由營養(yǎng)師和調(diào)配，產(chǎn)品系列覆蓋冷、熱、食品、飲品（包括部分產(chǎn)品），企業(yè)建立了豐富的產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，提高/增加了“潘達(dá)炫飲的更新頻率緊密貼合市場，滿足顧客要求。

全面先進(jìn)的矩陣式管理模式和店面6S規(guī)范管理，確保了“潘達(dá)炫飲”品牌統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化，從而提高/增加了潘達(dá)炫飲的合理營養(yǎng)配比和口感。

潘達(dá)炫飲創(chuàng)業(yè)者在一定限定內(nèi)有償使用總部的技術(shù)，與總部形成戰(zhàn)術(shù)合作伙伴關(guān)系，在總部的技術(shù)支持和委托管理下運營店面，并取得相應(yīng)的收銀。EM模式特點：創(chuàng)業(yè)者接受總部委托，投入精力經(jīng)營，收銀經(jīng)營高，經(jīng)營不當(dāng)有。

在EM模式的基礎(chǔ)上，創(chuàng)業(yè)者在一定限定內(nèi)投入資金，與總部形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，由總部負(fù)責(zé)經(jīng)營，創(chuàng)業(yè)者坐享加盟紅利和保底經(jīng)營。IB模式特點：固定經(jīng)營，經(jīng)營相對不高，無需投入經(jīng)營精力，低。

潘達(dá)炫飲是食客們追求的美味，其憑借規(guī)范的管理成就地位，成為飲品界寥寥可數(shù)，有無限的收銀等你來賺取。加盟潘達(dá)炫飲，撈金致富迅速。

潘達(dá)炫飲，能夠滿足更多消費者的需求，發(fā)展好，是不錯的商機。另外一個很重要的原因就是潘達(dá)炫飲打破固定模式，經(jīng)營靈活，可以結(jié)合O2O運營模式，很大程度減輕了創(chuàng)業(yè)者壓力和減少后期運營問題。店面的裝修風(fēng)格源于，具有人文情懷，小資情調(diào)是很多女性自拍場地。