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南希加盟

  • 投資金額:10-20萬元 費(fèi)用明細(xì)
  • 所屬行業(yè): 家居用品 >衛(wèi)浴
  • 企業(yè)名稱: 江蘇南希電氣有限公司
  • 加盟人群: 自由創(chuàng)業(yè)
  • 門店總數(shù): 1091
  • 品牌關(guān)注: 8808
  • 項(xiàng)目收藏: 8584
  • 1384人: 覺得有用
  • 經(jīng)營范圍: 衛(wèi)浴類家居用品項(xiàng)目經(jīng)營開展
  • 總部地址 揚(yáng)中市新壩鎮(zhèn)新治路8號(hào)
  • 門店分布 加盟電話

項(xiàng)目咨詢熱線

183***87897

南希企業(yè)信息:

品牌名稱 南希 全國門店數(shù) 2940家
注冊(cè)資本 人民幣 成立日期
登記狀態(tài) 存續(xù) 公司類型 民營
所屬省份 江蘇 所屬城市 鎮(zhèn)江市
所屬公司 江蘇南希電氣有限公司 官網(wǎng)網(wǎng)址
公司地址 揚(yáng)中市新壩鎮(zhèn)新治路8號(hào)
經(jīng)營范圍 衛(wèi)浴
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南希品牌介紹:

南希電氣用精湛品質(zhì)締造中國的世界品牌江蘇南希電氣有限公司江蘇南希電氣有限公司坐落于風(fēng)景秀麗的江中明珠、中國工程電氣名城—江蘇揚(yáng)中市,公司注冊(cè)資本為6800萬元,先后通過了ISO9001質(zhì)量管理、ISO14001環(huán)境管理、ISO18001職業(yè)健康管理等體系管理認(rèn)證以及3C產(chǎn)品認(rèn)證。公司是德國西門子SIVACON技術(shù)伙伴工廠。主要生產(chǎn)高低壓開關(guān)柜、配電箱、高低壓母線槽、電纜橋架、支吊架等系列產(chǎn)品。 公司始終堅(jiān)持以誠取信、合作共贏為原則,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和專業(yè)的服務(wù),以全新的姿態(tài)迎接更加輝煌的明天!

南希

中國經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的速度近些年來急劇下滑,從最高位2007年的14%降到今年第二季度的7%。這樣的下降在相當(dāng)程度上也許是正常的或者說是周期性的,但總不免讓人擔(dān)心中國經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的前景。中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的優(yōu)勢(shì)還在嗎?如果在,究竟在哪里呢?

要回答這個(gè)問題,就有必要理解是什么造就了,中國在全球金融危機(jī)之前三十年里年均增長(zhǎng)10%的發(fā)展奇跡。

南希

中國經(jīng)濟(jì)真是體制優(yōu)勢(shì)嗎?

不少人相信這個(gè)奇跡要?dú)w功于中國的強(qiáng)勢(shì)政府積極干預(yù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式。但二戰(zhàn)結(jié)束至今七十年來,實(shí)行過類似模式的國家其實(shí)不在少數(shù),卻鮮有達(dá)到持續(xù)高速增長(zhǎng)效果的,只有東亞地區(qū)是例外。與其他發(fā)展中國家相比,我以為東亞國家(地區(qū))在體制和政策上恐怕沒有特別的優(yōu)勢(shì)——畢竟日本、東亞四小龍和中國大陸在各自快速發(fā)展的時(shí)期,所實(shí)行的政治經(jīng)濟(jì)體制都不盡相同。

即使有什么體制優(yōu)勢(shì)的話,也應(yīng)該是很容易模仿和學(xué)習(xí)的,否則就不能稱之為模式。很難想象,七十年來世界上一百多個(gè)發(fā)展中國家只有幾個(gè)東亞國家(地區(qū))發(fā)現(xiàn)了最有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制和政策,其他國家不僅沒有發(fā)現(xiàn),連模仿都不會(huì),這種可能性有多大呢?

戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡只出現(xiàn)在東亞國家(地區(qū))應(yīng)該不是個(gè)巧合,如果不是體制的原因,也不太可能是地理、氣候的原因,那就只能是人的原因了。眾所周知,東亞人民歷來崇尚勤儉、重視教育和學(xué)習(xí)——也許正是這個(gè)起源于中國的共同的文化,使得東亞國家和地區(qū)在物質(zhì)資本、尤其是人力資本的積累速度以及學(xué)習(xí)西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的能力上,超過了其他發(fā)展中國家。

南希

文化影響經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)要追溯到社會(huì)學(xué)的老祖宗馬克斯韋伯,雖然他的新教倫理導(dǎo)致資本主義在西歐興起的著名論斷或許不完全正確,但是他所特別強(qiáng)調(diào)的文化價(jià)值——勤勞和節(jié)儉——有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一點(diǎn)應(yīng)該沒有多大爭(zhēng)議,而這恰恰也是中國(東亞)文化的一個(gè)重要特征。

社會(huì)學(xué)家和其他文化學(xué)者早在1980年代就提出儒家文化是產(chǎn)生東亞經(jīng)濟(jì)奇跡的重要原因,但是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的職業(yè)習(xí)慣,讓他們不愿意承認(rèn)文化在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的關(guān)鍵作用。畢竟,如果中國文化那么有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為什么我國的經(jīng)濟(jì)騰飛只是發(fā)生在過去的三十多年里呢?

確實(shí),再好的文化也只是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)有利條件,沒有好的制度和政策也無濟(jì)于事。1978年開始的改革開放顯然是中國得以快速崛起的一個(gè)至關(guān)重要的原因,但我們也不能無視的是,許多同樣實(shí)行了改革開放的發(fā)展中國家并沒有實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的騰飛!

南希

事實(shí)上,大多數(shù)發(fā)展中國家從1980年代以后都推行了私有化、市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)改革,然而,無論是拉美還是非洲國家,過去二、三十年的增長(zhǎng)速度并沒有比1980年代市場(chǎng)化改革之前更快,事實(shí)上還更慢了。

不管是制度還是文化,最終都是通過影響一個(gè)國家的物質(zhì)資本和人力資本的積累,以及技術(shù)進(jìn)步的速度來影響經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的。中國文化中與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)直接相關(guān)的價(jià)值取向其實(shí)只有兩個(gè),一個(gè)是勤儉,一個(gè)是重視教育,前者涉及物質(zhì)資本的積累,后者涉及人力資本的積累,也涉及技術(shù)進(jìn)步的速度。


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