全幫家政以規(guī)避家庭用工作為公司管理原則。全幫家政根據(jù)家庭用工的不同特點，不斷完善以提供家務勞動為主導的“員工派遣”服務機制，以此強化家庭用工的管控能力，防止不良事件的發(fā)生。

全幫家政將傳統(tǒng)的勤儉持家優(yōu)合格品德與現(xiàn)代家庭的高質量服務融為一體，以勤勞、勤奮、勤學、勤問的“四勤”方針作為對家政員工技能培訓的指導思想，突出“低端服務規(guī)范化，中端服務特色化，高端服務多元化”的服務，堅持“心態(tài)是關鍵，技能是根本”的培訓準則，以務實的態(tài)度為家庭提供“服務特長明確，技能與之相符”的家政員工。

家政行業(yè)空間巨大，能夠帶給人們的經(jīng)營非常豐厚。以家電數(shù)量來說，市場當中空調擁有量為3億臺，電腦1億臺，油機1億臺，冰箱則達到了1.5億臺，飲水機也有1億臺，加上其他不同樣的家電需求，可以看到市場當中的前景非常大。

全幫家政創(chuàng)上門服務+店鋪銷售的商業(yè)模式，服務商在進行終端銷售過程中利用服務+體驗+產(chǎn)品的營銷方式，更在國內家庭清潔服務業(yè)中優(yōu)先采用五星級服務，給消費者帶去尊貴的服務體驗，終給廣大消費者創(chuàng)造一個健康的家庭生活環(huán)境。