn)略，打造以供應(yīng)鏈為核心競(jìng)爭(zhēng)力的集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)于一體的新零售生態(tài)體。國(guó)美始終堅(jiān)持以用戶為核心，以滿足用戶全方位多層次需求為目標(biāo)。國(guó)美旗下各業(yè)務(wù)板塊圍繞這一核心目標(biāo)展開布局。

在產(chǎn)品上，發(fā)揮零售板塊現(xiàn)有商品采購(gòu)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，線上線下融合，積極探索成為一個(gè)融合制造端和用戶端的“創(chuàng)品平臺(tái)”。通過(guò)智能智造業(yè)務(wù)板塊探索智能產(chǎn)品研發(fā)、人工智能應(yīng)用及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，還原智能生活場(chǎng)景，鼓勵(lì)用戶參與到新產(chǎn)品的創(chuàng)制全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)用戶智能生活體驗(yàn)，精準(zhǔn)滿足用戶的品質(zhì)化、訂制化、智能化的需求。

2017年11月，在中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)(CCFA)主辦的2017中國(guó)全零售大會(huì)上，國(guó)美榮獲“CCFA 2017中國(guó)連鎖業(yè)員工最喜愛(ài)公司”、“中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)成立二十周年最佳合作伙伴”、“2017年CCFA十佳企業(yè)大學(xué)”及“2017CCFA零售創(chuàng)新”4項(xiàng)大獎(jiǎng)。成都國(guó)美萬(wàn)年場(chǎng)店店長(zhǎng)李曉青、沈陽(yáng)國(guó)美北行店店長(zhǎng)鮑毅、南京國(guó)美鎮(zhèn)江丹陽(yáng)店店長(zhǎng)丁盛以及旗下北京大中洋橋店店長(zhǎng)倪文元4家門店店長(zhǎng)亦摘得2017年度“CCFA金牌店長(zhǎng)”殊榮。

得信賴者得天下

商者無(wú)域、相融共生 是國(guó)美控股集團(tuán)經(jīng)營(yíng)多年追求的一種境界，“互動(dòng)、互助、互補(bǔ)”是將企業(yè)納入良性循環(huán)的基本原則。

“商者無(wú)域”絕不是無(wú)序擴(kuò)張，而是重在“互動(dòng)、互助、互補(bǔ)”，重在“相融共生”的效應(yīng)。

宏觀上是企業(yè)與社會(huì)，微觀上是企業(yè)內(nèi)各行業(yè)之間以及各行業(yè)內(nèi)部的各環(huán)節(jié)之間形成的“互動(dòng)、互助、互補(bǔ)”關(guān)系。其目的就是要雙贏，要“1+1﹥2”。

互動(dòng)、互助、互補(bǔ)

企業(yè)所作出的任何決策均要在整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上找到兩個(gè)甚至兩個(gè)以上的支點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)甚至兩個(gè)以上的目標(biāo)。

使融入的每一方資源，都能得到最大效用的發(fā)揮和最大利益的回報(bào)。只有這樣企業(yè)方能保持穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。

不否認(rèn)行業(yè)專業(yè)的重要性，但是如果一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，并且與整個(gè)社會(huì)形成了相當(dāng)程度的融通，它完全可以融入社會(huì)資源彌補(bǔ)企業(yè)資源及專業(yè)的不足，進(jìn)而達(dá)到雙贏。

這是對(duì)“商者無(wú)域、相融共生”、“互動(dòng)、互助、互補(bǔ)”的另一方面的詮釋，同時(shí)也是企業(yè)識(shí)人交友的一個(gè)準(zhǔn)則。