Halo Cafe采用公司化管理模式，每一個(gè)員工崗位職能非常明確，股東之間的職責(zé)分工也很清晰。近年來(lái)，音樂(lè)、動(dòng)漫、圖書(shū)等主題咖啡店越來(lái)越受年輕人青睞，很大程度是出于對(duì)新事物的好奇心。HALO CAFE在店面形象設(shè)計(jì)上也花了不少心思：藍(lán)**調(diào)的選擇，間隔分明的陳設(shè)布局，明亮的品牌形象。

HALO CAFE自誕生就占盡天時(shí)地利，乘著清新時(shí)尚的風(fēng)向無(wú)往不利。這都因?yàn)镠ALO CAFE繼承了東南亞時(shí)尚飲品的精髓，熱帶鮮果的滋養(yǎng)，時(shí)尚健康的口味，青春活力的甜爽，甚至城市骨子里的國(guó)際化與包容性也兼容并蓄。HALO CAFE真不愧是東南亞時(shí)尚飲品，當(dāng)之無(wú)愧的咖啡!

halo cafe總部實(shí)行統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一宣傳形式，容易收到理想的品牌效應(yīng)，能有效提高加盟商的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率。按照公司統(tǒng)一的品牌傳播戰(zhàn)略和VI視覺(jué)識(shí)別設(shè)計(jì)系統(tǒng)，經(jīng)過(guò)在客戶(hù)所在地區(qū)的實(shí)地考察，結(jié)合加盟店等級(jí)定位和店面的尺寸規(guī)格，參考業(yè)主的基本要求或建議，提供一套完整的設(shè)計(jì)方案，其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等。其中包括店面平面圖、裝修施工圖和效果圖等。

halo cafe公司建立有完善的培訓(xùn)體系，從多個(gè)方面，由內(nèi)外部技術(shù)專(zhuān)家和營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家定期舉辦跟進(jìn)性培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)性演練，使合作伙伴嫻熟掌握產(chǎn)品、管理、導(dǎo)購(gòu)等知識(shí)，助力拓展終端市場(chǎng)。遍及全國(guó)的售后服務(wù)體系，特設(shè)全國(guó)售后服務(wù)電話，售后服務(wù)會(huì)對(duì)投資者進(jìn)行不定期的電話跟蹤服務(wù)，確保投資者在店面運(yùn)作上有很大的提高。