銘心珠寶以系統(tǒng)的培訓(xùn)和考核來提高公司各級員工的素質(zhì)，用規(guī)范化的監(jiān)督檢查方法和獎(jiǎng)罰激勵(lì)制度來提高/增加我們公司建立的質(zhì)量體系工作的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)問題就組織相關(guān)責(zé)任部門分析產(chǎn)生的原因

。

制定糾正和防范措施，并督促實(shí)施和驗(yàn)證，減少不必要的損失，才使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到了提高，管理水平也不斷得到了改進(jìn)提升。經(jīng)過們的指導(dǎo)，銘心珠寶公司堅(jiān)持合格珠寶品質(zhì)控制和嚴(yán)格周密的質(zhì)檢程序

。

并從國外引進(jìn)先進(jìn)的首飾生產(chǎn)設(shè)備和加工工藝，使公司的首飾生產(chǎn)加工工藝和質(zhì)量在國內(nèi)名列前茅，并分別在上海、南京、無錫、武漢等大中城市設(shè)立了多個(gè)辦事處，延伸了星雅的發(fā)展空間。