萬(wàn)德布藝外發(fā)加工是提高經(jīng)濟(jì)效益的，是一種分流式管理的方法，生產(chǎn)合作是國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家提高效益、互惠互利和雙贏的一種普通合作模式。

我國(guó)經(jīng)過(guò)二十多年的改革開(kāi)放，大量吸引外資，經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)，已經(jīng)使中國(guó)成為世界制造業(yè)的“加工廠”。因此，萬(wàn)德布藝來(lái)自國(guó)外的訂單源源不斷。本企業(yè)地處國(guó)際大都市祖國(guó)首都——北京。

其發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)導(dǎo)致消費(fèi)較高，萬(wàn)德布藝特別是北京房租價(jià)格高達(dá)內(nèi)地同等面積的數(shù)倍;其次，又因北京就業(yè)者多為外地人員，如果招聘工人建廠生產(chǎn)，就必須增加生活費(fèi)、廠房租金、住房租金、管理人員高額工資、品檢人員供貨、倉(cāng)管人員、后勤人員資源共享等一系列的支出，無(wú)形中造成生產(chǎn)規(guī)模加大，相對(duì)費(fèi)用增加，原材料積壓等一系列相關(guān)問(wèn)題，這不僅增加了管理難度，而且萬(wàn)德布藝又增加了我企業(yè)成本的控制。

企業(yè)生產(chǎn)的部分易加工、易掌握且工藝簡(jiǎn)單的布藝產(chǎn)品發(fā)外加工，這不僅加速了產(chǎn)品組裝成品的進(jìn)程，萬(wàn)德布藝同時(shí)又在降低我企業(yè)產(chǎn)品相對(duì)成本的基礎(chǔ)上，杜絕了原料積壓現(xiàn)象，更為可取之處的是加速了流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)期，使各方面的工作進(jìn)入良性循環(huán)。

萬(wàn)德布藝自主經(jīng)營(yíng)管理輕松有廠房的，可以組織人員集體加工。無(wú)廠房者可以在自己家里進(jìn)行，或?qū)氤善贩职l(fā)到各加工戶，分散加工，再統(tǒng)一回收上交公司。加盟商只需組織生產(chǎn)。