湖北神農(nóng)保健品有限公司位于武漢市江夏區(qū)鄭店黃金工業(yè)園，107國(guó)道邊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)，交通便利，東距武漢10KM，北連京 珠滬蓉高速，附近無(wú)工業(yè)污染，環(huán)境優(yōu)美，是一家從事蜂產(chǎn)品收購(gòu)、加工和銷售的產(chǎn)供銷一體化的專業(yè)企業(yè)。

1997年，公司經(jīng)湖北省工商行政管理局批準(zhǔn)成立，經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，目前占地76畝，擁有固定資產(chǎn)3700多萬(wàn)元，技術(shù)力量 強(qiáng)，有專業(yè)檢測(cè)設(shè)備20多臺(tái)套，具備獨(dú)立檢測(cè)條件，已逐步成為湖北省規(guī)?；a(chǎn)蜂產(chǎn)品的企業(yè)之一。

原料是公司經(jīng)營(yíng)之源。公司產(chǎn)品主要來(lái)源于神農(nóng)架，神農(nóng)架素有“百花之鄉(xiāng)”、“天然大藥園”之稱，有中藥2023種，其中屬于珍貴的藥用、食用蜜粉源植物540多種，如：黨參、枇杷、金銀花、黃連、洋槐、野桂花等，為蜜蜂采花釀蜜提供了良好的綠色無(wú)污染蜜源。基地?fù)碛?0萬(wàn)蜂群，每年可提供優(yōu)質(zhì)原料蜂蜜8000噸、優(yōu)質(zhì)原料蜂王漿30噸、優(yōu)質(zhì)原料蜂膠10噸和優(yōu)質(zhì)蜂花粉20噸。

質(zhì)量是公司的生存之本、發(fā)展之源。公司一直將質(zhì)量管理放在第一位，廠房設(shè)施全部按照GMP質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)計(jì)和建設(shè)，產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)均達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，2004年成為武漢市首批獲準(zhǔn)使用無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志企業(yè)，2007年通過(guò)QS(質(zhì)量安全)認(rèn)證并取得工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證，2008年通過(guò)了HACCP認(rèn)證并取得了HACCP認(rèn)證證書。在管理上嚴(yán)格按照ISO9001質(zhì)量管理體系和HACCP質(zhì)量安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，制定了完善的程序文件、程序手冊(cè)和質(zhì)量管理制度，安排專人從事質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)，著力提高顧客滿意度。生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格控制，規(guī)范操作，精益求精。十多年來(lái)，公司產(chǎn)品較好地滿足了顧客和用戶的要求和需要，贏得了他們的贊譽(yù)。

公司知名度穩(wěn)步提高，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)已成體系。10多年來(lái)，公司在加強(qiáng)質(zhì)量管理同時(shí)，積極開拓市場(chǎng)，做好售后服務(wù)。沃爾瑪、家樂(lè)福和大福源等跨國(guó)超市公司主動(dòng)到公司聯(lián)系，公司產(chǎn)品在武漢的大型賣場(chǎng)中銷售，銷量在同類產(chǎn)品中名列前茅，產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度和影響力逐步提升?，F(xiàn)在公司已建立以武漢為中心，向東(上海、南京)、向南(廣州、深圳)、向西(西安、重慶)、向北(北京、天津)的自有銷售網(wǎng)絡(luò)，并通過(guò)沃爾瑪、家樂(lè)福、大福源、華聯(lián)等商超平臺(tái)，已形成覆蓋重點(diǎn)省(市)的產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和流通服務(wù)體系，神農(nóng)蜂產(chǎn)品系列已深入國(guó)內(nèi)各大中小城市，成為人們尋求健康產(chǎn)品的首選。

品牌是公司形象、實(shí)力的象征。在今后的發(fā)展中，公司將以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為基礎(chǔ)逐步向國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)軍，強(qiáng)化質(zhì)量管理，加大技術(shù)創(chuàng) 新，完善服務(wù)，加強(qiáng)品牌建設(shè)努力將神農(nóng)品牌發(fā)展成為中國(guó)名牌、走向世界。

企業(yè)文化　　神農(nóng)保健品兩個(gè)原則：做好產(chǎn)品;為廣大加盟商服務(wù)

公司核心價(jià)值觀：向客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，不斷完善服務(wù)流程。實(shí)現(xiàn)承諾，形成與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手差異服務(wù)文化，通過(guò)我們專業(yè)的精神，敬業(yè)奉公來(lái)服務(wù)社會(huì)。廣大的加盟商的想法和需求就是神農(nóng)的想法和需求，公司一定做到專業(yè)，迅速，高效的處理加盟商的每一個(gè)問(wèn)題，讓每一位加盟商都加盟無(wú)憂，開心賺錢。

公司使命：“以人為本，以質(zhì)取勝”

公益宣言：企業(yè)的財(cái)富來(lái)源于社會(huì)，奉獻(xiàn)于社會(huì)

管理理念：以人力資源為根本，營(yíng)造人才發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)人才國(guó)際化

公司目標(biāo)：提高品牌的市場(chǎng)占有率，努力打造“神農(nóng)蜂蜜”成為全球蜂蜜行業(yè)知名品牌!

企業(yè)精神：立足于服務(wù)，成就在品牌!

公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

神農(nóng)蜂蜜加盟店計(jì)劃在2015年內(nèi)突破50家，2016年內(nèi)突破200家，2017年達(dá)400家。

2016內(nèi)占據(jù)華中市場(chǎng)。2017年開發(fā)華西華南市場(chǎng)。2018年內(nèi)覆蓋到全國(guó)市場(chǎng)。

2015年產(chǎn)品銷售額突破8000萬(wàn)元，2016年突破1億元，2017年前達(dá)到2億的銷售額目標(biāo)

公司計(jì)劃在一年以內(nèi)占到蜂蜜加盟行業(yè)的領(lǐng)先地位，三年內(nèi)打破市場(chǎng)格局，五年內(nèi)成為全國(guó)蜂蜜行業(yè)拼盤的領(lǐng)跑

發(fā)展趨勢(shì)

當(dāng)前我國(guó)蜂蜜市場(chǎng)呈現(xiàn)由低端到高端的發(fā)展態(tài)勢(shì)，國(guó)民消費(fèi)能力的提升對(duì)高端需求的拉動(dòng)效果十分明顯，使得高端蜂蜜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展旺盛，中國(guó)本土高端消費(fèi)群體已經(jīng)、開始浮出水面，也由此促成了一批高端蜂蜜品牌的誕生。

消費(fèi)高端化時(shí)代的到來(lái)，對(duì)各方面發(fā)展尚不成熟的蜂蜜行業(yè)的企業(yè)而言，不僅是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，更是前所未有的發(fā)展機(jī)遇;一方面，我國(guó)蜂蜜行業(yè)盡管發(fā)展速度快，數(shù)量多，整個(gè)行業(yè)的歷史雖然沉淀多，但是整體消費(fèi)意識(shí)依然薄弱，雖然中國(guó)的蜂蜜市場(chǎng)規(guī)模近幾年一直以幾何的速度在增長(zhǎng)，但是面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一體化，我國(guó)的蜂蜜行業(yè)卻略顯底氣不足，各類蜂蜜行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)要想以最快的速度縮短與國(guó)際品牌之間的差距，需要在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新和營(yíng)銷思路拓展上下功夫，這對(duì)于處于發(fā)展階段的中國(guó)蜂蜜行業(yè)而言，既是一種挑戰(zhàn)，也是一種思考。

另一方面，中國(guó)蜂蜜行業(yè)的市場(chǎng)潛力巨大，國(guó)內(nèi)企業(yè)如果能抓住這以戰(zhàn)略機(jī)遇期，將會(huì)迎來(lái)企業(yè)的調(diào)整發(fā)展和快速突破，這對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，又是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇。

行業(yè)前景

金融危機(jī)背景下，蜂產(chǎn)品行業(yè)與房地產(chǎn)、汽車、通信等幾乎任何行業(yè)比，蜂產(chǎn)品行業(yè)只是個(gè)不起眼的小行業(yè)，但卻是個(gè)市場(chǎng)潛力巨大的行業(yè)。以前是有錢人服用的蜂產(chǎn)品，如今已進(jìn)入了越來(lái)越多的普通消費(fèi)者生活中。

目前蜂產(chǎn)品種類很多，應(yīng)用領(lǐng)域很廣，涉及食品、藥品、工業(yè)制造等諸多領(lǐng)域，更以其天然特性和功效給人們帶來(lái)健康。2008年以來(lái)發(fā)生的金融風(fēng)暴，房地產(chǎn)、IT、旅游等行業(yè)都受到了不同程度影響，但蜂產(chǎn)品行業(yè)依然保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。這是因?yàn)?，隨著生活水平的提高，人們對(duì)保健產(chǎn)品特別是對(duì)天然的保健產(chǎn)品有了比較深的認(rèn)識(shí)，不會(huì)過(guò)多受外在因素的影響。由此可以看出蜂產(chǎn)品行業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力和投資價(jià)值。蜂產(chǎn)品在保健品中最長(zhǎng)久、生命力也最強(qiáng)。國(guó)際金融危機(jī)給企業(yè)提供了一個(gè)時(shí)間上的緩沖期，我國(guó)蜂產(chǎn)品企業(yè)正在逐步改變過(guò)去主要依賴出口的局面，抓緊時(shí)機(jī)扎扎實(shí)實(shí)練好內(nèi)功，化危機(jī)為機(jī)遇，著力開發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

近年來(lái)，我國(guó)蜂產(chǎn)品行業(yè)不斷進(jìn)步，溯源體系不斷完善，行業(yè)應(yīng)對(duì)能力和水平不斷提高。從目前的出口情況看，在金融危機(jī)向全球蔓延的今天，蜂產(chǎn)品行業(yè)受到的影響并沒(méi)有其他行業(yè)那么嚴(yán)重，尤其是我國(guó)蜂產(chǎn)品出口逆勢(shì)飄紅。

作為養(yǎng)蜂大國(guó)與蜂產(chǎn)品出口大國(guó)，我國(guó)蜂產(chǎn)品的消費(fèi)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其它國(guó)家，這對(duì)于整個(gè)中國(guó)蜂產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)不小的尷尬。世界人均蜂蜜年消費(fèi)量為200克，其中發(fā)達(dá)國(guó)家人均蜂蜜消費(fèi)量較高，例如加拿大和美國(guó)人均年消費(fèi)蜂蜜量分別為700克和558-620克，而國(guó)內(nèi)人均蜂蜜的年消費(fèi)量還不到100克。在國(guó)外，蜂蜜因其天然屬性與高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值已經(jīng)像牛奶一樣被納入人們的日常膳食體系，早晚一杯蜂蜜水已成為很多人的生活習(xí)慣。尤其是近年來(lái)，蜂蜜奶酪、蜂蜜干粉、固體蜂蜜等深加工產(chǎn)品異軍突起受到了更多消費(fèi)者的青睞。此外，蜂產(chǎn)品還在醫(yī)藥保健品和化妝品等產(chǎn)品上得到了廣泛的使用，在瑞典、法國(guó)、羅馬尼亞、保加利亞和西班牙等國(guó)家，就用蜂花粉來(lái)治療失眠、兒童貧血和精神抑郁癥等，在日本，蜂王漿多年來(lái)一直作為天然高級(jí)保健品被人們廣泛消費(fèi)，中國(guó)蜂王漿產(chǎn)量的90%以上都是出口到日本被日本人消費(fèi)掉的。而反觀國(guó)內(nèi)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)，其徘徊在80億左右的市場(chǎng)規(guī)模與國(guó)際市場(chǎng)規(guī)模顯然不可同日而語(yǔ)。這種數(shù)據(jù)上的反差反映出國(guó)人對(duì)蜂產(chǎn)品巨大營(yíng)養(yǎng)價(jià)值認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有形成日常的消費(fèi)習(xí)慣。

此外，蜂企整體營(yíng)銷意識(shí)與宣傳手段的落后，也嚴(yán)重束縛了整個(gè)蜂產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)模。