美爾雅洗衣樂園經(jīng)過十六年不懈努力，已經(jīng)形成了一整套規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的管理服務(wù)體系，優(yōu)雅整潔的生產(chǎn)環(huán)境，優(yōu)質(zhì)、誠實(shí)守信的服務(wù)，在同行里、顧客中都贏得了合格的口碑。

高起點(diǎn)意味著嚴(yán)要求，美爾雅洗衣樂園再投巨資專門引進(jìn)“中外合資企業(yè)專業(yè)洗滌設(shè)備公司”生產(chǎn)的全套目前國內(nèi)外先進(jìn)的、全封閉、綠色環(huán)保、健康全智能大型皮毛兩用專業(yè)干洗設(shè)備，全自動取衣流水線，全套電腦收發(fā)管理系統(tǒng)，能確保您高端服裝的洗滌質(zhì)量。

美爾雅洗衣樂園有認(rèn)證的專業(yè)高等洗染師，專業(yè)技術(shù)人員，被洗染行業(yè)協(xié)會培訓(xùn)站授權(quán)為濟(jì)寧地區(qū)洗染行業(yè)總代理，負(fù)責(zé)洗染報宣傳發(fā)行，洗衣師，染衣師的報名培訓(xùn)及服裝事故的評估鑒定和求治等多項工作。

與零售業(yè)的10-15%，餐飲業(yè)的30-50%相比，洗衣店的收銀在70-80%左右。洗一件衣服收費(fèi)6-15元，而洗衣原材料成本不超過一元;在不變成本(房租及人員工資等，其中人員工資相對較低)不變的情況下，洗的多，賺得多。每多洗一件衣服，幾乎在支出上只增加少量的洗衣原材料成本，而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)卻增加5-15元!很難再找到這樣的行業(yè)!與其他行業(yè)相比，洗衣店的消費(fèi)者回頭率在80%以上，顧客擁有較高的忠誠度，這樣的生意持續(xù)而時間久，就如同釀酒一樣，時間越長，酒越醇香;許多洗衣店的顧客，一般會在同一家洗衣店消費(fèi)多年，甚至成為終身消費(fèi)者。顧客洗衣主要圖的方便、省心，一般不會舍近求遠(yuǎn)，這一點(diǎn)與餐飲業(yè)大不一樣，許多餐廳必須時常改變口味，去迎合消費(fèi)者挑剔的口味。

“衣食住行”，“衣”排優(yōu)先，有人住的地方就會有洗衣需求。對于洗衣業(yè)來說，永遠(yuǎn)都不會害怕沒有生意來源，因為每天都有不計其數(shù)的臟衣服產(chǎn)生;另外，每天還有成千上萬的各式服裝(標(biāo)有“請交洗衣店處理”，“只能干洗”等等)從各個服裝廠流入市場。特別是隨著紡織業(yè)的發(fā)展和時裝業(yè)的進(jìn)步，更會出現(xiàn)各種各樣的新式面料，有許多衣物都無法在家里自行洗滌，必須送交洗衣店洗滌。據(jù)較新統(tǒng)計，隨著城市化進(jìn)程，洗衣店產(chǎn)業(yè)為服務(wù)業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年20%的速度遞增，而目前已有每年近100億元以上的產(chǎn)值。大部分洗衣店都是現(xiàn)金交易，由于單筆的交易金額較低，顧客幾乎不會欠款;并且一般是先付款。客人一進(jìn)門，就會有現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，不存在呆賬和應(yīng)收賬款。洗衣店還預(yù)售儲值卡銷售管理模式，提前成功開店成本。洗衣連鎖店可以相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，結(jié)合總部實(shí)踐總結(jié)出來的系統(tǒng)管理經(jīng)驗，可以使加盟人輕輕松松當(dāng)老板。只要掌握了科學(xué)的技術(shù)，便可將洗衣成本嚴(yán)格控制，獲得較高的加盟經(jīng)營，可謂是一勞永逸。與其他服務(wù)行業(yè)相比，洗衣店是一項勤勞致富的產(chǎn)業(yè)，它樸實(shí)無華，從不嘩眾取寵。幾乎每個人每天都會換洗衣服，所以一般洗衣店在經(jīng)過開業(yè)磨合期后，就開始了一項長期而穩(wěn)定的生意，并且會隨著時間的推移帶來越來越多、越來越穩(wěn)的客戶群，使加盟大大降低。