麥迪森國際早教中心隸屬于上和教育集團(tuán)，其品牌理念來源于澳洲開放式教學(xué)思想和新加坡浸泡式習(xí)慣養(yǎng)成的理念。同時(shí)麥迪森媽媽俱樂部的成立也為千萬家庭帶來了優(yōu)質(zhì)的育兒方法。憑借著良好的教育服務(wù)質(zhì)量以及教學(xué)模式贏得了孩子和家長的認(rèn)可，并在澳洲得到了快速的成長。

2012年，我們根據(jù)中國早教市場的需求及國內(nèi)嬰幼兒發(fā)育特點(diǎn)，將中澳的教學(xué)模式和新加坡的教育理念有效融合，在國內(nèi)開創(chuàng)了獨(dú)有的全日制早教系統(tǒng)，開發(fā)出適合中國寶寶的早教課程體系。

麥迪森一直秉承著環(huán)境改變未來的教育理念，致力于嬰幼兒的早期教育。為了讓中國寶寶更好接受中國的應(yīng)試教育，在國內(nèi)開創(chuàng)了獨(dú)有的混齡模式以及家庭浸泡模式的早教第一品牌。在五年的時(shí)間里，麥迪森在中國團(tuán)隊(duì)的努力下獲得了迅速的成長。

如今，在全國100多個(gè)城市，開設(shè)了近千家合作店，為中國寶寶提供了科學(xué)的早教服務(wù)。完善細(xì)致的培訓(xùn)體系、運(yùn)營體系、管理體系和后期服務(wù)體系，為全國合作店提供了強(qiáng)有力的支持和服務(wù)，幫助眾多中小投資者成功創(chuàng)業(yè)。

市場前景分析

全日制早教市場供不應(yīng)求

2015年，全日制早教產(chǎn)業(yè)突破500億市場規(guī)模，2020年預(yù)計(jì)將增長至800億，然而這個(gè)潛力無限的早教市場目前為止還僅僅是開發(fā)了20%左右，巨大的市場顯然供不應(yīng)求

全日制早教是剛性需求

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我國城市家庭教育占家庭消費(fèi)的65.5%，家長忙于工作，將寶寶送到全日制早教班成為流行趨勢

二胎政策開放新生兒基數(shù)龐大

自二胎全面開放以來，學(xué)前教育成為最先受益的行業(yè)之一，2020年我國早教適齡人口或?qū)⒊^1.2億人，每年新生兒人口約有1500萬之多，且新一輪的生育高潮將一直持續(xù)

80、90后成為家庭主體

80、90后成為家庭主體，教育觀念轉(zhuǎn)變，從"老人帶孩子"轉(zhuǎn)變到自己帶或者上全日制早教，56.5%的家長將孩子的教育投資列為首位。