賽琪體育成立于1992年，秉承“以信為根、以人為本”的企業(yè)精神，現(xiàn)已發(fā)展成為一個(gè)集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)管理、渠道運(yùn)營(yíng)于一體的強(qiáng)勢(shì)體育運(yùn)動(dòng)品牌。銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界各地。賽琪自創(chuàng)立以來，一直專注于體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和科技的自主研發(fā)設(shè)計(jì)，為顧客提供三大品類的主營(yíng)產(chǎn)品，分別為：運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋、運(yùn)動(dòng)配件。賽琪研發(fā)生產(chǎn)基地始終以豐富的國(guó)際視野和領(lǐng)先的創(chuàng)新開發(fā)能力，研發(fā)上擁有200多個(gè)專利，并先后將“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“世界知名品牌”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“中國(guó)名牌產(chǎn)品”等榮譽(yù)納入囊中。

強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力是賽琪體育品牌快速崛起的支撐。目前賽琪擁有兩大生產(chǎn)基地：福建泉州生產(chǎn)基地(南方總部)、河南商丘生產(chǎn)基地(北方總部)。兩大生產(chǎn)基地均引進(jìn)當(dāng)下最先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念和國(guó)際一流的生產(chǎn)設(shè)備如：全自動(dòng)服裝懸掛系統(tǒng)生產(chǎn)線和制鞋生產(chǎn)線等，有力地保證了商品的按時(shí)供應(yīng)和嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)。賽琪體育兩大生產(chǎn)基地的投資規(guī)模大，總建筑面積約38萬平方米，年生產(chǎn)加工能力分別為：運(yùn)動(dòng)服裝1000萬件、運(yùn)動(dòng)鞋1000萬雙、箱包200萬件，年產(chǎn)值30億元。

多年來，賽琪堅(jiān)持以良好的口碑搶占消費(fèi)者的心智資源，一直以“價(jià)格實(shí)在”、“品質(zhì)保證”、“設(shè)計(jì)創(chuàng)新”、“服務(wù)滿意”的營(yíng)銷理念，獲得顧客的認(rèn)可。賽琪一直以來還攜手中央電視臺(tái)、地方衛(wèi)視、知名網(wǎng)站等十多個(gè)強(qiáng)勢(shì)媒體資源，并先后贊助了世界女排、世界男排聯(lián)賽、世界杯羽毛球賽、國(guó)際女子乒乓球賽、世界杯跳水賽、世界女籃聯(lián)賽、帆船亞洲錦標(biāo)賽、亞洲男籃冠軍挑戰(zhàn)賽、美國(guó)男子職業(yè)籃球聯(lián)賽(NBA)等多項(xiàng)全球知名賽事活動(dòng)，著力提升品牌知名度。在提升企業(yè)實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí)，賽琪勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，善盡企業(yè)公民的義務(wù)，以感恩之心回報(bào)社會(huì)。2008年汶川地震發(fā)生后，賽琪率先捐資520萬賑濟(jì)災(zāi)區(qū)。2012年賽琪成立“賽琪夢(mèng)想助學(xué)基金”，并注入200多萬，用于支持全社會(huì)貧困大學(xué)生入學(xué)，圓自己的讀書夢(mèng)。此外，賽琪長(zhǎng)年堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)多所高校達(dá)成人才戰(zhàn)略合作協(xié)議，不斷引進(jìn)專業(yè)人才并培養(yǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷人才，不僅為企業(yè)注入了活力，更為社會(huì)輸送了大量高素質(zhì)人才。

品牌實(shí)力

公司自1992年創(chuàng)立以來，一直專注于體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品和科技的自主研發(fā)設(shè)計(jì)，為客戶提供三大品類的主營(yíng)產(chǎn)品，分別為運(yùn)動(dòng)服、運(yùn)動(dòng)鞋和運(yùn)動(dòng)配件。口碑源于品質(zhì)，實(shí)力贏得信賴。賽琪科技產(chǎn)品經(jīng)過26年匠心打磨，已成功占領(lǐng)國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)，贏得廣大消費(fèi)者的青睞。

一.創(chuàng)新研發(fā)——保證產(chǎn)品科技遙遙領(lǐng)先業(yè)界

自2009年起，我司組建了研發(fā)基地，包括服裝研發(fā)中心和鞋業(yè)研發(fā)中心，并配套建設(shè)產(chǎn)品檢測(cè)中心，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、試制、檢測(cè)和生產(chǎn)四位一體的產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我司2014-2017年年均研發(fā)費(fèi)用投入約占銷售總收入的5%左右，產(chǎn)品創(chuàng)新力度不斷加大，先后推出3D針織科技跑鞋、360°透氣易彎折跑鞋、無痕后跟杯高彈跑步鞋、雙密度緩震彈力跑鞋、彈力輕薄羽絨、冰涼紗線科技服裝、光感溫感變色T、無縫一體成型T等一系列高新技術(shù)產(chǎn)品，授權(quán)通過100多項(xiàng)專利，該部分產(chǎn)品收入約占銷售總收入的60%左右。近年來，公司逐步擴(kuò)大研發(fā)基地和檢測(cè)中心的規(guī)模，重視運(yùn)用科技對(duì)產(chǎn)品舒適度進(jìn)行提升，從材料到制作，潛心挖掘科技的力量，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)的重視程度和費(fèi)用投入將不斷加大，計(jì)劃年均研發(fā)費(fèi)用投入增至銷售總收入的10%左右，高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入增至銷售總收入的80%左右，同時(shí)在科技局項(xiàng)目補(bǔ)貼的支持下計(jì)劃將檢測(cè)中心建設(shè)成為鞋服一站式檢測(cè)綜合型公共服務(wù)平臺(tái)，在加快產(chǎn)品更新?lián)Q代和提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，充分運(yùn)用公司資源，為推動(dòng)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)乃至世界的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二.智能生產(chǎn)——推動(dòng)賽琪鞋服制造產(chǎn)業(yè)升級(jí)再造

賽琪體育擁有兩大生產(chǎn)基地，包括河南夏邑生產(chǎn)基地和福建泉州生產(chǎn)基地，總建筑面積約81萬平方米。擁有25條自動(dòng)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流水線，預(yù)估，年生產(chǎn)加工能力分別為：運(yùn)動(dòng)服裝1000萬件、運(yùn)動(dòng)鞋500萬雙、箱包200萬件，年產(chǎn)值30億元。

自2015年中旬起，公司開始著手規(guī)劃生產(chǎn)線技術(shù)改造工程，在積極推行“機(jī)器換工”理念和實(shí)踐的過程中，針對(duì)性地選擇合理、高效的智能化數(shù)控設(shè)備，據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2016年年底，我司共投入數(shù)控設(shè)備總額達(dá)300萬元左右，主要包括智能化高精度稱重充絨機(jī)、激光切割機(jī)、自動(dòng)化模板縫紉機(jī)、吊掛系統(tǒng)等。目前，這些設(shè)備已全部進(jìn)入投產(chǎn)階段。

公司始終秉承“產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的心臟”這個(gè)理念，時(shí)刻把產(chǎn)品質(zhì)量擺在第一位，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝要求與質(zhì)量水平嚴(yán)格把控，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量管理理念，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝流程到車間生產(chǎn)，再到運(yùn)輸和出售，都制定了詳細(xì)、可控的管理標(biāo)準(zhǔn)。

三.資源整合——實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷戰(zhàn)略的成功轉(zhuǎn)型

面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已難以負(fù)載，為更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)，公司將對(duì)國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷策略進(jìn)行有效調(diào)整，以“快運(yùn)動(dòng)店”主內(nèi)、“速賣通”對(duì)外的方式架構(gòu)新的營(yíng)銷模式?！翱爝\(yùn)動(dòng)店”營(yíng)銷模式的提出，是以“研究市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)、分析消費(fèi)者心理”為依據(jù)來細(xì)分市場(chǎng)，打破傳統(tǒng)的宏觀界限，搶占市場(chǎng)先機(jī)，其核心理念是通過高性價(jià)比來實(shí)現(xiàn)店鋪商品的快速更新以及提高店鋪商品的銷售速度，利用“價(jià)格實(shí)在、品質(zhì)保證、設(shè)計(jì)創(chuàng)新、服務(wù)周到”4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來保障該商業(yè)模式的順利運(yùn)營(yíng)，在高效的銷售機(jī)制中推進(jìn)產(chǎn)品的更新?lián)Q代，提升客戶的消費(fèi)忠誠(chéng)度。此外，公司正在加快拓寬國(guó)際市場(chǎng)，電商和外貿(mào)雙管齊下，策劃通過“速賣通”平臺(tái)將賽琪產(chǎn)品直接銷售給海外顧客，實(shí)現(xiàn)國(guó)際版“B2C”營(yíng)銷模式，取代前期為國(guó)際品牌代工再外銷的低利潤(rùn)商業(yè)模式，完成從代工到品牌的深度蛻變，擴(kuò)大賽琪品牌的影響力和知名度。在此基礎(chǔ)上，公司下一步將努力實(shí)現(xiàn)線上線下融合(“O2O”)的商業(yè)模式，為客戶提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。

四、人才引進(jìn)——助力企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力

企業(yè)轉(zhuǎn)型不僅僅是公司軟硬件設(shè)施和發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型，其實(shí)也是員工隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型，而創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，是員工隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。近年來，公司不斷完善人才培養(yǎng)模式，創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，著力推進(jìn)校企合作，與高校聯(lián)合培養(yǎng)人才，并積極創(chuàng)建在校培訓(xùn)基地，為公司輸入高層次人才，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司計(jì)劃合作高校從較近的省份拓寬至其他省份，每年增加1-2家;同時(shí)公司將全額出資，選派儲(chǔ)備干部進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)公司各級(jí)人員參與職業(yè)技能培訓(xùn)并考級(jí)，積極推行市級(jí)相關(guān)惠企政策，努力留住人才，減緩人才流動(dòng)率;同時(shí)建立完善的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步為公司的創(chuàng)新發(fā)展配套建設(shè)人才培養(yǎng)體系。