朗盛公司經歷近10年的發(fā)展，已經在行業(yè)初具規(guī)模，品牌影響力不斷擴大，這些成就的取得都是社會各界朋友的大力支持和全體朗盛人努力拼搏的結果。辦企業(yè)如“逆水行舟，不進則退”。面對21世紀的機遇與挑戰(zhàn)，我們不敢懈怠，我們將以更高的視野，更穩(wěn)健的腳步，專注于門窗建材領域，充分利用區(qū)域優(yōu)勢，全面提升企業(yè)的經營管理水平，在企業(yè)內部推行全面質量管理，注重產品的每一道工藝，把握每一個細節(jié)，讓每位員工樹立市場意識、顧客意識，人人為銷售服務，人人為市場服務，把服務意識滲透到企業(yè)的每一個管理環(huán)節(jié)，做門窗中的品;同時不斷延伸我們的產品線，為我們的客戶創(chuàng)造更大的價值?！督洜I管理篇》在定制家居領域，創(chuàng)立是企業(yè)保持持續(xù)競爭力的源泉，沒有創(chuàng)立就沒有發(fā)展，我們始終秉承“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)立理念，把握市場脈搏，結合歐美技術與時尚，以打造現(xiàn)代時尚智能化家居為己任，真正滿足消費者的“品位”需求，持續(xù)改進，推動科技進步，引路行業(yè)潮流，保持企業(yè)創(chuàng)立始終處于行業(yè)的領導地位。

——《技術創(chuàng)立篇》如果說企業(yè)的前期成功是因為我們抓住了一個合格的市場機遇，那么企業(yè)的后續(xù)發(fā)展則需要一支不錯的、強大的人才隊伍，人才是推動企業(yè)發(fā)展的強勁動力，我們將打破傳統(tǒng)，銳意革新，在企業(yè)推行全新的人才戰(zhàn)略，多方面引進人才，實施“以人為本，英治廠”戰(zhàn)略，鼓勵成就、學習和分享，為員工提供發(fā)揮能力、拓展知識和激發(fā)潛能的舞臺，提高員工的創(chuàng)造性和主人翁意識，創(chuàng)建健康、安全、優(yōu)美的工作環(huán)境，使員工的職業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)、薪酬福利與企業(yè)發(fā)展同步。——《人才戰(zhàn)略篇》以高端門窗為核心，以制造為根本，以質量求生存，以信譽謀發(fā)展，以服務創(chuàng)口碑，瞄準高端門窗市場，打造智能化家居，創(chuàng)建廠商共贏的的模式，做高附加值的品，實現(xiàn)經銷商收銀大化，2年打造100個百萬富翁，成為經銷商可信賴的企業(yè)、消費者贊譽的品牌，成為高端門窗的領軍企業(yè)。朗盛人深深懂得，只有堅持不斷創(chuàng)立，才能持續(xù)發(fā)展，持續(xù)的創(chuàng)立能力源于強大的革新能力，強大的革新能力源于強勢的企業(yè)文化，我們將持續(xù)打造朗盛的特色文化，用不錯的企業(yè)文化推動企業(yè)的發(fā)展，把企業(yè)做大、做強、做久。