快樂嘀嗒是擁有快樂嘀嗒創(chuàng)品牌商品、網(wǎng)紅零食和便利商品為主體的品牌，使用引發(fā)用戶好奇、喜歡并傳播的快樂嘀嗒原創(chuàng)形象，在實際運用上能夠被解釋、被引用、被持續(xù)創(chuàng)作。

由快樂嘀嗒所帶來的流量，基于用戶的認可度和粉絲黏性，可形成持續(xù)的值得期待的符號。

市場差異化優(yōu)勢:

快樂嘀嗒從一開始的落地計劃，就放在了主打零食+線下店雙重格局，這是目前市場上前所未有的。擁有真正零食商品的加持，組合線下店的運作模式，成為全新的快樂嘀嗒線下店。

這一新興概念可以對年輕人更具吸引力，區(qū)別于傳統(tǒng)零食店和線下店，快樂嘀嗒所能提供的不僅僅是常規(guī)的商品和便利服務(wù)，在整體的包裝、設(shè)計、品牌調(diào)性上也做了長時間的深入市場調(diào)研和數(shù)據(jù)研究。90后以及95后消費者對食品和新事物有更高的偏好度，體現(xiàn)出他們對零食的玩樂性與趣味性的關(guān)注度更高。

隨著跨界聯(lián)名的風靡，零食也開始玩起了跨界。近年來IP聯(lián)名零食商品種類不斷豐富，市場規(guī)模也在不斷擴大，在今年呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，銷售額增長超7倍，購買人數(shù)甚至達到2018的11倍。快樂嘀嗒將線上線下市場相結(jié)合、便利店和零食元素的運用，將會把品牌快速地推向市場獲得廣大消費者的接收和認同。

而如今這個信息泛濫的時代，同類品牌數(shù)量也在逐漸增加，想要依靠自身特色來吸引消費者，其實是比較困難的。換一種角度來看，其它品牌都將信息提供到消費者面前了，而自己還在固守著“酒香不怕巷子深”的理念，難免會有著一定的落后。而快樂嘀嗒的宣傳方式則是做好自己的事情：

一、從自身IP出發(fā)

快樂嘀嗒便利店在初期打造了自己的一套IP形象，并以快樂家族為設(shè)計原型。在起初，本身IP是自帶流量的，而將其植入到線下門店之后，會有著一定的流量轉(zhuǎn)化作用。在更多的時候，IP能夠作為品牌與消費者之間的橋梁而存在，進而能夠幫助線下店鋪持續(xù)招攬回頭客，充分激發(fā)品牌線下店鋪的運營活力，提高整體盈利能力。

二、提高業(yè)態(tài)利潤空間

與傳統(tǒng)便利店相比，快樂嘀嗒的定位其實是新型便利店。此外，快樂嘀嗒還有著自己的零食品類，能夠采取自供的方式，其利潤空間可以達到35%以上，搭配便利店普通商品20%的利潤空間。在一定程度上能夠達到高頻次、高客單價的局面。其次，線下門店在鮮食品類和咖啡、圖書這些個性化設(shè)施上也有著一定的造詣，整體利潤空間會遠遠高于傳統(tǒng)店。

三、品牌占主導地位

品牌在消費者與店鋪之間不僅是個橋梁，還是個統(tǒng)籌規(guī)劃者。而快樂嘀嗒則是采用了統(tǒng)籌規(guī)劃的形式來管理線下店鋪，為此，快樂嘀嗒專門設(shè)立了自己的督導團隊，其中分別負責開業(yè)、選址以及日常運營。其次，品牌利用自己的私域流量池，采用與消費者互動高的方式來提高線下門店的活躍度，進一步提升運營活力。因此，快樂嘀嗒在擴大知名度這方面，采取的是“攻防一體”的措施，為的就是將較好的服務(wù)提供給消費者。