“盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所”連鎖加盟品牌，一直秉承“恢弘傳統(tǒng)，創(chuàng)立理念，追求不凡，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)理念，自上市以來(lái)在全球已發(fā)展多家代理商，經(jīng)營(yíng)了數(shù)千家直營(yíng)店和加盟店，并且還和多個(gè)大型美容院，桑拿中心，水療館及緩解康復(fù)中心達(dá)成密切的合作關(guān)系。

2010年公司董事會(huì)帶領(lǐng)全體同仁攜手廣大加盟經(jīng)營(yíng)者狠抓歷史機(jī)遇，邁著堅(jiān)定的步伐向更高一級(jí)的財(cái)富空間挺進(jìn)，強(qiáng)勢(shì)進(jìn)軍祖國(guó)大陸市場(chǎng)。相信在淵源流長(zhǎng)的中華藏醫(yī)藥養(yǎng)生史上留下輝煌燦爛的一筆。

作為盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所人，我們一直在思考：在過去、在現(xiàn)在、在將來(lái)，是什么在支撐盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所堅(jiān)挺前行?我們看到很多企業(yè)悄然誕生后又悄然消失，如流星劃過天際;我們也看到很多企業(yè)紅極一時(shí)，但又如恐龍般轟然倒下。是他們沒有選準(zhǔn)項(xiàng)目嗎?是規(guī)模不夠大嗎?是品牌知名度不夠高嗎?——是但又并不全是這樣。這些企業(yè)缺乏的可能有很多，但是本質(zhì)的是他們?nèi)鄙僖环N能夠使企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，沒有文化的引路，企業(yè)就會(huì)失去航標(biāo)和燈塔，迷失在大海之中。

在盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所發(fā)展歷程中，傳統(tǒng)和企業(yè)文化成為我們重要的精神財(cái)富，對(duì)盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所的不斷前行起到巨大的推動(dòng)作用：在盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所草創(chuàng)時(shí)期，它激勵(lì)我們團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，苦苦求索;在盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所發(fā)展順，它警醒我們，永不滿足，乘勢(shì)而上，爭(zhēng)取更大的成功。它使我們的產(chǎn)品更能滿足需求;它使我們的服務(wù)更能打動(dòng)客戶;它使我們凝聚員工;它使我們看清發(fā)展方向。正是因?yàn)槿w員工認(rèn)同、實(shí)踐并不斷改造盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所的企業(yè)文化，盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所才得以不斷進(jìn)取，成就斐然，得到客戶、社會(huì)、伙伴、員工的認(rèn)可。企業(yè)文化就像陽(yáng)光、雨露的滋潤(rùn)一樣，使盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所這棵不斷成長(zhǎng)的大樹鮮活年輕。

從現(xiàn)在開始的將來(lái)，盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所將在更加復(fù)雜多變的環(huán)境下，實(shí)施研產(chǎn)銷一體化戰(zhàn)略，滿足更高標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)要求，探索全新的營(yíng)銷模式，再造和提升管理體系...........所有這些，對(duì)我們，對(duì)所有的盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所人，都是少有的挑戰(zhàn)，面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們除了需要不斷學(xué)習(xí)不斷提高自身，更需要企業(yè)文化的引路，而從這個(gè)視角考量，盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所原有的企業(yè)文化也存在著提煉、升華、再造的必要。

這些年來(lái)，我們一直在努力構(gòu)建適合盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所繼往開來(lái)的企業(yè)文化，，每一位盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所人都認(rèn)識(shí)到：企業(yè)文化不是一種形式，不是可有可無(wú)的妝飾，盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所的文化必須落實(shí)到每一位員工、每一次決策、每一項(xiàng)工作中，深刻理解維康企業(yè)文化的內(nèi)涵，努力實(shí)踐企業(yè)文化是盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所人義不容辭的責(zé)任，盛泉閣養(yǎng)生會(huì)所的企業(yè)文化大廈就建立在我們的一言一行間。