植美村是廣東幸美化妝品股份有限公司旗下品牌。自2010年成立后首個提出“分齡護(hù)膚”的理念，為女性消費(fèi)者研發(fā)、生產(chǎn)分齡護(hù)膚產(chǎn)品。植美村分為三個系列：植美村水木睛華、植美村精純、植美村女人花。植美村水木睛華是“分齡眼霜領(lǐng)軍品牌”，專注眼部問題，推出分齡眼霜。植美村精純品牌依據(jù)“精準(zhǔn)分齡 純萃呵護(hù)”理念，根據(jù)肌膚年齡提供分齡護(hù)膚產(chǎn)品。植美村女人花提倡“眼部問題解決方案”，轉(zhuǎn)對眼部不同問題，提出分齡護(hù)眼、分膚護(hù)眼的眼部問題解決方法。

“互聯(lián)網(wǎng)營銷思維”戰(zhàn)略思想

思路決定出路，在“互聯(lián)網(wǎng)營銷思維”戰(zhàn)略思想的指導(dǎo)下，植美村拉開了中國美妝業(yè)互聯(lián)網(wǎng)極致單品營銷的革命旗幟，在業(yè)界開創(chuàng)出與國際品牌管理接軌的“集團(tuán)軍作戰(zhàn)”的品牌戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)展模式，圍繞不同品牌制定極致單品策略，令植美村迅速發(fā)展為備受市場矚目的黃金品牌。

互聯(lián)網(wǎng)營銷已經(jīng)成為一個熱門話題，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化，以往的單純的網(wǎng)絡(luò)營銷思想已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上現(xiàn)代化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)推廣的需要了，何謂互聯(lián)網(wǎng)營銷思維。

互聯(lián)網(wǎng)營銷的戰(zhàn)略思想首先要始終立足于客戶需求，其次要思考于企業(yè)上下全體員工，最后要執(zhí)行于專門的網(wǎng)絡(luò)營銷隊(duì)伍。

“極致大單品”戰(zhàn)略

“互聯(lián)網(wǎng)營銷思維”戰(zhàn)略思想衍生出的“極致大單品”戰(zhàn)略，一經(jīng)實(shí)踐，便釋放出勢不可擋的強(qiáng)大威力，產(chǎn)品三好優(yōu)勢令植美村品牌迅速席卷全國市場。此外，為配合“極致大單品”戰(zhàn)略，保證“三好產(chǎn)品”策略的全面貫行，植美村更打造出一系列極具創(chuàng)造性的符合現(xiàn)代市場需求的營銷戰(zhàn)術(shù);此外公司各品牌全面轉(zhuǎn)戰(zhàn)電子商務(wù)領(lǐng)域，亦成為中國美妝行業(yè)電子商務(wù)化妝品領(lǐng)跑者，這一切都為植美村譜寫出一個又一個市場勝利新篇章。

品牌故事：

植美村是幸美化妝品股份有限公司旗下品牌，在全國銷售網(wǎng)絡(luò)健全，擁有6000多家加盟店，旗下現(xiàn)有植美村、泉潤、肌情等品牌。2000年總裁郭雷平先生把植美村牌移植到中國，其倡導(dǎo)的仿生概念開創(chuàng)第四代化妝品先河，品牌本土化的改造適應(yīng)了中國市場的需求，使得“植美村”名揚(yáng)遠(yuǎn)播。

面對國內(nèi)化妝品的激烈競爭，公司總裁郭雷平先生在探索品牌差異化策略，為品牌差異化經(jīng)營提供指導(dǎo)思想。植美村、泉潤、肌情等幾大細(xì)分化品牌的陸續(xù)推出，成為沖向美容市場的一股新潮，成為整個行業(yè)領(lǐng)隊(duì)，成為競爭中的優(yōu)勢企業(yè)。幸美股份公司具有遠(yuǎn)見，堅(jiān)持自己的方向，主宰著自己的命運(yùn)，才能在激烈競爭中脫穎而出。