華夏未來幼教集團是天津市首家幼教集團，也是迄今為止中國最早出現(xiàn)的、規(guī)模較大的幾家幼教集團之一。

自1999年4月成立，距今已有20年的歷史，現(xiàn)已逐漸發(fā)展成為輻射市內(nèi)各區(qū)，并擴展至哈爾濱、華盛頓等地區(qū)的新型國際化幼兒教育機構(gòu)。

該集團現(xiàn)有1-6歲幼兒6000余名，旗下22所幼兒園交相輝映，這里擁有濃厚的文化底蘊，傳承著中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng);這里有濃郁的國際氣息，探索著中西方教育的融合。 在信息社會高速發(fā)展的今天，新一代的集團人在全國勞動模范、特級教師、集團總園長馬麗莉女士的帶領(lǐng)下，緊扣時代脈搏，超前思維，創(chuàng)辦了一所所符合國家標準的示范 性幼兒園。人文小區(qū)內(nèi)現(xiàn)代化幼兒園的崛起，多元化高智能幼兒園的落成，家庭式別墅型幼兒園的成立，托育一體化幼兒園的創(chuàng)建，是該集團實現(xiàn)目標的一個又一個里程碑， 他們以“只有起點，沒有終點”為座右銘，在“做優(yōu)、做大、做強”的道路上奮進，用敢為人先、與時俱進的精神，繼續(xù)譜寫著華夏未來幼教集團發(fā)展的輝煌篇章!

從歷史中走來

和平十一幼的前身是由美國美以美會于1927年在天津傳教時創(chuàng)辦的培才幼稚園，當時的學校和幼稚園就坐落在維斯里堂院內(nèi)。

從合作中成長

集團發(fā)展20年中，通過不斷開拓創(chuàng)新，集團規(guī)模不斷發(fā)展壯大，擁有23所幼兒園，解決幼兒“入園難”的問題，在幼教事業(yè)發(fā)展的長河中，集團人為社會做出了巨大的貢獻，讓社會各界聽到了教育的聲音。

從創(chuàng)新中發(fā)展

為了探索中西方教育的有效融合，集團開展對西方教育思想的深入研究，總園長馬麗莉率團開啟尋根之旅，先后走進加拿大、美國、澳大利亞、走進德國福祿貝爾的家鄉(xiāng)，訪問了意大利瑪莉亞-蒙臺梭利的家鄉(xiāng)，走訪了位于羅馬、基亞拉瓦萊、佩魯賈的四家蒙氏幼兒園，與佩魯賈市政廳文化部部長親切洽談，同意大利幼教同仁對話，開創(chuàng)幼教新紀元。

黨建帶團建，助力集團發(fā)展

強化專業(yè)隊伍建設，為幼兒發(fā)展保駕護航

集團黨支部帶領(lǐng)各園所將思想教育作為主要任務，堅持把黨建工作和業(yè)務工作緊密結(jié)合。

今年正值我們偉大的祖國70華誕，同時也是集團成立20周年，在這值得慶祝的一年中，集團黨支部緊緊圍繞“精、專、長、融”四字發(fā)展方針，堅持以文化為根，堅持以教師為本，堅持以課程為魂，堅持以創(chuàng)新發(fā)展為生命力的總基調(diào)，為集團走向國際化學前教育共融而不懈奮斗。在2019年度開學典禮中，集團總園長發(fā)表了《凝心聚力， 打造中國幼教黃埔;心存高遠，讓集團與世界同行》的新學期寄語，集團黨員率先吹響了沖鋒號，分別從園所全面質(zhì)量管理，整體提升辦園水平;教學規(guī)范引領(lǐng)，創(chuàng)新實踐; 后勤工作顯品質(zhì)三大板塊進行了經(jīng)驗的分享，集團各崗管理人員分別以“堅持高標準、追求高質(zhì)量、實現(xiàn)新發(fā)展”，“打造隊伍凸顯專，優(yōu)化課程重在實”，“以專為本， 深研六化，過程監(jiān)管，真實發(fā)展”為題，精鉆細研，布陣前行。

“奔向新三年，讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”，在集團黨支部的帶領(lǐng)下，華夏未來幼教集團第七屆教職工代表大會在3月圓滿召開，集團黨、政、工、團代表齊聚一堂，充 分發(fā)揮主人翁精神，爭做集團的主人，參與到集團民主管理之中，在教代會召開過程中，集團工會完成了新一屆工會委員的換屆改選工作，各位代表認真履行職責，積極獻 言獻策，匯集教職工代表提案，集團馬園長對提案中的集團課程改革方面，在民生方面等聚焦議題給予了重點解答，隨著教代會的閉幕，集團人將繼往開來謀發(fā)展，齊頭并 進創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

圍繞亮點活動，促全局工作穩(wěn)步推進

集團黨支部帶領(lǐng)各園所將思想教育作為主要任務，堅持把黨建工作和業(yè)務工作緊密結(jié)合。

今年正值我們偉大的祖國70華誕，同時也是集團成立20周年，在這值得慶祝的一年中，集團黨支部緊緊圍繞“精、專、長、融”四字發(fā)展方針，堅持以文化為根，堅持 以教師為本，堅持以課程為魂，堅持以創(chuàng)新發(fā)展為生命力的總基調(diào)，為集團走向國際化學前教育共融而不懈奮斗。在2019年度開學典禮中，集團總園長發(fā)表了《凝心聚力， 打造中國幼教黃埔;心存高遠，讓集團與世界同行》的新學期寄語，集團黨員率先吹響了沖鋒號，分別從園所全面質(zhì)量管理，整體提升辦園水平;教學規(guī)范引領(lǐng)，創(chuàng)新實踐; 后勤工作顯品質(zhì)三大板塊進行了經(jīng)驗的分享，集團各崗管理人員分別以“堅持高標準、追求高質(zhì)量、實現(xiàn)新發(fā)展”，“打造隊伍凸顯專，優(yōu)化課程重在實”，“以專為本， 深研六化，過程監(jiān)管，真實發(fā)展”為題，精鉆細研，布陣前行。

“奔向新三年，讓更多的孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”，在集團黨支部的帶領(lǐng)下，華夏未來幼教集團第七屆教職工代表大會在3月圓滿召開，集團黨、政、工、團代表齊聚一堂，充 分發(fā)揮主人翁精神，爭做集團的主人，參與到集團民主管理之中，在教代會召開過程中，集團工會完成了新一屆工會委員的換屆改選工作，各位代表認真履行職責，積極獻 言獻策，匯集教職工代表提案，集團馬園長對提案中的集團課程改革方面，在民生方面等聚焦議題給予了重點解答，隨著教代會的閉幕，集團人將繼往開來謀發(fā)展，齊頭并進創(chuàng)輝煌而努力奮斗。

專業(yè)團隊：

鑿石琢玉，讓每位教師成為幼教天地的舞者

集團實施1358教師培養(yǎng)工程，采用梯次培養(yǎng)的方式，引領(lǐng)和激勵各層級教師、各崗位教職工樹立終身學習的意識，不斷精湛教學技能，向教師發(fā)展要質(zhì)量，形成園有品，班有色，人人有風格的特色。向課程落實要質(zhì)量，讓每一個孩子都全面成長，向全面工作要質(zhì)量，保證孩子真正受益，向管理培養(yǎng)要質(zhì)量，打造能傳承有責任，知政策，精專業(yè)，擅帶兵，會打仗，能合作，得民心的現(xiàn)代管理者隊伍。