航鐵集團(tuán)有限公司（以下簡稱“航鐵集團(tuán)”）注冊資金合計(jì)約37億元，是一家經(jīng)國家工商總局批準(zhǔn)注冊的多元化股份集團(tuán)公司，集團(tuán)業(yè)務(wù)主要包括航鐵軌道車輛，航鐵飛機(jī)制造，航鐵客運(yùn)，航鐵酒店，航鐵現(xiàn)代物流，航鐵新傳媒，航鐵人力、影視傳媒等，經(jīng)過多年的潛心發(fā)展，在中國經(jīng)濟(jì)騰飛的大背景下，航鐵集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略取得了初步成功，下屬企業(yè)40余家，員工目前3000余人，在上海、北京、廣州、深圳等國內(nèi)30個(gè)城市設(shè)立全資子公司，總資產(chǎn)規(guī)模超過100億，秉持“實(shí)業(yè)+產(chǎn)業(yè)投資”戰(zhàn)略，實(shí)踐證明，航鐵集團(tuán)的多元化業(yè)務(wù)具有良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和市場競爭優(yōu)勢，前途遠(yuǎn)大，厚積薄發(fā)。

航鐵集團(tuán)推行“再造航鐵”的戰(zhàn)略計(jì)劃，將所管理的下屬機(jī)構(gòu)經(jīng)重組轉(zhuǎn)為以股權(quán)為紐帶的集團(tuán)公司，充分調(diào)動(dòng)了下屬公司的積極性，公司上下榮辱與共，同氣連枝，全面完成了兩次“再造航鐵”的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)也進(jìn)一步精細(xì)化，飛機(jī)制造、軌道車輛制造、航空相關(guān)配套設(shè)備制造、軌道特種設(shè)備制造等。集團(tuán)以生產(chǎn)立足，牢牢把控飛機(jī)制造和軌道車輛制造兩大核心，以專業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，滿足每一位客戶的需求。在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)外，集團(tuán)還積極拓展其他業(yè)務(wù)，加強(qiáng)航鐵多樣化發(fā)展，力求把集團(tuán)打造成為一個(gè)以生產(chǎn)為核心的多元化集團(tuán)。

航鐵人秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營、內(nèi)外兼修、利益共享、追求卓越的經(jīng)營理念砥礪前行，抓住歷史機(jī)遇，秉承“互惠互利，誠信懇切，攜手共贏”的合作理念，以客戶滿意、創(chuàng)造價(jià)值為集團(tuán)愿景。堅(jiān)持社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一，航鐵尊重每一位合作伙伴的夢想，每一位員工的希望，在實(shí)現(xiàn)航鐵多元發(fā)展，筑夢未來的路上，在共同發(fā)展，共建未來的康莊大道上，攜手共進(jìn)，篤定前行。

多年來，航鐵集團(tuán)得到了業(yè)界和社會的廣泛好評，樹立了企業(yè)業(yè)務(wù)精通、管理高效、服務(wù)主動(dòng)、成果優(yōu)良的品牌形象，航鐵集團(tuán)成功邁入了新的歷史階段。站在新的起點(diǎn)上，我們堅(jiān)信，只要以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以發(fā)展求壯大，以更加辛勤的付出，更加主動(dòng)的擔(dān)當(dāng)，以及更加人性化的服務(wù)，一定會讓航鐵集團(tuán)成為世界級的品牌企業(yè)，在世界航鐵事業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用，開創(chuàng)集團(tuán)發(fā)展新篇章。

航天筑夢，鐵路引航。以航空、鐵路傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，堅(jiān)持生產(chǎn)的根基地位，牢牢把握質(zhì)量與效益。將集團(tuán)打造成擁有高端生產(chǎn)能力的卓越企業(yè)。

以航空鐵路產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，追求卓越，精益求精。以不斷追求和嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，篤定前行。更順應(yīng)時(shí)代潮流，進(jìn)軍服務(wù)、金融、傳媒等航鐵相關(guān)產(chǎn)業(yè)，拓寬集團(tuán)多元發(fā)展前景，為邁步新時(shí)代注入發(fā)展新動(dòng)力。將航鐵打造成一個(gè)多元共融，多驅(qū)共推的新型大型集團(tuán)，為發(fā)展注入穩(wěn)定動(dòng)力。

航鐵夢，筑未來。讓每一次旅程，都暢通無阻；讓每一段坎坷，都不再崎嶇；讓每一個(gè)夢想，都篤定前行。山河廣闊，航鐵用通渠將八方相連；四海浩蕩，航鐵用專業(yè)將隔閡打通。奮斗、嚴(yán)謹(jǐn)、奉獻(xiàn)、卓越。走在時(shí)代前列，用多元打造航鐵新航程，用誠信譜寫航鐵新未來。

以航空鐵路產(chǎn)業(yè)為基石，以全方位、多層次產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)，以誠信經(jīng)營、互利互惠為理念，以矢志創(chuàng)新、不斷進(jìn)步為追求，打造專業(yè)化航空鐵路服務(wù)商，專業(yè)化問題解決方案提供商，一體化產(chǎn)業(yè)服務(wù)商，并協(xié)同其他產(chǎn)業(yè)共進(jìn)發(fā)展，打造多元化集團(tuán)。

“接”乃靠近、接觸之意，“物”指自己以外的人或環(huán)境，亦可指眾人。世界上怕只怕“認(rèn)真”兩字，要認(rèn)得人生的真諦，認(rèn)得處世的真言，認(rèn)得他人的真心，總在于一絲不茍的態(tài)度。受人之托，忠人之事，總要盡心盡力，盡己所能，天大的事情也必須從點(diǎn)滴小事做起，必須以謹(jǐn)慎、認(rèn)真的態(tài)度去對待，竭盡全力去奮斗，不在任何細(xì)節(jié)上出現(xiàn)疏漏。

待人接物中應(yīng)遵循的基本原則可謂：“非禮勿視，非禮勿聽，非禮勿言，非禮勿動(dòng)”。謹(jǐn)于言，慎于行，心中應(yīng)明白事情的輕重，哪些話該說或不該說，哪些行為該做不該做，自己必須有一個(gè)明確的了解，弄清楚之后，才能在處理過程中保持清醒、冷靜的頭腦，也就是要做到清清楚楚、明明白白。而這一切的根本前提就是謹(jǐn)慎，這正是認(rèn)真負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神的體現(xiàn)。否則，盲目從事，反而會失去工作的準(zhǔn)確性，最終欲速而不達(dá)，無法承擔(dān)起自己的職責(zé)。因此，謹(jǐn)慎從事，正是達(dá)成良好效果的根本，否則無法形成“敬業(yè)樂群”的企業(yè)氛圍。

人生于世，不外做人與做事，其實(shí)人一生下來就在做人，關(guān)鍵的是做什么樣的人？是成為社會的健康細(xì)胞，還是病毒？當(dāng)然誰都想做前者，也就是要做有益于社會、他人的人，從而體現(xiàn)自己的價(jià)值。但是，要看一個(gè)人做人做得如何，更多的要在他做事的過程中才能體現(xiàn)。而一個(gè)人行事，必須有章法，有分寸，知道事情的來龍去脈：所要達(dá)到的目標(biāo)是什么？所希望達(dá)到的效果是什么？都要了然于胸。

對每個(gè)員工而言，無論服務(wù)、經(jīng)營、管理都要有計(jì)劃、按規(guī)律去逐步實(shí)現(xiàn)。因此，所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，事前準(zhǔn)備是關(guān)鍵一環(huán)，周密的計(jì)劃、詳盡的部署是非常重要的。必須做好預(yù)測工作，根據(jù)已知的情況和條件來推測未知的結(jié)果。要積極了解和掌握各方面的有關(guān)信息，做好處理預(yù)案，以便在處理問題時(shí)能夠做到心中有數(shù)、從容不迫、事半功倍。將需要準(zhǔn)備的重要事項(xiàng)列出清晰的條目，要達(dá)成一個(gè)計(jì)劃，所須投入人手多少？多少資金？多少物資？多長的時(shí)間？會有什么樣的意想不到的情況？如何把握應(yīng)急處理的尺度？更關(guān)鍵的是要有充分的思想準(zhǔn)備，注意其中的彈性，才能如行水流水，應(yīng)對自如。總之，關(guān)鍵是要對整體方向和具體的細(xì)節(jié)心中有數(shù)，預(yù)先準(zhǔn)備好相應(yīng)的方案，才不致于在實(shí)踐中勞碌卻不得要領(lǐng)。

作為管理干部更要以全局性、前瞻性的眼光看問題，識得輕重、顧全大局，有預(yù)見性地做出決策，為下屬和團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)努力的方向。一年之計(jì)在于春，只有做好了一年的計(jì)劃，才能播種耕耘、不誤農(nóng)時(shí)，才可能在秋天收獲豐碩果實(shí)。

《易經(jīng)》稱，謙：亨，君子有終。謙謙君子，卑以自牧也。勞謙君子，萬民服也。“謙”是長養(yǎng)德行、增長學(xué)問最好的方式，只有以謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的態(tài)度行事，才能在和眾人相處的過程中以眾人為師，不斷充實(shí)自己。正如一只杯子，如果裝滿了水，要繼續(xù)往里面倒水是不可能承受得住的，一定會倒多少溢出多少，而一只空杯子，才可以往里面注入并承受清水，這就是我們所熟知的“謙受益，滿招損”的道理。虛心使人明白“人無完人，天外有天”，可以使自己不斷去學(xué)習(xí)、去進(jìn)步，驕傲則使人自滿，因而失去向別人學(xué)習(xí)的機(jī)會。

謙虛方為大度，恭敬方顯有禮。因此，與人相處，貴在謙和，同時(shí)要恭敬，所謂“恭則不侮”，“敬人者人恒敬之”，一個(gè)人不懂得尊重別人，是難以在眾人中獲得同樣的尊重和禮遇的。故而，應(yīng)以謙遜的態(tài)度去學(xué)習(xí)、以平和禮敬的心態(tài)去處世，積極培養(yǎng)謙虛為人的作風(fēng)，內(nèi)心要誠懇、態(tài)度要和藹，作為君子更應(yīng)“動(dòng)容貌、正顏色、出辭氣”。并且，要明白“三人行，必有吾師”，“師”有正面的，也有反面的——見善則學(xué)之，見不善者則引以為戒，別人的好東西趕緊去學(xué)，別人做得不對的事情，則作為反面的例子，不去重蹈覆轍，這就是為人處世最基本的道理。

作為管理干部不僅應(yīng)以謙恭和寬容的態(tài)度待人，而且要求管理者“寬以理事”，即實(shí)行有效地分權(quán)與分級管理，鼓勵(lì)員工各負(fù)其責(zé)、發(fā)展個(gè)性。古人說：“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。如果管理者唯我獨(dú)尊，那只能是一枝獨(dú)秀，造成管理的混亂與低效。

“誠”與“真”相近，密切關(guān)聯(lián)，但誠更富有內(nèi)涵和深度，“誠”乃是發(fā)自我們內(nèi)心深處的真摯情意。失去了“真誠”，“善”與“美”就無從談起，（真：合規(guī)律性；善：合目的性； 美：即兩者的和諧統(tǒng)一）。人與人之間，最根本的莫過于一個(gè)“誠”字，誠是培養(yǎng)自己善行的土壤，如果每個(gè)人待人以至誠，自然能齊心協(xié)力，相互信賴，則事業(yè)必然會成功。否則，每個(gè)人待人都百般防范，與人為敵，則凡事要有成則難而又難，就算有“收獲”，也怕是難以長久。

尤其是現(xiàn)在中國社會出現(xiàn)了信用危機(jī)，誠實(shí)守信的人成了奸商們?nèi)⌒Φ膶ο螅@種病態(tài)的心理成為了一種勢力極大的社會現(xiàn)象，這也正是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)秩序極為混亂的根源。按照現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的說法，誠與信已成為了“稀缺資源”，現(xiàn)代文明社會的標(biāo)志就是規(guī)范、守信、守法，也就是民主法治社會的基礎(chǔ)，也可以說，正是因?yàn)椤罢\信”已成為了“稀缺資源”，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn)，物以稀為貴，也許誰在這“亂世”——市場規(guī)范急需重建的時(shí)代搶先擁有這種“稀缺資源”，以誠待人，形成良好的信譽(yù)，則一旦市場規(guī)范、走上正軌時(shí)，這種無形的力量勝過無數(shù)有形的資財(cái)。海航為什么將“至誠、至善、至精、至美”作為企業(yè)宗旨？并且將“至誠”作為前提和基礎(chǔ)？正是充分認(rèn)識到了這一點(diǎn)，將“至誠做人，至誠做事”貫穿于每項(xiàng)工作和事業(yè)。之所以取得現(xiàn)在的成就，也正是因?yàn)閾碛辛恕爸琳\”這塊事業(yè)的基石。

孔子曰：“學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說乎”。《禮記?學(xué)記》說：君子想要教化人民，移風(fēng)易俗，就一定要通過學(xué)習(xí)。“玉不琢不成器”，人不經(jīng)過學(xué)習(xí)，就不會懂得道理，所以古代的王者建立國家、統(tǒng)治人民，都把教育放在最重要的地位。當(dāng)時(shí)的貴族子弟8歲入小學(xué)、15歲入大學(xué)，小學(xué)7年、大學(xué)9年或更長。小學(xué)生主要學(xué)習(xí)識字和一些規(guī)矩禮節(jié)，大學(xué)則要學(xué)習(xí)更高深的知識和從政的本領(lǐng)。關(guān)于大學(xué)教育，《學(xué)記》介紹說：“一年學(xué)會斷句讀書的能力，三年學(xué)會敬業(yè)樂群的本領(lǐng)，五年能博學(xué)親師，七年能講學(xué)論友，這叫小成。九年能觸類旁通，遇事不惑，不違大道，這就叫大成。達(dá)到大成境界，然后才能化民易俗，使近者心悅誠服，使遠(yuǎn)者懷義向往，這就是大學(xué)之道?！睂W(xué)問不只是讀書，而是要在實(shí)際生活中懂得為人做事的道理，生活之書時(shí)時(shí)刻刻讓你常讀常新，要從探求學(xué)問中獲得樂趣。對于學(xué)問，孔子說：“知之者不如好知者，好知者不如樂知者”?！白x書之樂無竅門，不在聰明只在勤”，此處強(qiáng)調(diào)的是“勤習(xí)”，學(xué)問之道靠的是長期勤勉的熏習(xí)、努力和感悟，不能三天打漁兩天曬網(wǎng)——學(xué)而時(shí)習(xí)之，要養(yǎng)成“勤習(xí)”的良好習(xí)慣，才能不斷的長進(jìn)，才算是真正的“入門”走上正軌，此后則“修行靠個(gè)人”。學(xué)無止境、不進(jìn)則退，勤習(xí)正是“精進(jìn)”、持恒的一個(gè)體現(xiàn)。東晉大書法家王羲之的兒子為達(dá)到其父的書法境界，潛心鉆研、勤習(xí)苦練，染黑了無數(shù)缸水，終于成為與父齊名的大書法家。

目前，海航已由單一的航空運(yùn)輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán)，涉及的行業(yè)與領(lǐng)域越來越為廣泛，快速發(fā)展的海航始終要求全體員工必須以豐富的專業(yè)知識、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識在積極探索中前行，這就迫使全集團(tuán)上下必須不斷學(xué)習(xí)新知識，以“勤習(xí)”博采眾長，方能為海航奠定持續(xù)、健康、高速發(fā)展的基礎(chǔ)?！皩W(xué)然后知不足，教然后知困”，尤其是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，專業(yè)分工越來越細(xì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的管理干部也并非都是樣樣精通的“全才”，所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，作為領(lǐng)導(dǎo)不必在具體事務(wù)中處處強(qiáng)于部下，但在對待學(xué)問的態(tài)度上要為部下做出表率，并在提高自身能力的同時(shí)，給予部下方向性的指導(dǎo)；主管人員不一定精于所有業(yè)務(wù)，但要做到“以上問于下”、“以能問于不能”，做到集思廣益，發(fā)揮大家的智慧和才華，使團(tuán)隊(duì)中每位專才都能最大限度的施展才華，漢高祖劉邦正是合理、有效地依靠蕭和、韓信、陳平、張良各自不同的優(yōu)勢，才得以取得天下、成就霸業(yè)的。