快樂為民隸屬于深圳市為民便利店有限公司自2016年成立以來，公司專注于便利店特許加盟和便利店經(jīng)營管理。公司匯集了便利店行業(yè)各類專業(yè)人才，憑借具有專業(yè)營銷實踐經(jīng)營團(tuán)隊、獨特成熟的“快樂為民”經(jīng)營管理模式，為“快樂為民”連鎖便利店提供專業(yè)的門店選址、工程設(shè)計裝修、商品配送、開業(yè)籌備服務(wù)、門店經(jīng)營指導(dǎo)等工作，使“快樂為民”旗下便利店得到全方位的經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)。

快樂為民從而成就了加盟“快樂為民”超強(qiáng)的投資回報率、造就了“快樂為民” 品牌極其強(qiáng)大的生命力及極速的市場占有率，從而牢牢的占據(jù)著珠三角市場?！翱鞓窞槊瘛?4小時連鎖便利店已經(jīng)遍布于深圳、廣州、東莞 、惠州、中山、佛山等城市。

在發(fā)展的同時，公司積極整合內(nèi)部服務(wù)資源和外部供應(yīng)鏈，保證了內(nèi)部服務(wù)資源和外部供應(yīng)鏈資源安全有效的滿足“快樂為民”連鎖便利店品牌的快速發(fā)展，為確?！翱鞓窞槊瘛逼放频目焖侔踩陌l(fā)展夯實了堅強(qiáng)的基礎(chǔ)。快樂為民人本著“共創(chuàng)、共贏、共享”的企業(yè)理念，以深圳為中心，輻射珠三角、面向全中國，努力將“快樂為民”打造成中國知名品牌。

我們的宗旨—誠信 拼搏 共創(chuàng) 共贏

我們的口號—快樂至上，真誠為民

企業(yè)文化

戰(zhàn)略文化：

融智、融才、融資、融市;共建、共贏、共生、共享。

市場文化：

三網(wǎng)合一、異業(yè)聯(lián)盟、跨界營銷。

心源文化：

心源大愛，德行天下，為愛同行。

客戶文化：

感動客戶、感動伙伴、你我同行。

團(tuán)隊文化：

只有思想使命的共鳴，才有目標(biāo)行動的一致。

傳承文化：

以終為始、以死為生、踐行使命。

領(lǐng)導(dǎo)境界文化：

心中越無我，成就越無限。

焦點越利眾，眾人越成全。

放下區(qū)別心，感召才會強(qiáng)。

員工成長文化：

擋得住誘惑，忍得住寂寞，

頂?shù)米毫?，?dān)得起責(zé)任。

企業(yè)使命：

做民族特色健康優(yōu)品便利店第一品牌

價值主張：

讓健康優(yōu)品便利可及、讓服務(wù)價值超過零售本身

企業(yè)精神：

共創(chuàng)、共贏、共生、共享，做專、做穩(wěn)、做強(qiáng)、做大

誠信經(jīng)營：

統(tǒng)一規(guī)范，促進(jìn)門店形象、質(zhì)量、信譽(yù)持續(xù)提高，達(dá)到門店品牌化，產(chǎn)品價值化，門店空間升值。

創(chuàng)新發(fā)展：

基于便利零售本質(zhì)，深挖跨界服務(wù)價值，異業(yè)聯(lián)盟，跨界服務(wù)。

以人為本：

客戶滿意是檢驗我們的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)競爭最歸于人才競爭。

我們的實力

1、統(tǒng)一商標(biāo)、統(tǒng)一品牌形象、門店有升值性。

2、完善供貨、統(tǒng)一配送，商品質(zhì)量有保證。

3、門店商圈調(diào)查及評估，消費者消費習(xí)慣分析，降低風(fēng)險。

4、有促銷計劃及開業(yè)規(guī)劃，有區(qū)域督導(dǎo)員巡查指導(dǎo)。

5、共享品牌優(yōu)勢及廣告資源。

6、根據(jù)不同的社區(qū)確定門店合理的商品組合及布局陳列。

7、完整的市場推廣、新品廣告促銷，刺激消費。

8、先進(jìn)的商品資料庫POS機(jī)系統(tǒng)管理，商品進(jìn)、銷、存信息網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、簡單化。

9、開業(yè)前對門店員工進(jìn)行培訓(xùn)及上崗指導(dǎo)。

10、開業(yè)后對進(jìn)行門店營運指導(dǎo)及跟蹤 。

我們的八大服務(wù)體系

1、前瞻的公司戰(zhàn)略規(guī)劃

2、規(guī)范的流程管理體系

3、實操的門店營運指導(dǎo)

4、民族特色品牌優(yōu)勢

5、十年便利店選址開店投資策劃

6、專業(yè)的便利店商品采購與配送體系

7、全渠道平臺化的信息管理系統(tǒng)

8、實效的團(tuán)隊及門店人員培訓(xùn)復(fù)制體系

我們的管理模式

統(tǒng)一形象：為統(tǒng)一門店整體形象，由公司對商鋪進(jìn)行統(tǒng)一專業(yè)的裝修設(shè)計。

統(tǒng)一配送：為保證商品質(zhì)量、降低成本，由快樂為民連鎖總部統(tǒng)一安排為門店配貨。

統(tǒng)一管理：為了規(guī)范門店管理，公司管理人員根據(jù)門店具體情況對門店進(jìn)行統(tǒng)一管理、督查和指導(dǎo)，確保門店高效運作。

統(tǒng)一培訓(xùn)：公司將對門店的從業(yè)人員免費進(jìn)行崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)及相關(guān)管理、營銷、服務(wù)的技巧培訓(xùn)。

統(tǒng)一促銷：門店開業(yè)、節(jié)慶及重大節(jié)日，公司根據(jù)當(dāng)前市場情況統(tǒng)一制定營銷方案，提高門店的影響力和提升門店的銷售業(yè)績，共同享受廠家的讓利促銷。

統(tǒng)一系統(tǒng)：為了規(guī)范管理、降低損耗，對門店人員及商品進(jìn)行信息化、數(shù)字化管理，門店統(tǒng)一使用“快樂為民總部收銀系統(tǒng)”對商品、毛利、成本、暢/滯商品進(jìn)行理性科學(xué)的分析管理。