茶藝世家，坐落于美麗的歷史文化名城——泉州，隸屬于香港森藝木業(yè)集團(tuán)公司。公司成立于2004年3月，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元人民幣，法定代表人---戴文發(fā)。公司總占地面積六萬(wàn)多平方米，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)管理及技術(shù)人員188名、普通員工850多名。公司擁有臺(tái)灣先進(jìn)的技術(shù)及設(shè)備(六軸四面刨、重型砂光機(jī)、指接機(jī)、拼板機(jī)、冷壓機(jī)、無(wú)塵噴)，是一家以研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、傳播為一條龍的茶藝公司。

董事長(zhǎng)介紹

以“茶”會(huì)友，演“藝”人生!這就是戴文發(fā)的茶藝世家。剛過(guò)而立之年的戴文發(fā)，已經(jīng)掌控著多家工廠(chǎng)和展廳。他創(chuàng)辦的茶藝世家，隸屬于香港森藝木業(yè)公司，在業(yè)內(nèi)具有自己的特色，并在逐步成長(zhǎng)。公司主要通過(guò)融入中國(guó)傳統(tǒng)文化，開(kāi)發(fā)古船木、梨花木、黑檀、楠木、楊木等多種系列產(chǎn)品的實(shí)用型茶具與家具。

從木工到老板轉(zhuǎn)變

出生于1978年的戴文發(fā)，在1994年就開(kāi)始當(dāng)起了木匠學(xué)徒工，到了1996年因?yàn)槁?tīng)說(shuō)有人要招木工到馬來(lái)西亞工作，沖著出國(guó)的目的，他毅然選擇了去應(yīng)聘，并且被招收了?！爱?dāng)時(shí)一共招收了二十幾人，加上當(dāng)時(shí)簽證的人很多，所有我們也就沒(méi)有拿到簽證”，戴文發(fā)說(shuō)，他們最后就留在了廣州，由公司派人到廣州來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)之后，戴文發(fā)也就這樣地進(jìn)入了外籍企業(yè)了。

到了1997年，由于戴文發(fā)努力好學(xué)，他被升任為廠(chǎng)長(zhǎng)。一直做到了2001年。由于發(fā)展的需要，工廠(chǎng)被變遷到了南安官橋，于是戴文發(fā)就主動(dòng)辭職，出來(lái)創(chuàng)辦自己的企業(yè)。據(jù)戴文發(fā)介紹，由于當(dāng)時(shí)自己缺乏資金，于是和幾個(gè)人一起合伙辦起了泉州茶藝世家茶具有限公司，自己當(dāng)起了老板。

在自己與人合資辦廠(chǎng)之后，戴文發(fā)在經(jīng)營(yíng)的理念上是堅(jiān)持走古典家具的路線(xiàn)，這個(gè)觀(guān)念就與其合伙人有分歧，于是他就與合伙人分道揚(yáng)鑣。

讓員工也當(dāng)“老板”

在企業(yè)已經(jīng)走上了正軌之后，戴文發(fā)就對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行不斷地探索，由于自己本身也是從工人做起，他知道員心里面想的是什么，員工需要什么，在這方面他就有著與眾不同的見(jiàn)解?！拔椰F(xiàn)在的每個(gè)工廠(chǎng)都有自己獨(dú)立的選舉權(quán)，我并不知道現(xiàn)在我工廠(chǎng)具體有多少人”，當(dāng)記者問(wèn)到工廠(chǎng)有多少員工時(shí)，戴文發(fā)這么回答記者，他是放權(quán)給自己的員工。

“放權(quán)并不代表?xiàng)墮?quán)，放權(quán)是為了使員工能夠更好地發(fā)揮自我”，戴文發(fā)說(shuō)，每個(gè)人都有自己的空間，別人給的都只是建議，只有自己經(jīng)歷過(guò)了才懂得其中的道理。戴文發(fā)表示，只要不是把公司推到了懸崖上，到了無(wú)法回旋之地，他是不會(huì)管員工的，一些小曲折都讓員工自己去走，這是每個(gè)人享受人生的一個(gè)過(guò)程。

為了能讓員工長(zhǎng)時(shí)期地留在廠(chǎng)里，戴文發(fā)就走出了一條在國(guó)內(nèi)比較前瞻的道路。因?yàn)樽约涸?jīng)在外籍企業(yè)工作過(guò)，他們的經(jīng)驗(yàn)都值得借鑒。于是，戴文發(fā)也就讓自己的員工參與到公司來(lái)?！拔易屗麄儼咽Ｓ嗟腻X(qián)投到公司里來(lái)，如果公司盈利了，就五五分賬，如果沒(méi)有盈利，我還是會(huì)照樣付利息給他們的，這樣就增加了他們的額外收入，也就留在了員工?！贝魑陌l(fā)說(shuō)，在廣東江門(mén)的廠(chǎng)里，在管理層上的高級(jí)員工，都是跟著自己干了十年以上的老員工了。

另外，對(duì)于一些有技術(shù)的員工或者是其他人，他們想要自己經(jīng)營(yíng)，但是沒(méi)有足夠的資金，戴文發(fā)就會(huì)買(mǎi)下所需的設(shè)備，提供相應(yīng)的廠(chǎng)房，讓他們自己經(jīng)營(yíng)，等到企業(yè)盈利了，再把錢(qián)還給他，而在還清之后，員工也就變成了老板。戴文發(fā)解釋說(shuō)：“這樣就可以把‘?dāng)橙恕兂膳笥?，減少一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?/p>

及時(shí)更新 提高服務(wù)與質(zhì)量

在對(duì)待產(chǎn)品時(shí)，戴文發(fā)也有自己的觀(guān)點(diǎn)。市場(chǎng)規(guī)律是不進(jìn)則退，沒(méi)有緊跟時(shí)代的腳步，提早做好準(zhǔn)備，企業(yè)很容易被市場(chǎng)淘汰，企業(yè)需要以創(chuàng)新贏(yíng)得市場(chǎng)?！拔覀兠總€(gè)月都會(huì)有新產(chǎn)品推出，我們只要一有新的想法，就馬上開(kāi)始動(dòng)手做出來(lái)，然后再進(jìn)行修改”，戴文發(fā)說(shuō)，他們對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)是非?？粗氐?，時(shí)常會(huì)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改善，這既是為贏(yíng)得市場(chǎng)，也是對(duì)自身產(chǎn)品的負(fù)責(zé)。

在產(chǎn)品的不斷更新中，產(chǎn)品質(zhì)量也是需要保障的。在茶藝世家里，每一個(gè)產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)精雕細(xì)琢的，都是采用真正的實(shí)木進(jìn)行打造的，而非用樹(shù)脂或者是三合板壓制而成的。在制作的過(guò)程中，融入了各種文化元素，不僅體現(xiàn)出了一種茶文化，更是一種工藝藝術(shù)品，這就充分提升了產(chǎn)品的品質(zhì)。

質(zhì)量跟上了，市場(chǎng)也有了，但是如何來(lái)鞏固與進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)呢?那就是要提高售后服務(wù)質(zhì)量。戴文發(fā)曾經(jīng)認(rèn)為，公司成立業(yè)務(wù)部是公司沒(méi)有市場(chǎng)的表現(xiàn)，這就使得有客戶(hù)反映售后服務(wù)差的問(wèn)題。于是他在重新考慮之后，決定在2012年的8月份成立業(yè)務(wù)部，對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，同時(shí)在9月份也將成立管理部。

亂世出英雄

在對(duì)待員工與產(chǎn)品，戴文發(fā)都有自己的觀(guān)點(diǎn)和看法，而對(duì)于家具行業(yè)以及自己企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，他也是持著與眾不同的觀(guān)點(diǎn)。也許很多人都會(huì)這么認(rèn)為，一個(gè)行業(yè)不要出什么事情，風(fēng)平浪靜是一種理想狀態(tài)，而戴文發(fā)卻不這么認(rèn)為。

“亂世出英雄”這句話(huà)可以適用很多地方，戴文發(fā)對(duì)于家具行業(yè)就是如此看待的。家具市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻相對(duì)較低，造成行業(yè)良莠不齊，亂象叢生，正如之前鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“達(dá)芬奇”家具事件，給家具行業(yè)帶來(lái)了一次重創(chuàng)?！斑_(dá)芬奇事件是對(duì)敬業(yè)精神和做人道德的一種反思，現(xiàn)在行業(yè)亂，對(duì)我們是更有好處的”，戴文發(fā)說(shuō)，因?yàn)樗麄冏龅氖钦娴膶?shí)木家具，是以誠(chéng)信來(lái)經(jīng)營(yíng)的，公司的經(jīng)營(yíng)理念是“責(zé)任、信譽(yù)、服務(wù)”，行業(yè)亂了之后，他們的優(yōu)勢(shì)就能體現(xiàn)出來(lái)，就自然能贏(yíng)得市場(chǎng)，所以是“亂世出英雄”。

做好內(nèi)功

做好了產(chǎn)品，處理好了員工關(guān)系，企業(yè)要立足于現(xiàn)在，發(fā)展未來(lái)，那么戴文發(fā)對(duì)茶藝世家制定了怎樣的發(fā)展計(jì)劃呢?他希望開(kāi)始建立自己的企業(yè)文化，通過(guò)企業(yè)文化來(lái)增加員工對(duì)公司的認(rèn)同感，同時(shí)也能夠提升售后服務(wù)，提高品牌的知名度。

戴文發(fā)說(shuō)，管理好員工，讓員工對(duì)企業(yè)有歸屬感，才能留住員工，特別是木工短缺的時(shí)期，即使有了資金，但是沒(méi)有員工也就沒(méi)法生產(chǎn)，所以要先保住生產(chǎn)力，然后提高自身的開(kāi)發(fā)能力，在未來(lái)的市場(chǎng)里，有了生產(chǎn)力，就有會(huì)有市場(chǎng)。而在產(chǎn)品上，茶藝世家在確保原木的基礎(chǔ)上，也在開(kāi)發(fā)更多的系列產(chǎn)品，如古船木、梨花木、黑檀、楠木、楊木等多種實(shí)用型茶具與家具，并且致力于綠色與環(huán)保的開(kāi)發(fā)。

從員工的技能的提升，到產(chǎn)品質(zhì)量的提高，這些都是茶藝世家在不斷地優(yōu)化自身的內(nèi)功，為的是能夠贏(yíng)得未來(lái)的市場(chǎng)!

發(fā)展歷程

1. 2003年6月香港森藝木業(yè)集團(tuán)公司旗下南安市茶藝世家茶具廠(chǎng)成立。

2. 2005年6月榮獲中日韓星級(jí)茶王電視公開(kāi)賽指定茶藝桌。

3. 2005年11月茶桌外觀(guān)申請(qǐng)了外觀(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)利

4.2006年1月公司變更為南安市茶藝世家茶具有限公司。

5.2006年2月榮獲福建省質(zhì)量管理協(xié)會(huì)評(píng)為：質(zhì)量信得過(guò)單位。頒發(fā)“質(zhì)量信得過(guò)單位”證書(shū)。

6.2007年8月專(zhuān)利泡茶桌榮獲東莞茶文化節(jié)最佳創(chuàng)意實(shí)用大獎(jiǎng)。

7. 2007年9月榮獲福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)授予的：“講誠(chéng)信，重質(zhì)量，福建省質(zhì)量協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員”證書(shū)。

8. 2009年1月公司變更為泉州市茶藝世家茶具有限公司

9. 2009年5月申請(qǐng)了實(shí)用新型專(zhuān)利。

10. 2010年1月公司榮獲：中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)“十大茶具企業(yè)”證書(shū)。

11. 2010年5月榮獲中國(guó)廣州茶博會(huì)“優(yōu)秀茶藝茶具品牌形象企業(yè)”。

12.2011年8月公司變更為福建省茶藝世家茶具有限公司

13. 茶藝、茶藝世家、茶世傳奇、森藝、木頭人、越泡越開(kāi)心六大品牌獲得時(shí)間

14. 茶藝世家楠木廠(chǎng)、茶藝世家雞翅木廠(chǎng)、茶藝世家花梨木廠(chǎng)、茶藝世家古船木廠(chǎng)、茶藝世家茶盤(pán)廠(chǎng)、茶藝世家茶道廠(chǎng)、茶藝世家工藝品廠(chǎng)成立時(shí)間

15. 安溪越泡越開(kāi)心茶具展示廳，廣東越泡越開(kāi)心展示廳，泉州越泡越開(kāi)心展示廳，連城越泡越開(kāi)心展示廳，福州越泡越開(kāi)心展示廳，重慶茶藝世家藝術(shù)生活館，漳州茶藝世家藝術(shù)生活館，寧德茶藝世家藝術(shù)生活館設(shè)立時(shí)間。

16.2013年4月茶藝世家電子商務(wù)中心正式成立